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Artwork for EM . FM #EMFM

EM . FM #EMFM

EM.FM

Engineering ManagerによるEngineering ManagerのためのPodcast

メインパーソナリティ: ひろき(@hiroki_daichi)、ゆのん(@yunon_phys)、さとう(@ma3tk)

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  • 20 episodes
  • Avg 40 min
  • Japanese
  • September 14 · 41 min

    Lesson.19 2026年にエンジニアの評価制度をどう考えるか

    自己評価はどんどん甘くなるのに、成果の手応えは変わらない——そんな感覚、ありませんか。今回はゲストなしの特別回。佐藤さんが持ち込んだ「2026年、エンジニアの評価制度をどう考えるか」というテーマについて、本音をぶつけ合いました。- 個人評価とマネージャー評価のギャップから見えてきた「評価のインフレ」。AIで目標が簡単に達成できるようになったことと、目標とノルマを混同する組織文化(ソ連崩壊の逸話も交えて)- ジュニア・ミドル・シニアそれぞれに何を求めるか。企画力・アーキテクト・QAといった越境スキルと、エンジニアリング単体では評価されにくくなっていく時代- 目標管理よりキャリアラダーで人は評価されている、というマーケットの現実。渡す仕事の難易度をアップデートできていないマネジメント側の課題- 発起人力・主体性・PO的に旗を立てる力をどう育てるか。裁量とストレッチな仕事を量産する組織的な仕組み

  • August 2 · 52 min

    Lesson.18 金利のある世界で、SaaSの企業価値はどう決まるのか

    金利が上がると、なぜSaaSの企業価値は下がるのか。今回はゲストなしの特別回。「金利のある世界で、SaaSの企業価値はどう決まるのか」をテーマに、自作のシミュレーターを動かしながら、ARR倍率が何によって決まるのかを一段ずつ解き明かします。 IVSの現地で感じたことと、2025年の資金調達データ。総額はほぼ横ばいの一方、調達社数と中央値は低下し、デット調達も広がる——「資金消失」ではなく「選別と手段の多様化」が起きている PSR10倍の世界が2〜3倍になった4つの理由。資本コスト、成長期待、成熟時の利益率、事業リスク 資本コストを7%から10%に変えるだけで、EV/ARRは8.9倍から4.3倍へ。現在ARR、将来ARR、成熟時FCF、継続価値、割り戻しの順にシミュレーターで確認 FDE、マルチプロダクト、AIトークン課金は、成長率・FCF率・事業リスクのどこに効くのか。可用性、共通基盤、原価、ガバナンス、技術的負債とのつながり 倍率は企業価値を決める原因ではなく、成長率や利益率、資本コストから出てくる結果です。市場金利は動かせなくても、解約を減らす、原価を下げる、個別開発を共通化するといった打ち手は自分たちで動かせます。■ご参考 今さら聞けないSaaSの企業価値の計算方法 https://cms.rector.co.jp/articles/2026-07-10-saas-valuation-basics SaaS企業価値シミュレーター https://saas.rector.co.jp/ 選別と延長戦が進む──2025年スタートアップ資金調達動向(スピーダ)  https://initial.inc/articles/japan-startup-finance-2025 スタートアップエコシステム調査2026(経済産業省) https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2025FY/report_202605201138_0.pdf

  • July 29 · 40 min

    Lesson.17+ AIと地政学、そして人間という脆弱性 他、大國さんと雑談回

    前回に続き、株式会社アカツキAIテクノロジーズ 代表取締役CEO の大國領剣さん(@RyoukenK)をお招きし、AIと地政学・国家間の力学、AI時代にむしろ防御側が有利になり得るセキュリティの話、そして結局は人間が一番の脆弱性であるという議論について話しました。 ■ ゲスト 株式会社アカツキAIテクノロジーズ 代表取締役CEO 大國領剣氏 https://x.com/RyoukenK 株式会社アカツキAIテクノロジーズ https://aktsk.ai/

