Skip to content
Artwork for ITECH PODCAST

ITECH PODCAST

Łukasiewicz – ITECH Instytut Innowacji i Technolog

Łukasiewicz – ITECH Instytut Innowacji i Technologii to jednostka badawcza o charakterze think tanku, realizująca badania m.in. w obszarach: obronności i bezpieczeństwa, transformacji energetycznej oraz analizy i rozwoju.

Play
  • 4 episodes
  • Avg 1 hr
  • Polish
  • Monday · 1 hr 1 min· Video

    Co trzyma nas razem? Odporność społeczna w warunkach złożonych kryzysów.

    Kiedy ktoś tonie, nie pytamy, na kogo głosuje. Robimy łańcuch życia i wyciągamy go z wody. W czasie pandemii, po wybuchu wojny w Ukrainie i podczas powodzi na Dolnym Śląsku pokazaliśmy, że potrafimy pomagać ponad podziałami. Czy to jednak wystarczy, gdy kryzys trwa latami, a celem ataku nie jest infrastruktura, tylko nasze wzajemne zaufanie? ▪️ W trzecim odcinku ITECH PODCAST Szymon Kępka rozmawia z dr Magdaleną Baran, autorką raportu „Co trzyma nas razem? Odporność społeczna w warunkach złożonych kryzysów". Rozmowa dotyczy tego, dlaczego o bezpieczeństwie decyduje nie tylko siła armii i sojuszy, ale też jakość relacji między ludźmi. Od sąsiada z kluczami do naszego mieszkania, przez samorządy i organizacje społeczne, po instytucje państwa. W rozmowie usłyszysz m.in.: • czym jest odporność społeczna i dlaczego jest relacyjna; • jakie są trzy poziomy odporności: przetrwanie, adaptacja i transformacja; • czego nauczyły nas pandemia, pomoc uchodźcom i powódź; • dlaczego polaryzacja zawsze osłabia odporność; • jak rozpoznać dezinformację i dlaczego tu państwo musi działać pierwsze; • dlaczego odporność stoi na czterech nogach: państwie, samorządzie, organizacjach społecznych i każdym z nas; • jaką rolę w kryzysie może odegrać lokalny biznes; • czym różni się kapitał społeczny, który zamyka nas w bańkach, od takiego, który buduje mosty. 💬 „Polaryzacja jest wrogiem odporności, zawsze". ▪️ Rozdziały: 00:00 Wstęp: co trzyma nas razem? 01:25 Trzy filary bezpieczeństwa: armia, sojusze, odporność społeczna 03:31 Czym jest odporność społeczna? 04:45 Odporność jest relacyjna: sąsiedzi i zaufanie 06:00 Polacy jako „naród do zadań specjalnych" 08:41 Przetrwać, dostosować się, zmienić: trzy poziomy odporności 14:02 Czego nauczyły nas pandemia, uchodźcy i powódź? 18:00 Budżety obywatelskie i uczenie się między pokoleniami 21:04 Zaufanie do instytucji: OSP, PCK, samorząd 22:12 Pomoc uchodźcom w 2022 roku: co z niej zostało? 26:49 Polaryzacja i zagrożenia hybrydowe 29:08 Dezinformacja: jak ją rozpoznać? 33:14 Media społecznościowe jako źródło informacji 36:04 Odporność od góry czy od dołu? Stolik na czterech nogach 39:51 Biznes w kryzysie: niewykorzystany potencjał 41:13 Kto powinien koordynować pomoc? 42:44 Organizacje społeczne i poziomy odporności: mikro, mezo, makro 45:55 Czy biznes powinien być częścią systemu bezpieczeństwa? 47:33 Kapitał społeczny: budowanie mostów między bańkami 52:48 Szkolenia dla ludności: czy czujności można się nauczyć? 58:11 Priorytety: edukacja medialna i dobro wspólne ▪️ Gość: dr Magdalena Baran, Instytut Socjologii, Kognitywistyki i Filozofii Uniwersytetu Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie; redaktor prowadząca miesięcznika „Liberté!"; Senior Fellow w European Liberal Forum w Brukseli ▪️ Prowadzący: Szymon Kępka

  • October 31 · 1 hr 29 min· Video

    DEBATA ITECH: Odporność w czasie wojny. Czego Europa może nauczyć się od Ukrainy?

