Skip to content
Artwork for Fuckupy v IT
TechnologyExplicit

Fuckupy v IT

Matěj Kotrba, KAIZEMA

🎙️ Technologický podcast o reálných selháních, slepých uličkách a tvrdých lekcích, kterými si prošli lidé z IT.

Play
  • 23 episodes
  • weekly
  • Avg 20 min
  • Czech
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • S3 · E10
    Yesterday · 7 min

    AI si pamatuje víc, než si myslíme – security v době AI 4/6

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? Martin Haller je cybersecurity expert a spoluzakladatel firmy PATRON-IT, kde firmám pomáhá kybernetickým útokům předcházet i je zvládnout. Jeho přístup stojí na tom, že kdo chce dobře bránit, musí rozumět tomu, jak se útočí. V této epizodě otevíráme téma, které se týká úplně každého uživatele AI. Dřív bylo nejhorší, když se útočník dostal do vašeho e-mailu. Dneska může být stejně zajímavý váš účet k AI — jsou v něm otázky, dokumenty, osobní problémy i napojené služby. Přitom AI chat není soukromý rozhovor, ale cloudová služba, která si data pamatuje déle, než si myslíme. Probíráme, co všechno o vás AI ví, proč je potřeba vypnout trénování na vašich datech, kdy zapnout MFA a proč každé další napojení AI na e-mail nebo cloud zvyšuje dopad, když se někdo do vašeho účtu dostane. Příjemný poslech. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠⁠www.kaizema.cz⁠⁠

  • S3 · E9
    August 23 · 17 min

    AI komunikační fuckupy ve vaší firmě / Katka Lesch, AI Manager

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? Katka Lesch je Group AI Managerka v Dr. Max a také TOP IT Osobností roku 2022. V minulé epizodě otevřela fuckupy z předstírání kompetence — co se stane, když si neumíme přiznat, že na něco nemáme. Dneska to posuneme z osobní roviny do organizační. Komunikační fuckupy v IT tady v podcastu čas od času řešíme, z různých úhlů. Byznys něco chce, IT chce něco jiného. Development versus QA atd. Jenže AI tu rovnici úplně změnila. Najednou v ní je proměnná, které nikdo ještě úplně dobře nerozumí. Byznys neví, co AI doopravdy umí. IT to neumí vysvětlit. A někdy neumí implementovat. Nad tím vším visí strach, že někdo přijde o práci. A z toho vznikají úplně nové typy průšvihů. Které všichni objevujeme... V této epizodě ale otevíráme, jak vypadá AI-first fuckup v praxi. Když chcete zrychlit procesy ve financích pomocí AI magie, ale jedna strana neumí říct, co potřebuje, a druhá neumí vysvětlit, jak to vlastně funguje. Mluvíme o tom, proč je byznys v panice, že musí "něco dělat" s AI, ale ne zase tak moc, aby pak přišel o lidi. Proč IT nedokáže přeložit AI do lidštiny. Proč jeden člověk ve firmě nerovná se jeden proces — i když si to všichni myslí. A jak vypadá klasická blame game, kdy jedni říkají "potřebujeme tohle" a druzí "to nejde". Dejte nám vědět do komentářů, jak se s tímto novým "typem komunikace" potýkáte vy. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠⁠⁠⁠www.kaizema.cz⁠⁠

  • S3 · E8
    August 16 · 27 min

    Předstírání kompetence aneb když se bojíme přiznat, že na to nemáme / Katka Lesch, AI Manager

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? Kateřina Lesch je absolventka pražského Matfyzu s doktorátem z komputační lingvistiky (základní stavební kámen AI). V roce 2022 byla vyhlášena TOP IT Osobností roku a dnes je Group IT Managerkou v Dr. Max. V této epizodě otevíráme téma, ve kterém se pozná občas možná každý z nás — předstírání kompetence. Situace, kdy se člověk bojí přiznat, že něčemu nerozumí nebo na to nemá, a ukousne si příliš velké sousto. Mluvíme o tom, jak tohle vypadalo ještě v době před AI a jak to vypadá dnes — třeba jak CEO nakupují drahé AI nástroje, pro které nemají use case, protože si nechtějí přiznat, že tomu úplně nerozumí. A v obou případech je za tím to samé — strach z toho, že budu vypadat blbě. Pokud občas plácnete "jasně, to zvládneme" — i když cítíte, že to nezvládnete — tahle epizoda je přesně pro vás. A taky pro každého, kdo má takového člověka v okolí a chce vědět, jak s nimi komunikovat a toto téma otevřít. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠⁠⁠⁠www.kaizema.cz⁠⁠