  • July 26 · 46 min

    Lesson.17 大國さんに学ぶ フィジカルAIとロボット実装最前線

    EMFMシーズン4、今回は株式会社アカツキAIテクノロジーズ代表取締役CEOの大國領剣さんをゲストにお迎えしました。企業データ統合の難しさや、ヒューマノイドロボットをはじめとするフィジカルAI事業の現在地について深掘りしています。6人中5人が外国籍という多国籍チームでのものづくりや、M&Aによるアカツキグループへのジョインで得たものについても伺いました。 ■ ゲスト 株式会社アカツキAIテクノロジーズ 代表取締役CEO 大國領剣氏 https://x.com/RyoukenK 株式会社アカツキAIテクノロジーズ https://aktsk.ai/

  • July 22 · 47 min

    Lesson.16+ 社会人博士とAI経営、他 Nari さんと雑談回

    前回に続き、株式会社 estie 取締役 CTO の Nari さんこと岩成さんをお招きし、AIが変えつつある組織のかたちについて語った雑談回です。 社会人博士を始めた理由と、業務と研究を両立する大変さ 「猫の比較文学」など、大学院で見つけた予想外に面白い授業 グッドパッチの事例に見る、Claude Codeでみんながアプリを作る組織の変化 不動産・薬剤師出身などドメイン知識を持つ人材がプロダクトを作る時代の話 5000項目を自動分析させる「ラルフループ」活用法 「フェーズ3を今すぐやれ」という、AI時代のスピード感の変化について ■ ゲスト 株式会社 estie 取締役CTO 岩成(Nari)氏 https://x.com/tiwanari 株式会社 estie https://www.estie.jp/

  • July 19 · 47 min

    Lesson.16 Nari さんに学ぶ、SaaStrで見た米国AIの今

    EMFMシーズン4、今回は estie 取締役 CTO の Nari さんこと岩成さんをゲストにお迎えしました。サンフランシスコで開催されたSaaSカンファレンス「SaaStr AI Annual」参加レポートを起点に、AI時代のSaaS戦略とエンジニアリング組織のあり方について深掘りしています。不動産DXという領域で事業を広げてきたestieの実例を通じて、AIがSaaSビジネスと開発組織に何をもたらすのかを考える回になっています。 ■ ゲスト 株式会社 estie 取締役CTO 岩成(Nari)氏 https://x.com/tiwanari 株式会社 estie https://www.estie.jp/

  • June 4 · 35 min

    Lesson.15+ ソフトウェアはトウモロコシになる - SaaS is Dead の先に何が起きるか

    「ソフトウェアはトウモロコシになる」―前回の衝撃的な一言の続きを深掘りします。穀物の9割が飼料・工業用途に変わったように、ソフトウェアもエージェントや揮発性コードとして消費される時代が来る?SaaS is Dead の先を考える雑談回です。 ■ 動画版はこちら https://youtu.be/rcLc-OLNXhw

  • May 31 · 35 min

    Lesson.15「SaaS is Dead」そして、次に続くものは何か?

    「SaaS is Dead」を"終わり"と読むか"チャンス"と読むか──今回は語源から投資家動向、日本市場の特殊性、CLIとエージェントの未来まで、ひろき流・SaaS総括論を一気に聴ける、ゲストなし特別回です。 ■ 動画版はこちら https://youtu.be/ZjeWWb3z3XU

  • May 10 · 33 min

    Lesson.14+ 4人のEMが語る1on1スタイル論、他 あらたまさんと雑談回

    前回に引き続き、株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャーで、EMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ のあらたまさんこと新多真琴さんをお招きし、EMゆるミートアップ立ち上げの背景、1on1スタイル論、などについて話しました。 ■ ゲスト EMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ / 株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャー 新多真琴 氏 http://x.com/ar_tama EMConf JP 2026 http://2026.emconf.jp/ 株式会社 LayerX https://layerx.co.jp/ ■ ご参考 EMゆるミートアップ https://em-yuru-meetup.connpass.com/ あらたま・いくおのマネジメントRadio https://listen.style/p/aratamaikuo 「当たり前」に向き合って、1on1を“やらないこと”にした理由 https://findy-code.io/media/articles/list-ar_tama

