Industriinsikt

Euvic AB

I den här podden möter vi ledande röster från näringslivet. Genom samtal om ledarskap och digitalisering utforskar vi idéer, erfarenheter och framtidens möjligheter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Play

Open in

30 episodes
fortnightly
Avg 52 min
Swedish

Episodes 30

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.

#61
Today · 53 min
Från AI-pilot till förändrad affär: lärdomar från Vinge | Ann-Marie Ovin
I det här avsnittet möter vi Ann-Marie Ovin, CIO och Head of Knowledge, Process & Innovation på Vinge. Hon berättar hur Vinge blev en av de tidiga aktörerna inom affärsjuridiken att börja arbeta med AI-verktyget Harvey och varför beslutet handlade mer om att bygga framtida förmågor än att räkna hem en snabb avkastning. Vi pratar om varför organisationer ofta hamnar i två ytterligheter när ny teknik introduceras. Antingen bromsar man av rädsla för riskerna, eller så springer man för snabbt utan att förstå konsekvenserna. Ann-Marie förespråkar en tredje väg: att våga fatta beslut, men också göra det grundläggande arbetet. Samtalet handlar även om hur AI förändrar expertrollen, prissättningen av kunskapsarbete och utvecklingen av framtidens kompetens. När tekniken kan ta över allt mer av det repetitiva arbetet blir mänskligt omdöme, kritiskt tänkande och förmågan att ge råd ännu viktigare. Ett samtal om att leda förändring, våga ompröva beslut och förstå varför framtidens CIO behöver vara lika skicklig på kommunikation och affär som på teknik. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#60
October 29 · 1 hr 1 min
Släpp loss AI - men tappa inte kontrollen: framtidens CIO-roll | Dan Ekholm
Vad händer med CIO-rollen när verksamheten kan utveckla egna lösningar snabbare än IT-avdelningen hinner med? I det här avsnittet möter vi Dan Ekholm, Grupp-CIO på Dometic. Vi pratar om hur AI förändrar spelreglerna för IT-ledarskap och varför förmågan att balansera innovation, kontroll och affärsnytta blir allt viktigare. Dan delar erfarenheter från Dometics transformationsresa. Han berättar hur bolaget har gått från en centraliserad IT-organisation till att ge affärsområdena större ansvar för sin digitalisering. Samtidigt behöver gemensam arkitektur, data och säkerhet hålla ihop helheten. Vi diskuterar också varför enterprise-arkitektur är viktigare än någonsin, hur man skapar samsyn mellan affär och IT och varför framtidens CIO måste våga släppa kontrollen över vissa delar, men stärka den över andra. Ett samtal om att bygga en organisation som kan röra sig snabbt med ny teknik, utan att skapa morgondagens tekniska skuld. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#59
October 22 · 49 min
När alla kan bygga: varför försäljning slår teknik | Jonas Karles
Vad händer med entreprenörskapet när tekniken inte längre är den största flaskhalsen? I det här avsnittet möter vi Jonas Karles, serieentreprenör bakom Minna Technologies och Devotion Ventures. Vi pratar om resan från en startup i Göteborg till att nå 120 miljoner användare och slutligen bli uppköpta av Mastercard. Jonas delar sina erfarenheter av att bygga och skala bolag. Han berättar varför en bra idé inte räcker, varför små team ofta har ett övertag och varför förmågan att förstå kunden och skapa betalningsvilja blir allt viktigare när AI gör det enklare att utveckla nya produkter. Vi diskuterar också hur framtidens AI-native bolag kan organiseras. Behöver vi verkligen stora organisationer med många specialistroller? Eller kan små, självständiga team skapa större värde med betydligt färre resurser? Ett samtal om entreprenörskap, kommersialisering och varför nästa stora konkurrensfördel kanske inte handlar om vad du kan bygga, utan vad du väljer att bygga. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#58
October 15 · 48 min
Från tech till HR: AI, framtidens kompetens & ledarskap i förändring | Petra Ålund
