03. IENS_Tweestroom architecten
In deze aflevering ga ik in gesprek met Katrien Delespaul, zaakvoerder van Tweestroom architecten. We hebben het over de evolutie van Tweestroom: van de sociale huisvestingswedstrijd die het bureau mee op de kaart zette tot de bewuste keuze voor particuliere renovaties en interieur. Katrien vertelt open over de spanning tussen maker en manager zijn, een balans die ze zelf op ongeveer 50/50 schat. Over hoe de focus op efficiëntie, uren en rentabiliteit het creatieve werk naar de achtergrond duwde, en over de constante zoektocht: hoeveel tijd mag een ontwerp kosten? We duiken ook in de structuur van Tweestroom: het contract met een bijlage waarin twee pagina's opsommen wat wél en twee pagina's wat níet in de opdracht zit, de wekelijkse planningsvergadering, de vaste overlegmomenten met de medewerkers, en hoe Notion dat allemaal vertaalt naar de interne werking — zonder de informele babbels en het menselijk contact uit het oog te verliezen. En over klanten: een dynamische planning van bij de eerste offerte tot de verhuis, de detailraming als kapstok doorheen de werf. Tot slot: over organisch leren als architect en ondernemer en haar tip voor collega-architecten.