    Pełnoskalowa agresja Rosji przeciwko Ukrainie stała się bezprecedensowym testem odporności państwa i społeczeństwa. Pomimo zniszczeń infrastruktury oraz presji militarnej i gospodarczej Ukraina zdołała utrzymać funkcjonowanie kluczowych instytucji, zmobilizować społeczeństwo i rozwinąć innowacyjne technologie obronne. Jakie doświadczenia Ukrainy mogą pomóc państwom europejskim lepiej przygotować się na współczesne zagrożenia? Nad tym pytaniem zastanawialiśmy się 29 października 2026 r. podczas debaty Łukasiewicz - ITECH, transmitowanej na żywo od godz. 16:30. W trakcie debaty przyjrzeliśmy się zarówno technologicznemu, jak i społecznemu wymiarowi odporności - od cyfryzacji, technologii podwójnego zastosowania i innowacji obronnych po wolontariat, zaufanie społeczne oraz odporność informacyjną i instytucjonalną. W dyskusji udział wzięli: 🔹 Dr Oleksandra Iwaniuk - badaczka społeczna i pisarka, Uniwersytet Warszawski 🔹 Dr Grzegorz Gil - dyrektor Instytutu Europy Środkowej 🔹 Prof. Rafał Łukasik - członek Grupy Głównych Doradców Naukowych Komisji Europejskiej, p.o. Dyrektora Łukasiewicz - IPO, Łukasiewicz - IChP 🔹 Melania Parzonka - zastępczyni Kierownika, Centrum Bezpieczeństwa i Innowacji Obronnych, Łukasiewicz - ITECH Punktem wyjścia do dyskusji były dwie publikacje: „Societal Resilience in Wartime: The Case of Ukraine" autorstwa Olgi Chyzhovej oraz „Innovation and Scientific-Industrial Capacity in Wartime: Ukraine as a Case Study for European Science, Technology and Security Policy" autorstwa Hennadiya Maksaka i Rafała Łukasika. Raporty przedstawiają społeczne i technologiczne aspekty odporności Ukrainy w warunkach wojny oraz płynące z nich wnioski dla europejskiego bezpieczeństwa. Dziękujemy wszystkim uczestnikom i widzom!

  • #2
    October 26 · 43 min· Video

    Tworzenie odporności lokalnej. Samorząd jako katalizator budowy zaufania społecznego w sytuacji konfliktu hybrydowego.

    🚨 Wyją syreny, a mecz w Kraśniku toczy się dalej. Zawodnicy rozglądają się po boisku, kibice sięgają po telefony i nikt nie szuka schronienia. To nie lekkomyślność, a dobrze opisany w badaniach mechanizm. 🎙️ W drugim odcinku ITECH PODCAST Szymon Kępka rozmawia z prof. dr. hab. Arturem Wołkiem i dr. Radosławem Zyzikiem z Uniwersytetu Ignatianum w Krakowie. Mówią o tym, dlaczego ignorujemy syreny i alerty, skąd bierze się przekonanie „mnie to nie dotyczy" i dlaczego w kryzysie bardziej wierzymy znajomym z Facebooka niż oficjalnym komunikatom. Szukają też odpowiedzi na pytanie, kto powinien wypełnić lukę informacyjną, zanim zrobi to dezinformacja. 👂 W rozmowie usłyszysz m.in.: 🧠 czym jest błąd optymizmu; 📢 co naprawdę robimy po usłyszeniu syren; 📱 dlaczego zbyt częste alerty RCB przestają działać; ✅ jak powinien wyglądać skuteczny komunikat kryzysowy; 📍 czego nauczyły nas alarmy na Lubelszczyźnie; 🏛️ dlaczego samorząd może być „kotwicą informacyjną"; 🤝 jaką rolę w budowaniu odpornej społeczności mają OSP, koła gospodyń wiejskich i sieci sąsiedzkie. 💬 „Ludzie robią to, co powinni, wtedy, kiedy ufają, a nie wtedy, kiedy się boją". ⏱️ Rozdziały: 00:00 Wstęp: czy wiemy, co zrobić, gdy zabrzmią syreny? 01:00 Luka między wiedzą a działaniem 02:16 Błąd optymizmu: „mnie to nie dotknie" 03:41 „Mnie by się udało" 04:33 Zagrożenia nieoczywiste i potrzeba normalności 06:35 Pierwsze minuty po alarmie: błąd normalności i narada zbiorowa 09:35 Dlaczego nawet doświadczenie powodzi nie zmienia myślenia? 10:38 Znieczulenie na alerty: RCB i przykład Kijowa 13:39 Jak powinien wyglądać skuteczny komunikat kryzysowy? 15:34 Media społecznościowe, dezinformacja i kryzys hybrydowy 17:50 Syreny na Lubelszczyźnie: czego nas nauczyły? 21:09 Rola burmistrza w kryzysie: przykład Świdnika 23:07 Kto powinien wypełnić lukę informacyjną? 25:08 Zaufanie do samorządu i mit paniki 27:32 Komunikację kryzysową buduje się latami 29:21 Czego możemy nauczyć się od innych krajów? 32:04 Odporna społeczność: OSP, KGW, sieci sąsiedzkie 35:27 Procedury odgórne a inicjatywy oddolne 37:58 Edukacja: dlaczego musi być lokalna? 39:11 Jak zmierzyć odporność społeczności? 41:13 Najważniejsza lekcja: zaufanie 🎓 Goście: 👤 prof. dr hab. Artur Wołek, Uniwersytet Ignatianum w Krakowie 👤 dr Radosław Zyzik, Uniwersytet Ignatianum w Krakowie 🎤 Prowadzący: 👤 Szymon Kępka #ITECHPODCAST #Łukasiewicz #OdpornośćSpołeczna #KomunikacjaKryzysowa #OchronaLudności #Bezpieczeństwo #Dezinformacja #Samorząd