  • S3 · E7
    August 9 · 9 min

    AI bezpečnostní dluh – security v době AI 3/6

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? Martin Haller je cybersecurity expert a spoluzakladatel firmy PATRON-IT, kde firmám pomáhá kybernetickým útokům předcházet i je zvládnout. Jeho přístup stojí na tom, že kdo chce dobře bránit, musí rozumět tomu, jak se útočí. V této epizodě otevíráme AI bezpečnostní dluh. Situaci, kdy AI funkce ve firmách přibývají rychleji, než vznikají pravidla, konfigurace a provozní postupy. Každá nová funkce vytváří nové identity, oprávnění, tokeny, integrace a napojení přes MCP servery. Dnes to nebolí. Za pár let z toho vznikne prostředí, kterému nikdo nerozumí a přes které se dá zaútočit. Probíráme, proč je potřeba u AI přemýšlet stejně jako u cloudu a identit, jaký inventář si firma má vést, kdo má co vlastnit a proč bezpečnost musí být součástí zavádění, ne úklidu po letech. Příjemný poslech. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠⁠www.kaizema.cz⁠⁠

  • S3 · E6
    August 2 · 8 min

    Neoddělujeme běžné a privilegované použití AI – security v době AI 2/6

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? Martin Haller je cybersecurity expert a spoluzakladatel firmy PATRON-IT, kde firmám pomáhá kybernetickým útokům předcházet i je zvládnout. Jeho přístup stojí na tom, že kdo chce dobře bránit, musí rozumět tomu, jak se útočí. V této epizodě otevíráme situaci, kdy firma používá jednu AI pro všechno. Ráno v ní píše e-maily, odpoledne přes ni spravuje monitoring a večer ji přes MCP server napojí na správcovský systém. Je to podobné, jako kdyby administrátor používal doménového admina i pro běžnou práci. Kompromitace takového AI účtu pak má dopad jako kompromitace samotného správcovského nástroje. Probíráme, proč je potřeba oddělovat běžné a privilegované použití AI, jak vypadá izolované prostředí pro rizikové scénáře a co všechno se v praxi z pohodlnosti sléhává dohromady. Příjemný poslech. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠⁠www.kaizema.cz⁠⁠

  • S3 · E5
    July 26 · 11 min

    Zaměstnanci používají AI mimo kontrolu firmy – security v době AI 1/6

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? Martin Haller je cybersecurity expert a spoluzakladatel firmy PATRON-IT, kde firmám pomáhá kybernetickým útokům předcházet i je zvládnout. Jeho přístup stojí na tom, že kdo chce dobře bránit, musí rozumět tomu, jak se útočí. V této epizodě otevíráme Shadow AI. Situaci, kdy si zaměstnanci sami vybírají AI nástroje, protože firma jim neřekla, co smějí používat, co ne a jak s AI bezpečně pracovat. A do těch nástrojů pak vkládají firemní data. Probíráme, proč zákaz AI ve firmě nefunguje a co udělat místo něj. Jaká pravidla nastavit a jaké alternativy nabídnout. Příjemný poslech. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠www.kaizema.cz⁠