Hur många av Sveriges största bolag har en HR-chef med bakgrund som teknikchef? I det här avsnittet möter vi Petra Ålund, HR-chef på SEB. Hon har tidigare ansvarat för bankens teknikorganisation med närmare 3 000 medarbetare och haft ledande teknikroller på både Scania och Sandvik. Vi pratar om vad som händer när teknikfrågan i allt högre grad blir en organisationsfråga. SEB började arbeta praktiskt med AI redan 2016, men när tekniken och de digitala förmågorna utvecklas förändras också kraven på människor, kompetens och ledarskap. Petra delar sina perspektiv på hur AI förändrar framtidens arbetsliv och varför HR behöver ta en mer strategisk roll. Hur bygger man en organisation där människor kan utvecklas i takt med tekniken? Och hur skapar man förutsättningar för förändring utan att tappa den dagliga verksamheten? Ett samtal om skiftet från teknik till människor och varför framtidens konkurrenskraft avgörs av hur väl företag lyckas utveckla sina organisationer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#57
September 30 · 56 min
57 | När alla har AI, vad blir din konkurrensfördel? | Daniel Akenine
I det här avsnittet möter vi Daniel Akenine, nationell teknikchef på Microsoft Sverige. Vi pratar om var vi egentligen befinner oss i AI-utvecklingen, bortom hajpen. Daniel beskriver resan från klassisk maskininlärning och generativ AI till dagens AI-agenter och nästa steg: fysisk AI. Men tekniken ligger på många områden redan före organisationernas förmåga att använda den. Det stora gapet finns därför inte nödvändigtvis i vad AI kan göra, utan i vår förmåga att förändra processer, arbetssätt och organisationer. Vi pratar också om varför bred AI-användning snart blir en hygienfaktor. Den verkliga konkurrensfördelen kommer när företag använder AI för att förändra själva affärsmodellen. Samtidigt växer nya frågor kring kostnader, säkerhet, arkitektur och ansvar när AI-agenter får allt större mandat. Ett samtal om nästa fas av AI och varför företag behöver röra sig framåt utan att stressa fram transformationen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#56
September 17 · 52 min
AI-hypen möter verkligheten: strategi, affärsvärde & förändring | Stephan Erne
I det här avsnittet möter vi Stephan Erne, tidigare CDO på Handelsbanken. Vi pratar om varför företag gång på gång sätter tekniken i centrum för transformationen. Från mobile-first och cloud-first till dagens AI-first. För Stephan börjar förändring någon annanstans. Företag behöver förstå sin affär, sina kunder och vart marknaden är på väg. Först därefter går det att avgöra vilken roll tekniken faktiskt ska spela. Vi pratar också om Handelsbankens digitala resa och utmaningen i att modernisera en starkt decentraliserad organisation. Hur skapar man gemensamma arbetssätt utan att förstöra det som redan fungerar? Och hur översätter man tekniska investeringar till kund- och affärsvärde som både medarbetare, ledning och investerare förstår? Samtalet landar även i AI. Stephan menar att vi överskattar hur snabbt tekniken kan förändra stora organisationer. Att bygga något med AI är en sak. Att få det att fungera i befintliga processer, system och kulturer är något helt annat. Ett avsnitt om att se bortom teknikhypen och bygga transformation på strategi, kundvärde och verklig förändringsförmåga. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#55
September 10 · 56 min
AI-agenter, affärsprocesser & kampen om nästa digitala plattform | Ted Schönbeck
I det här avsnittet möter vi Ted Schönbeck, Nordic CTO på Google. Vi pratar om varför många företag fortfarande fastnar i AI-piloter, och vad som krävs för att ta nästa steg. För Ted handlar AI-transformation inte om att skriva mejl snabbare. Den stora förändringen kommer när AI-agenter börjar ta sig an hela processer och blir en del av hur verksamheten faktiskt fungerar. Då blir frågor om data, plattformar och governance avgörande. Vi pratar också om vad företag bör bygga själva, hur rollerna inom tech och konsultbranschen förändras och varför ledarskapet fortfarande är den del som inte går att outsourca. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#54
September 3 · 57 min
Nästa generations digitala Sverige: data, AI & ett nytt samhällskontrakt | Anna Eriksson