  • #1
    October 19 · 45 min· Video

    Efektywnosć zarządzania kryzysowego w Polsce na poziomie samorządów i rządowych instytucji wojewódzkich - analiza i rekomendacje

    ▪️ Powódź, pożar, nagłe zagrożenie. Właśnie wtedy najszybciej widać, jak naprawdę działa państwo: kto podejmuje decyzje, kto ma informacje, a kto potrafi działać na miejscu. W pierwszym odcinku ITECH PODCAST Szymon Kępka rozmawia z prof. dr. hab. Jackiem Wojnickim z Sieci Badawczej Łukasiewicz - ITECH Instytutu Innowacji i Technologii o tym, jak działa polski system zarządzania kryzysowego. Punktem wyjścia są doświadczenia z powodzi na Dolnym Śląsku w 2024 roku. W rozmowie usłyszysz ⁠m. in⁠.: ⁠dlaczego to samorząd, a nie rząd, jest na pierwszej linii kryzysu;. ⁠jaką rolę odegrali sołtysi, lokalne media, OSP i wolontariusze;. ⁠skąd biorą się spory kompetencyjne między szczeblami administracji;. czy w kryzysie gorszy jest brak informacji, czy jej nadmiar;. ⁠czy potrzebujemy jednego dowódcy, czy lepszej koordynacji;. jak mógłby wyglądać minimalny standard gotowości kryzysowej każdej gminy;. od czego zacząć zmiany i dlaczego najłatwiej od szkoleń.. 💬 „Jako społeczeństwo zdaliśmy egzamin, ale system jako całość - na trzy plus". Rozmowa o tym, co zadziałało, co zawiodło i czego nie możemy powtórzyć przy następnym kryzysie. ▪️ Rozdziały: 00:00 Wstęp: jak działa państwo w kryzysie? 01:05 Lekcje od powodzi 1997 do 2024 02:43 Kto pociąga za sznurki? Rola samorządu 06:47 Najsłabsze ogniwa systemu: koordynacja i infrastruktura 08:52 Procedury, a praktyka: „jesteśmy narodem spontanicznym" 10:37 Powódź na Dolnym Śląsku: sołtysi, media lokalne, NGO 12:28 Straż pożarna i WOT 14:55 Spory kompetencyjne i „ustawy-Frankensteiny" 16:36 Kiedy zapala się lampka trybu awaryjnego? 19:24 Czego nie możemy powtórzyć? 21:41 Rekomendacje: checklista dla samorządów 26:40 Wojewoda: dowódca czy koordynator? 28:02 Czy potrzebujemy jednego dowódcy? 29:52 Lokalna wiedza i rola sołtysów 31:37 Ochotnicze Straże Pożarne 34:01 Informacja w kryzysie: brak czy nadmiar? 36:32 Edukacja dla bezpieczeństwa 38:40 Minimalny standard gotowości gminy 41:35 Ćwiczenia i testy systemu 43:56 Diagnoza: gdzie jest największa luka? 45:13 Jedna zmiana, od której warto zacząć ▪️ Gość: prof. dr hab. Jacek Wojnicki, Sieć Badawcza Łukasiewicz – ITECH ▪️Prowadzący: Szymon Kępka #ITECHPODCAST #Łukasiewicz #ZarządzanieKryzysowe #Powódź2024 #Bezpieczeństwo #OchronaLudności #Samorząd

Showing 1–4 of 4 episodes