  • S3 · E4
    July 19 · 20 min

    3 pasti vibe codingu aneb jak z něj nevyhořet / Denisa Hrubešová, CEO Forendors

    Dali jste už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby vám žádná epizoda neunikla? Denisa Hrubešová je CEO platformy Forendors, která od roku 2021 vygenerovala českým tvůrcům přes 200 milionů korun. Také majitelkou Rybíz Production. A také jedna z nejviditelnějších tváří vibe codingu v Česku. V minulé epizodě jsme řešili předsudky, které měla Denča ohledně vibe codingu a poslouchá je od lidí dodnes. Dneska to obrátíme — co se stane, když už vibe codovat začnete. V této epizodě otevíráme tři největší pasti, do kterých při startu s vibe codingem může spadnout každý z nás. Proto, abychom vám ušetřili čas a mohli jste se těchto slepých cestiček vyvarovat. První past — defokus z vlastní role. Denisa najednou přestala být CEO Forendors a stala se "tou holkou, co vipekoduje". Začala dostávat pozvánky na konference o AI, ne o creator economy. Musela se sama vrátit zpátky a definovat vibe coding jako součást své pozice, ne náhradu. Druhá past — sto aplikací, které nepoužíváte. Stavíte a stavíte a stavíte, ale za měsíc polovinu vypnete. Jak rozeznat, co má dlouhodobou hodnotu, a co je jen nápad, který vás napadl na sedmé kávě. Třetí past — úzké hrdlo jste vy sami. Tým používá vaše aplikace, ale aby fungovaly, musíte u nich denně sedět. Stali jste se nejmenším juniorem ve vlastní firmě. Pokud už vibe codovat začínáte, jste v tom po krk nebo o něm uvažujete — tahle epizoda vám ušetří hodně času, nervů a iluzí. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠⁠⁠⁠www.kaizema.cz⁠⁠

  • S3 · E3
    July 12 · 30 min

    3 pasti integrace AI / Kristýna Jahnová, Gen

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? Kristýna Jahnová je Directorka ze společnosti Gen Digital, kde vede 1 400 lidí v engineeringu. V minulé epizodě otevřela, proč AI adopce není o technologii, ale o kulturní změně. Dneska to obrátíme — co se stane, když AI ve firmě skutečně rozjedete. Otevíráme totiž 3 pasti, do kterých firmy a týmy při zavádění AI nejčastěji spadnou. Past vyšší efektivity — dodáváme víc, ale je to dobře, pro koho a za jakou cenu? Past trvalé hodnoty a ceny — proč dnes na LinkedInu vidíme samé AI úspěchy, ale za povrchem to drhne, neškáluje a stojí víc, než přináší. A past kontext switchingu — AI nám zkrátila exekuci, ale za jakou cenu na lidech, kteří paralelně řídí desítky problémů a pálí se na "AI brain fry". Pokud ve firmě AI tlačíte, používáte, nebo o ní teprve uvažujete — tahle epizoda vás vrátí nohama na zem. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email ⁠matej.kotrba@kaizema.cz⁠ a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 ⁠www.kaizema.cz⁠

  • S3 · E2
    June 28 · 26 min

    Předsudky o vibe codingu. Jaké jsou ty vaše? / Denisa Hrubešová, CEO Forendors

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? "Bála jsem se vibe codingu, protože jsem tomu nerozuměla. Pak jsem za 14 dní postavila 7 webů, 2 automatizace a chatbota." Před pár měsíci Denisa Hrubešová, CEO platformy Forendors, veřejně prohlásila, že vibe codovat nikdy nebude. Dneska je jednou z nejviditelnějších tváří vibe codingu v Česku. V této epizodě rozebíráme právě hlavní předsudky o vibe codingu. Ty, které sama měla, i ty, které dneska slyší od ostatních. Proč se lidi vibe codingu bojí. Proč věta "nejsem technický typ" přestává platit. Pokud si o vibe codingu myslíte, že je drahý, nebezpečný, jen pro programátory nebo zbytečný, tahle epizoda je přesně pro vás. 👉 Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email matej.kotrba@kaizema.cz a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 www.kaizema.cz