Sverige har hög digital kompetens, stark infrastruktur och ett innovationsdrivet näringsliv. Ändå finns det områden där vi halkar efter. Framför allt när myndigheter, kommuner och regioner behöver dela data och bygga gemensamma digitala tjänster. I det här avsnittet möter vi Anna Eriksson, generaldirektör för Digg. Vi pratar om vad som krävs för att Sverige återigen ska bli ett av världens ledande digitala samhällen. Anna målar upp en framtid där du som medborgare inte behöver veta vilken myndighet eller kommun du ska vända dig till. Data följer med dig och offentliga tjänster blir mer proaktiva och individanpassade. Men för att komma dit krävs gemensam digital infrastruktur, tydligare standarder och bättre förmåga att dela data. Vi kommer också in på AI och varför tekniken riskerar att förstärka dagens stuprör om vi bara använder den för att effektivisera befintliga processer. Den större möjligheten ligger i att tänka om hur det offentliga möter människor och företag. Och så ledarskapet. För att lyckas behöver Sverige våga fatta långsiktiga investeringsbeslut, samarbeta över organisationsgränser och bygga organisationer som klarar ständig förändring. Ett samtal om hur nästa generations digitala Sverige kan se ut – och vad som krävs för att faktiskt ta oss dit. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#53
August 27 · 46 min
Riktning utan en låst plan: att leda när verkligheten förändras | Nina Junehed
I det här avsnittet möter vi Nina Junehed, Group CTO/CIO. Hon delar erfarenheter från transformationsresor på bland annat Åhléns, ICA och Polygon. Resor som har format hennes syn på hur förändring faktiskt behöver ledas. Vi pratar om varför stora transformationer behöver en tydlig långsiktig riktning, men inte en låst plan. Organisationen måste kunna prioritera om, frigöra kapital och skapa värde längs vägen. Nina berättar bland annat om arbetet med kortare planeringscykler och hur det skapade en helt annan puls i verksamheten. Vi kommer också in på balansen mellan centralt och lokalt i decentraliserade organisationer. I stället för att trycka ut en central lösning handlar det om att hitta det som redan fungerar, skala goda exempel och samtidigt behålla närheten till kunden. Och så förändringsledningen. För Nina är principen tydlig: förändring kan få stöd utifrån, men aldrig outsourcas. Ledningen måste själv skapa riktning, energi och engagemang. Ett samtal om att få stora organisationer att röra sig snabbare, utan att tappa människorna på vägen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#52
August 13 · 42 min
Från AI-piloter till verklig förändring: så bygger du organisationen för AI | Per Clingweld
I det här avsnittet möter vi Per Clingweld på AI Sweden. Vi pratar om varför så många organisationer fortfarande fastnar i AI-piloter och vad som krävs för att ta nästa steg. Per beskriver hur företag behöver gå från enskilda use cases och licenser till att förändra hela affärsprocesser. Det handlar om att välja var AI kan skapa verkligt värde, sätta tydliga ambitioner och ge människor mandat att förändra hur arbetet faktiskt utförs. Vi pratar också om vad som händer när tekniken inte längre är den stora flaskhalsen. Hur behöver organisation, ansvar och beslutsfattande förändras? Och vilka nya roller behövs för att kombinera djup verksamhetskunskap med teknisk förståelse? Samtalet går även in på bolagsstyrning och ledarskap. Hur behöver styrelser och ledningsgrupper agera när AI blir en verksamhetsförmåga? Och varför kan Sveriges tradition av stark bolagsstyrning bli en konkurrensfördel i AI-omställningen? Ett avsnitt för dig som vill gå från AI-experiment till verklig förändring och bygga en organisation som kan omsätta tekniken i affärsvärde. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#51
July 30 · 52 min
AI är inte ett teknikprojekt - det är ett ledarskapsprojekt | Paulina Modlitba
I det här avsnittet möter vi Paulina Modlitba, entreprenör, investerare och författare. Vi pratar om varför AI inte främst är en teknikrevolution, utan en ledarskaps- och transformationsresa. Paulina beskriver hur många organisationer fortfarande fokuserar på verktyg och produktivitet, samtidigt som de underskattar den mänskliga sidan av förändringen. Tekniken är sällan den stora utmaningen. Det är kultur, ledarskap och människors vilja att förändra sitt arbetssätt. Vi pratar också om AI-kompetens och varför alla organisationer behöver skapa en trygg lärandekultur. Hur bygger man en verksamhet där människor vågar experimentera, fatta egna beslut och använda AI för att bli bättre. Istället för att känna oro för att bli ersatta? Samtalet handlar även om framtidens arbetsliv, utbildning och Sveriges konkurrenskraft. Hur bygger vi AI-kompetens i hela samhället? Och varför behöver både företag och offentlig sektor tänka långsiktigt kring AI och digital utveckling? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#50
