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Les Pieds dans le Plat · February 3 · 23 min

#43 - Vilmorin-Mikado : les principes du lean pour mieux manager

Dans cet épisode, Claudio Vandi reçoit Anne-Gaëlle Sterlin, responsable performance et excellence opérationnelle chez Vilmorin-Mikado, pour décrypter ce que la culture Lean peut réellement apporter aux managers… bien au-delà de l’industrie. Anne-Gaëlle a baigné dans la culture Lean depuis ses toutes premières expériences professionnelles, et l’applique, depuis, à chacune de ses expériences managériales. Posture managériale, responsabilisation des équipes, sécurité psychologique et co-construction des solutions… Anne-Gaëlle nous explique tout ce que la culture lean peut apporter. Elle nous partage notamment trois leviers concrets qu’elle adore : 👉 Leader = Teacher : manager par le questionnement plutôt que par l’injonction. 👉 Aller sur le terrain : observer la réalité du travail pour mieux décider, plutôt que de piloter à distance. 👉”Problems are gold” : créer un climat où les difficultés peuvent être exprimées sans crainte, pour progresser collectivement. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux Et soutenez Les pieds dans le Plat : ‍Abonnez-vous pour ne rien manquer Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode, Claudio Vandi reçoit Anne-Gaëlle Sterlin, responsable performance et excellence opérationnelle chez Vilmorin-Mikado, pour décrypter ce que la culture Lean peut réellement apporter aux managers… bien au-delà de l’industrie.


Anne-Gaëlle a baigné dans la culture Lean depuis ses toutes premières expériences professionnelles, et l’applique, depuis, à chacune de ses expériences managériales. Posture managériale, responsabilisation des équipes, sécurité psychologique et co-construction des solutions… Anne-Gaëlle nous explique tout ce que la culture lean peut apporter. 


Elle nous partage notamment trois leviers concrets qu’elle adore :

👉 Leader = Teacher : manager par le questionnement plutôt que par l’injonction.

👉 Aller sur le terrain : observer la réalité du travail pour mieux décider, plutôt que de piloter à distance.

👉”Problems are gold” : créer un climat où les difficultés peuvent être exprimées sans crainte, pour progresser collectivement.


Bonne écoute !

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