  • S3 · E1
    June 21 · 32 min

    Adopce a integrace AI je kulturní změna / Kristýna Jahnová, Gen Digital

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, Apple Podcasts, nebo YouTube, aby ti žádná epizoda neunikla? "AI adopce není technologický projekt. Je to kulturní změna. A ta většinou selhává na lidech, ne na technologii." Kristýna Jahnová, Directorka ze společnosti Gen Digital, vede AI transformaci v engineeringu, kde sedí 1 400 lidí. A měřitelně se promítla do růstu produktivity. Před tím vedla v Microsoftu programy pro Microsoft Teams, ještě před tím dělala Engineering Managerku v PwC. V této epizodě otevíráme téma, na kterém si dneska firmy lámou zuby. Proč AI adopce není o licencích, nástrojích a memu od CEO, ale o lidech, kultuře a jazyku, ve kterém spolu mluví různí lidé uvnitř organizace. Mluvíme o tom, proč automatizace špatného procesu nevyřeší nic. Proč ti, kdo se AI nejvíc bojí, jsou v největším riziku. A proč to, co skutečně rozhoduje o úspěchu transformace, není rozhodnutí shora, ale tisíc malých posunů ve způsobu, jak lidi přemýšlejí o vlastní práci. Pokud řešíte AI ve své firmě nebo týmu a chcete pochopit, kde to v praxi skutečně skřípe - tahle epizoda je přesně pro vás. Matěj Kotrba je zakladatel a CEO KAIZEMA, IT hiringové agentury, která se specializuje na nábor seniorních a těžko obsaditelných IT pozic. Pokud hirujete nové kolegy do Vašeho IT týmu a nevíte si rady a potřebujete pomoct, napište Matějovi na LinkedIn nebo email matej.kotrba@kaizema.cz a domluvte si nezávaznou konzultaci. 👉 www.kaizema.cz

  • S2 · E13
    March 10 · 15 min

    Incident, který jsme řešili třikrát, než jsme pochopili proč.

    Marek Trunkát je CTO společnosti Apify, globální platformě pro web scraping, automatizaci a data pro AI. Dnešní epizoda je o tom, když zpomalíte systém (svou aplikaci, službu) až na hranici použitelnosti a to vás může stát hodně. A že to nemusí být banalita, ale systémová věc, kterou není snadné odkrýt. Ani dvakrát po sobě. Příjemný poslech. Matěj Kotrba je founder & CEO IT hiringové agentury KAIZEMA, založené na japonských principech IKIGAI a KAIZEN (www.kaizema.cz).

  • S2 · E12
    February 24 · 20 min

    Nepovedená technologická migrace Meteor.js > NestJS.

    Marek Trunkát je CTO společnosti Apify, globální platformě pro web scraping, automatizaci a data pro AI. Dnešní epizoda je o nepovedené / komplikované technologické migraci. Migraci klíčové codebase z Meteor.js na NestJS. Může se zdát, že jde o jakousi přirozenou migraci backendovýho frameworku. Ale co zní logicky a intuitivně se může snadno zvrtnout do velkýho problému. A o tom je dnešní epizoda. Příjemný poslech. Matěj Kotrba je founder & CEO IT hiringové agentury KAIZEMA, založené na japonských principech IKIGAI a KAIZEN (www.kaizema.cz).

  • S2 · E11
    February 10 · 19 min

    Když zahodíš hotový produkt, protože trh chce něco jiného.

    I vám se může stát, že začnete vyvíjet produkt, který je B2C, nebo-li pro koncového zákazníka, koncového uživatele. Protože takový je váš business model. Ale třeba v čase zjistíte, že se to úplně nevyplácí a narazíte na limity trhu. A přejdete (zcela logicky, protože trh si o to říká) na B2B. Musíte zahodit původní myšlenku a začít tak trochu znova. Taková věc se stala Adamovi ve start-upu Navigara. Jenže jak poznat tu hranici mezi „věřit ve vlastní úsudek a držet se původní myšlenky, protože přicházíme s něčím novým“ versus „trh si říká o tohle a byli bychom blbý, kdybychom tomu nešli naproti, musíme udělat tu změnu“? I na tohle Adam odpovídal. Příjemný poslech. Adam Vesecký je ex-CTO early stage start-upu Navigara. V IT začínal v roce 2008 jako vývojář. Prošel firmami jako Ackee, nebo Socialbakers. V posledních letech vedl IT ve start-upu Navigara. A pro zajímavost - 8 let učil počítačové hry a design na pražském ČVUT. Matěj Kotrba je founder & CEO IT hiringové agentury KAIZEMA, založené na japonských principech IKIGAI a KAIZEN (www.kaizema.cz).