July 16 · 50 min
Från studentrum till globalt mjukvarubolag: entreprenörskap, ERP & teknik som håller över tid | Bengt Nilsson
I det här avsnittet möter vi Bengt Nilsson, entreprenör, investerare och en av grundarna till IFS. Vi pratar om hur ett studentprojekt växte till ett av världens ledande ERP-bolag och vilka principer som fortfarande håller för att bygga globala teknikföretag. Bengt delar erfarenheterna från IFS och varför internationella ambitioner, rätt människor och djup förståelse för kundernas processer blev viktigare än själva tekniken. Vi pratar också om varför Norden sällan ska vara slutmålet och varför man behöver tänka globalt redan från start. Samtalet går även in på AI och teknikskiften. Bengt menar att AI är ett kraftfullt verktyg, men fortfarande bara ett verktyg. De företag som lyckas kombinerar ny teknik med affärsförståelse, data och robusta processer. Vi diskuterar också entreprenörskap, investeringar och ledarskap. Vad letar Bengt efter hos grundare? Varför är människor och passion viktigare än tekniken? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#49
July 2 · 49 min
AI, ledarskap & framtidens CIO: när teknik blir en affärsfråga | Patrik Nylander
I det här avsnittet möter vi Patrik Nylander, Sverigechef på Accenture. Patrik beskriver hur många företag fortfarande fastnar i pilotprojekt och produktivitetsinitiativ. Medan de mest framgångsrika bolagen redan använder AI för att skapa nya intäkter, nya affärsmodeller och tydligare konkurrensfördelar. Vi pratar också om varför data och governance fortfarande är den största flaskhalsen. Tekniken finns redan. Utmaningen är att bygga organisationer där data delas, beslut fattas snabbare och förändring faktiskt går att genomföra. En stor del av samtalet handlar om CIO-rollens utveckling. Den moderna CIO:n behöver förstå affären lika väl som tekniken. Och samtidigt behöver vd och ledningsgrupp bli betydligt mer teknikkunniga. AI kan inte längre delegeras till IT-avdelningen. Vi diskuterar även varför Sveriges decentraliserade företagskultur både är en styrka och en utmaning. Hur skapar man gemensam styrning utan att tappa entreprenörskap och innovationskraft? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#48
June 25 · 45 min
Konjunktur, AI & investeringsmod: att bygga resiliens i en osäker värld | Susanne Spector
I det här avsnittet möter vi Susanne Spector, chefsekonom på Danske Bank. Vi pratar om konjunkturen, företagsledning och varför många bolag behöver våga se verkligheten som den är. Susanne beskriver varför vi inte ska vänta på att ekonomin ska bli som den var före räntechocken. Ränteläget, demografin och tillväxten ser annorlunda ut nu. Det kräver nya förväntningar och nya beslut. Vi pratar också om skillnaden mellan kostnadsfokus och produktivitetsfokus. Efter några tuffa år är det lätt att bara skära kostnader. Men Susanne menar att läget är bättre än många tror. Därför behöver fler företag våga investera igen. Samtalet går även in på demografi, geopolitik, resiliens och AI. Hur påverkas företag när befolkningen växer långsammare? Hur bygger man robusthet i leverantörskedjor? Och hur ska ledare tänka kring AI när tekniken både skapar möjligheter och osäkerhet? Vi pratar också om vikten av långsiktighet. Både i ägande, politik och företagsledning. För att fatta bättre beslut behöver ledare skapa utrymme för reflektion, scenarioplanering och en ärlig bild av omvärlden. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur makroekonomi, investeringar och ledarskap hänger ihop i en tid där osäkerheten är hög, men möjligheterna fortfarande är stora. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#47
June 18 · 49 min
AI, logistik & genomförandekraft: att bygga Europas ledande e-handelsplattform | Göran Dahlin
