Samtalen du unngår ødelegger for teamet

Er det en i teamet ditt som du bryr deg om, men der det er noe som ikke stemmer? Og en ubehagelig samtale du skyver foran deg? I denne episoden forteller Peter Svenning om en samtale han utsatte i noen uker, fordi han var litt konfliktsky og redd for å såre den andre. En deltaker i en av gruppene hans med ledere trengte mye mer hjelp enn det de vanligvis gir i programmet, og en kranglete energi dro ned stemningen i hele gruppa. Peter tok personen til sides og håndterte det på egen hånd, helt til han skjønte noe: «Å være snill er ikke det samme som å være den trygge.» Du får høre hvordan samtalen gikk, hva som skjedde med gruppa etterpå, og hvorfor personen som ble løst fra avtalen, kom og takka ham for «en riktig, modig og sann avgjørelse». Til slutt gjør dere en kort øvelse: Tenk på den ene samtalen du har utsatt, og finn én setning om hva dere trenger. Ikke hva personen gjør feil, men hva dere trenger. Om Peter: Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher de siste 18 årene gjennom Leadership by Heart. Han var munk i 5 år, og har skrevet bestselgeren «Lederen alle vil følge». Gratis webinar på Zoom, tirsdag kl. 12 til 13: lede med ro og letthet, også midt i en travel dag, med det du allerede bærer på. Meld deg på her: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all Stikkord: vanskelige samtaler, konflikt på jobben, konfliktsky leder, tilbakemelding, tillit, trygghet i teamet, ledelse, lederskap