Syndrome de l'imposteur : une humilité qui s'ignore

Tu viens d'être promu. Les félicitations sont arrivées. Et pourtant, un truc tourne en boucle dans ta tête : "Ils vont se rendre compte." Se rendre compte de quoi, exactement ? Tu ne saurais même pas le dire. Juste cette conviction sourde que ta place, tu ne la mérites pas vraiment.On appelle ça le "syndrome de l'imposteur". Sauf que le mot syndrome est un détournement. Le terme d'origine, posé par Clance et Imes en 1978, c'est "phénomène". Un comportement, pas une maladie. Et la littérature managériale en a fait un diagnostic pour mieux te vendre des remèdes : "crois en toi", "fake it till you make it", "liste tes réussites".Dans cet épisode, on regarde ce que ce doute dit vraiment de toi. Ce que Jim Collins a documenté chez les dirigeants les plus performants. Et pourquoi l'humilité assumée génère plus de confiance que l'assurance de façade. Bonne écoute.Sources citées : Clance, P.R. & Imes, S.A. (1978), The Imposter Phenomenon in High Achieving Women Collins, J. (2001), Good to Great Kross, E. et al. (2014), Journal of Personality and Social Psychology Ehrenreich, B., Bright-Sided Retrouvez toutes nos formations sur http://anven.consulting/formations