I det här avsnittet möter vi Göran Dahlin, VD på Pierce Group och tidigare VD på Dahl. Vi pratar om transformation, AI och vad som egentligen krävs för att bygga tillväxt i en konkurrensutsatt e-handelsverksamhet. När Göran tog över Pierce Group befann sig bolaget i en tuff situation. Fokus blev att återställa lönsamheten, skapa handlingskraft och bygga tillbaka en kultur präglad av ansvar, enkelhet och snabba beslut. Resultatet blev en snabb vändning från förlust till lönsamhet. Vi pratar också om AI och varför Göran ser det som den största förändringen under hela sitt yrkesliv. Hur använder han själv AI i vardagen? Hur förändras roller och kompetenskrav? Och varför behöver ledare fokusera mindre på rädsla och mer på lärande? Samtalet handlar även om logistik, en funktion som Göran menar är kraftigt underskattad inom e-handel. Medan många pratar om personalisering och marknadsföring är det logistiken som ofta avgör kundupplevelsen och lönsamheten. Vi kommer också in på ledarskap, kultur och förändringsförmåga. Hur bygger man organisationer där människor vågar fatta beslut? Hur skapar man energi i förändring? Och varför är rätt team fortfarande den viktigaste framgångsfaktorn, även i en värld där AI förändrar spelreglerna? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#46
June 11 · 53 min
Agilt där det behövs, styrning där det krävs: att leda modern IT | Clas Artvin
I det här avsnittet möter vi Clas Artvin, CIO på OKQ8. Vi pratar om hur man leder digital transformation i en verksamhet där affärsmodellen förändras i grunden. Från flytande drivmedel till elektrifiering, nya tjänster och nya kundbeteenden. Clas delar sina erfarenheter från transformationer på bland annat SJ, Apoteket och OKQ8. Han beskriver varför många företag överskattar affärsnyttan i stora digitala satsningar och samtidigt underskattar komplexiteten i genomförandet. Vi pratar också om varför företag inte ska vara agila överallt. Vissa delar av verksamheten kräver snabb innovation och experimentering. Andra kräver stabilitet, kontroll och traditionell programstyrning. Clas argumenterar för en hybridmodell där arbetssättet anpassas efter affärsbehovet. Samtalet går även in på sourcing, kompetens och AI. Vad ska byggas internt? Vad kan outsourcas? Hur påverkar AI utvecklarrollen? Och varför blir arkitektur, kompetens och operativ modell viktigare än någonsin när förändringstakten ökar? Vi pratar också om prioritering. När efterfrågan på tech är större än leveransförmågan behöver företag bli bättre på att välja. Clas beskriver hur OKQ8 infört en ny modell där affärsvärde, compliance och genomförbarhet vägs samman i samma beslut. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man bygger genomförandekraft, prioriterar rätt och leder transformation i en komplex organisation. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#45
June 4 · 1 hr 7 min
Från legacy till plattform: low-code, AI from the core & konsten att ställa rätt frågor | Ingo Paas
I det här avsnittet möter vi Ingo Paas, tidigare CIO på Green Cargo och en av Sveriges mest profilerade digitaliseringsledare. Vi pratar om hur man moderniserar komplexa IT-landskap utan att börja med ett stort ERP-program eller ett flerårigt transformationsprojekt. När Ingo kom till Green Cargo möttes han av en miljö med legacy-system, teknisk skuld och stora planer som aldrig blev verklighet. Istället för att börja med en ny roadmap började han med frågor. Många frågor. Vad är egentligen problemet? Vem äger det? Och varför har det inte lösts tidigare? Vi pratar om hur Green Cargo gick från fyra releaser per år till hundratals. Hur man stabiliserade affärskritiska mainframe-system. Och varför ett system som alla ville avveckla först behövde göras stabilt innan något annat kunde förändras. Samtalet handlar också om low-code, plattformsarkitektur och återanvändbara objekt. Ingo beskriver hur man byggde en arkitektur där integrationer, data och affärslogik kunde återanvändas i hela organisationen. Resultatet blev snabbare utveckling, lägre kostnader och betydligt större flexibilitet. Vi kommer även in på AI, governance och framtidens organisationer. Ingo argumenterar för att AI inte är ett verktyg vid sidan av verksamheten. Det måste byggas från kärnan av företaget. Data, processer och affärslogik behöver ägas av bolaget självt om man ska kunna skapa verkligt värde med AI. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man moderniserar legacy-system, bygger skalbara plattformar och leder förändring i komplexa organisationer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#44
