
„Nemali sme na výplaty.“ Ako nás ignorovanie cashflow takmer stálo firmu.
Gejza Nagy je spoluzakladateľ a CEO úspešnej slovenskej technologickej spoločnosti Luigi’s Box. Gejza otvorene zdieľa svoju cestu od začiatkov v grafickom dizajne až po budovanie firmy, ktorá dnes dominuje v oblasti vyhľadávania a personalizácie pre e-shopy v strednej Európe.V tejto epizóde sa dozviete:- Začiatky a pivoty: Ako sa z pôvodnej myšlienky „adaptive experience“ stal analytický nástroj na vyhľadávanie a prečo bol tento prechod kľúčový.- Kritické momenty a cashflow: Gejza úprimne rozpráva o roku 2016, kedy firma takmer nemala na výplaty a prečo je pre každého foundera dôležitejšie sledovať cashflow a maržu než len samotné revenue.- Hľadanie investorov: Ako prebiehalo získavanie prvých investícií od Neulogy a neskôr od českého fondu Leverage, a prečo museli v kritických chvíľach ručiť vlastným majetkom.- Expanzia a víťazstvo nad gigantmi: Príbeh o tom, ako malá slovenská firma porazila v tendri svetových hráčov ako Algolia a získala poľský Answear.- Akvizícia konkurencie: Prečo sa rozhodli kúpiť českú dvojku na trhu, spoločnosť Persoo, a ako prekonať mentalitu, že konkurent je nepriateľ.- Podnikanie na Slovensku: Prečo Luigi’s Box zostáva verný Slovensku a aké konkrétne zmeny v legislatíve by pomohli udržať lokálny talent. Nezabudnite dať videu LIKE, napísať KOMENTÁR a ODEBERAŤ náš kanál, aby vám neušla žiadna ďalšia inšpiratívna debata.