  • S2 · E10
    January 27 · 34 min

    Ex-CTO, vstup investorů do firmy a dopady, které se neříkají nahlas.

    Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, nebo Apple Podcasts, aby ti žádná epizoda neunikla? Adam Vesecký je ex-CTO early stage start-upu Navigara. V IT začínal v roce 2008 jako vývojář. Prošel firmami jako Ackee, nebo Socialbakers. V posledních letech vedl IT ve start-upu Navigara (o čemž je i zároveň jeho fuckup povídání). A pro zajímavost - 8 let učil počítačové hry a design na pražském ČVUT. Tato epizoda a Adamův příspěvek je o vedlejších efektech a možných negativních dopadech vstupu investorů do firmy. V Adamově případě to nebyla teorie (možné dopady), ale realita. Zní pohádkově, když čteme titulky "firma XY získala v investičním kole XY sumu XY dolarů". ALE! Jak to ovlivňuje dynamiku firmy? Tzn. dynamiku jednotlivých týmů a jejich vedení. Jak to ovlivňuje komunikaci? A co produkt a jeho směřování? To všechno jsou úvahy a otázky, které Adam probírá. Ze své reálné nedávné zkušenosti. Vstup investorů není špatný. Není ani vždy správný. Je takový, jaký má být v danou chvíli. Jen je potřeba myslet na obě strany mince a znát pozitivní dopady i možná rizika, co myslíte? Matěj Kotrba je founder & CEO IT hiringové agentury KAIZEMA, založené na japonských principech IKIGAI a KAIZEN (www.kaizema.cz).

  • S2 · E9
    Jul 22, 2025 · 37 min

    Jaká je vaše skutečná hodnota na IT trhu?

    💡 Jaká je vaše skutečná hodnota na trhu a jak to zjistit? 💡 Jak se umět lépe prosadit a překonat impostor syndrom? 💡 Co můžete udělat proto, abyste zvýšili násobně svou hodnotu a nečekali jen na přidání 5 % do platu? 💡 Jaké všechny možnosti kariérního růstu máte? 👉 A hlavně - kdy je na to správný čas a kdy opustit firmu? O tom všem jsme v rozhovoru mluvili s Marianem Kamenišťákem, ex-VP of Engineering Mews, Software Enigneering Leadership koučem, zakladatelem Engineering Leaders Community a CTO Advisorem. Proč jsme toto povídání do fuckupů zařadili? Protože si uvedené otázky dříve či později klade každý (i mimo IT) a jejich neřešení / nerealizace je pak velký fuckup, nebo minimálně mrhání potenciálu. Proto přinášíme tento rozhovor. 🔐 Ve speciální epizodě pro předplatitele pak procházíme 10 konkrétních kroků, kterými můžete svou hodnotu na trhu násobně zvýšit. Pokud těchto 10 kroků nerealizujete, necháváte ležet na zemi 50k měsíčně, tj. 600k ročně, tj. 6 milionů Kč za 10 let, to je půlka baráčku! :) Volba je na vás. Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, nebo Apple Podcasts, aby ti žádná epizoda neunikla?

  • S2 · E8
    Jul 6, 2025 · 22 min

    Namísto microservices vznikl distribuovaný monolit.

    Bonusovou navazující epizodu Kdy zvolit a kdy ne microservice architekturu najdete kromě Spotify také na Herohero herohero.co/fuckupyvit Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, nebo Apple Podcasts, aby ti žádná epizoda neunikla? David Pech je Staff Cloud Ops Engineer ze společnosti Wrike a také zakladatel startupu sestraemmy.cz. Dnešní příběh je o tom jak tým pod Davidem vytvořil distribuovaný monolit namísto microservice architektury. Má být architekt full-time s týmem a sáhnout si na kód? Nebo stačí dohled zpovzdálí? Jaké otázky klást na začátku projektu, aby nedošlo ke stejné situaci? Příjemný poslech!