May 28 · 56 min
AI, förändringsledning & framtidens IT: att leda kritisk infrastruktur i global skala | Malin Persson
I det här avsnittet möter vi Malin Persson, CIO på Ericsson. Vi pratar om hur man leder IT i en verksamhet där infrastrukturen är affärskritisk för stora delar av världen. Malin beskriver hur IT och produktutveckling inte längre går att separera. För att moderna telekomnät ska fungera krävs AI, automation, molnplattformar och avancerad mjukvara i hela kedjan. Samtidigt måste allt fungera dygnet runt. Vi pratar också om ledarskap i hög förändringstakt. Hur behåller man lugn, perspektiv och riktning när världen rör sig snabbare än någonsin? Malin delar hur hon arbetar med reflektion, perspektivskiften och självledarskap för att inte fastna i reaktivitet. Samtalet går också in på AI och framtidens arbetsliv. Vilka roller förändras först? Vad händer med projektledning, utveckling och data engineering när automationen blir allt starkare? Och varför blir mänskliga förmågor som omdöme, kommunikation och förändringsledning viktigare än någonsin? Ett avsnitt för dig som vill förstå hur teknik, ledarskap och förändringsförmåga behöver samspela i en värld där AI och automation förändrar allt snabbare. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#43
May 21 · 49 min
Data, AI & ledarskap: att bygga en innovationskultur från toppen | Maria Wiss
I det här avsnittet möter vi Maria Wiss, ansvarig för Snowflake North EMEA. Vi pratar om varför en stark datastrategi är grunden för att lyckas med AI. Utan ordning på datan blir det svårt att skapa verkligt affärsvärde. Maria delar sina erfarenheter från media, Google och Snowflake. Hon beskriver skillnaden mellan organisationer som pratar om datadrivet arbete och de som faktiskt lever det. Skillnaden växer snabbt. De bolag som har kontroll på sin data får mer tid, mer innovationskraft och bättre förutsättningar att bygga nya produkter. Vi pratar också om AI:s tre stora nyttor. Effektivare arbetsveckor. Bättre befintliga processer. Och helt nya produkter och affärsmodeller. Men för att lyckas krävs mer än teknik. Det krävs rätt kultur, rätt ledarskap och tydlig förankring i toppen. Maria lyfter att man aldrig kan delegera innovationskultur. VD och högsta ledningen måste själva använda AI, prata om AI och visa vägen. Annars fastnar utvecklingen lätt i organisationen. Samtalet går även in på datasäkerhet, molnplattformar, first-party data och varför ett icke-beslut också är ett beslut. I en tid där tekniken rör sig snabbt kan väntan bli den största risken. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur data, AI och ledarskap hänger ihop när företag ska bygga framtidens konkurrensfördelar. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
#42
May 15 · 45 min
AI, automation & framtidens ekonomifunktion: att sälja output istället för timmar | Pontus Björnsson
I det här avsnittet möter vi Pontus Björnsson, VD på Kleer. Vi pratar om hur AI förändrar ekonomirollen och varför traditionell bokföring är ett av de områden som påverkas snabbast av automation. Pontus beskriver hur Kleer bygger för en värld där bokföring sker utan mänsklig handpåläggning. Visionen kallas No Touch Accounting Zero Day Close. Målet är att ekonomin ska vara uppdaterad i realtid, utan manuella steg och utan traditionella månadsprocesser. Avsnittet berör också om varför framtiden inte handlar om att sälja system eller timmar. Den handlar om att sälja resultat. Istället för att sälja verktyg eller redovisningstjänster vill Kleer sälja färdig ekonomi. “Här är dina stängda böcker.” Samtalet går också in på AI och arbetsmarknaden. Vad händer med ekonomer när 95 % av bokföringen automatiseras? Vilka roller blir kvar? Pontus tror att ansvar, omdöme och dirigentrollen blir viktigare när systemen tar över mer av själva produktionen. Vi pratar även om förändringsledning och kultur. Hur får man människor att våga ta steget in i AI-omställningen? Och varför är det viktigare än någonsin att bygga organisationer där människor lär sig snabbt och vågar förändras? Ett avsnitt för dig som vill förstå hur AI förändrar ekonomi, tjänstebolag och framtidens arbetsliv. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Showing 1–20 of 30 episodes