
Standardisierung, IT-Transformation und KI bei Gardena
Wie gelingt Transformation in großen Unternehmen, ohne Innovation auszubremsen? Thomas Kleine-Möllhoff, CIO bei Gardena, spricht über seine Erfahrungen mit Datenstrategie bei Coca-Cola, digitaler Transformation bei Pfizer und dem Wandel bei Gardena. Dabei erklärt er, warum Transformation mehr als Technologie braucht, wie Two-Speed-IT unterschiedliche Anforderungen zusammenbringt und wie Unternehmen KI sinnvoll einsetzen können. Außerdem geht es um den steigenden Wettbewerbsdruck im Robotics-Markt und darum, wie Gardena die Customer Journey rund um Rasenpflege weiterdenken will. #ITTransformation #KünstlicheIntelligenz #CIO #Digitalisierung #Innovation #TwoSpeedIT #Datenstrategie #Gardena Kapitel 03:03 – Coca-Colas früher Schritt in die Cloud und der Aufbau einer globalen Datenplattform 05:33 – Warum erfolgreiche Datenstrategie auch neue Fähigkeiten, Prozesse und gemeinsame KPI-Definitionen braucht 08:58 – Das Transformationsmodell aus People, Process und Technology 17:59 – Thomas’ Doppelrolle zwischen Gardena und der zentralen IT der Husqvarna-Gruppe 24:14 – Two-Speed-IT: Governance für große Programme, mehr Tempo bei kundennahen Lösungen 34:22 – Wie Gardena KI nach Anwendungsfall, Daten und Risikoprofil bewertet


