  • S2 · E7
    Jun 24, 2025 · 27 min

    Migrace malého projektu z on-prem do cloudu.

    Bonusovou navazující epizodu 3 nejčastější chyby při přechodu do cloudu najdete kromě Spotify také na Herohero herohero.co/fuckupyvit Dal jsi už odběr (zvoneček 🔔) na Spotify, nebo Apple Podcasts, aby ti žádná epizoda neunikla? David Pech je Staff Cloud Ops Engineer ze společnosti Wrike a také zakladatel startupu sestraemmy.cz. Dnešní příběh by se dal nazvat „jak jsem malou firmičku přesouval z on-prem do cloudu a úplně se to nepovedlo“. Proč i menší přechod do cloudu může způsobit velké problémy? Co se stane, když ve firmě chybí cloudová zkušenost? Jak vypadá moment, kdy si uvědomíte, že jste to celé překombinovali? A jaké otázky by si měl položit každý, kdo o přechodu do cloudu teprve uvažuje? Příjemný poslech!

  • S2 · E6
    Jun 3, 2025 · 22 min

    Externi dodavatel na mě řval! Vendor lock.

    Bonusovou navazující epizodu Jak se vyhnout vendor locku najdete kromě Spotify také na Herohero herohero.co/fuckupyvit Externi dodavatel na mě řval! Vendor lock. Jakub Macháček je CTO společnosti Škoda X, kde vede technologickou strategii a inovace. V této epizodě Jakub sdílí fuckup, jak přišel jako mladý manager do firmy, kde byl dlouho alokován externí partner, externí dodavatel. Což samo o sobě nemusí být problém. Ale vztahová situace (a nakonec i produktová) se až příliš vyhrotila. Jak moc? Jak se k tomu postavil management? K čemu se uchýlil Jakub? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.

  • S2 · E5
    May 20, 2025 · 22 min

    Kývli jsme na technologii, kterou uměl 1 člověk

    Exkluzivní bonusová navazující epizoda Jak psát udržitelný kód a zároveň inovovat najdete na Herohero https://herohero.co/fuckupyvit Kývli jsme na technologii, kterou uměl 1 člověk Jakub Macháček je CTO společnosti Škoda X, kde vede technologickou strategii a inovace. V této epizodě Jakub sdílí fuckup, jak z klíčového produktu vznikl nechtěný technologický experiment. Jeden z vývojářů zavedl Kotlin – mimo dohodnutý PHP stack. Nejdřív to vypadalo jako technický posun, ale pak odešel… a zanechal za sebou codebase, na kterou nikdo nedokázal sáhnout. Jak k tomu tým přistoupil? Co si z toho odnést? A jak se podobnému průšvihu, který hrozí ve firmách každý druhý den, vyhnout? Příjemný poslech.

  • S2 · E4
    May 6, 2025 · 15 min

    Firmy zakazují AI. Vývojáři ji používají. Nesystematicky a nebezpečně.

    Exkluzivní bonusová epizoda 6 způsobů jak používat AI bezpečně a systematicky najdete na Herohero https://herohero.co/fuckupyvit Petr Glaser je vývojář, konzultant a technologický fanatik. AI se věnoval dávno předtím, než to bylo cool. Nejen, že hledá novinky, ale hlavně je kriticky vyhodnocuje a sám testuje. Není to AI hypefluencer, co vám doporučí 50 nástrojů, které vám změní život. Vše, co pro firmy a týmy školí, aktivně sám používá a nebo to přinejmenším testuje dostatečně dlouho a kvalitně. Dnešní fuckup je o tom jak firmy zakazují používání AI, ale přesto ji všichni používají. Proč AI zakazují? Jsou jejich argumenty oprávněné? Jakou cestu by manažerům Petr doporučil? A jak se k této situaci postavit jako vývojář z týmu? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.

Showing 1–20 of 23 episodes