  • May 2 · 44 min

    Lesson.14 あらたまさんに学ぶ 「誰でも歓迎」では足りなかった─EMConfがDE&Iに本気で向き合った舞台裏

    今回は、株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャーで、EMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ のあらたま(@ar_tama)さんこと新多真琴さんをお招きし、EMConfJPでのDE&Iポリシー策定の背景、「誰でも歓迎」だけでは届かない理由、女性参加比率2割達成までの施策、などについてお話しいただきました。 ■ ゲスト EMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ / 株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャー 新多真琴 氏 http://x.com/ar_tama EMConf JP 2026 http://2026.emconf.jp/ 株式会社 LayerX https://layerx.co.jp/ ■ ご参考 COTEN Project Gender Inclusive https://gender-inclusive-lp.coten.app/?fbclid=IwY2xjawPGxy9leHRuA2FlbQIxMABicmlkETEzcXZKbElycEU5RjBiYXRjc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHoQFry-GkIEH4HEgLNsqb2XYZr5hHlhc_62d37wGjQFtiGigJyWhp9djQ3eq_aem_eB3zr2IMrJo4OAAD5zC47A EMConf JP DE&Iポリシー https://2026.emconf.jp/de-and-i/ 構造を変えないとジェンダーギャップは埋まらないことにやっと気づいた https://note.com/ar_tama/n/n2e1f32b00b59 株式会社 LayerX DE&I ポリシー https://layerx.co.jp/about/deandi/

  • April 19 · 40 min

    Lesson.13+ 「全部自分で作る」から「協調して育てる」OSS活動、他 Songmu さんと雑談回

    前回に引き続き、GitHub シニアソリューションズエンジニア の Songmu(松木 雅幸)さんをお招きし、創造性を発揮する場としてのソフトウェア開発、A開発者がOSS活動に感じるハードルの超え方、AI時代におけるクラフトマンシップの価値、などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー Songmu(松木 雅幸)氏 https://x.com/songmu Podcast 「趣味でOSSをやっている者だ」 https://x.com/oss4fun

  • April 2 · 44 min

    Lesson.13 Songmuさんに学ぶ 成長を止めない、技術者のキャリアの広げ方

    今回のゲストは、GitHub シニアソリューションズエンジニア の Songmu(松木 雅幸)さんです!GitHubでの技術営業、技術者のキャリア形成などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー Songmu(松木 雅幸)氏 https://x.com/songmu Podcast 「趣味でOSSをやっている者だ」 https://x.com/oss4fun ■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/-WFQOyvuE2k

  • February 18 · 35 min

    Lesson.12+ 「会社ではなく業界に属する」という働き方 赤川さんと雑談回

    前回に引き続き、『ITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略』著者の赤川さんをお招きし、転職とキャリア設計の考え方、AI時代のエンジニア価値の変化、コミュニティ視点での働き方、などについて話しました。 ■ ゲストスピーカー赤川朗 氏 https://x.com/Akira_AkagawaITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略 https://www.amazon.co.jp/dp/4065412390

  • February 1 · 37 min

    Lesson.12 赤川さんに学ぶ 転職で年収が上がる「バグ」の正体とは

    今回のゲストは、『ITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略』著者の赤川朗さんです!執筆の背景から、転職市場の非対称性、年収が上がるバグの構造、30代で詰む転職パターン、などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー 赤川朗 氏 https://x.com/Akira_Akagawa ITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略 https://www.amazon.co.jp/dp/4065412390

  • January 18 · 36 min

    Lesson.11+ エンジニアを支える仕事の価値と「幹事力」 櫛井さんと雑談回

    前回に引き続き、株式会社カケハシ 技術広報の櫛井さんをお招きし、170社超のオフィス取材、明るく病と向き合う姿勢、技術者コミュニティへの貢献、などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー 株式会社カケハシ 技術広報 櫛井優介 氏 https://x.com/941 株式会社カケハシ https://www.kakehashi.life/ ■ ご参考 「行ってきた」とは https://blog.kushii.net/archives/cat_43605.html 「明るい病人がいてもいいじゃないか」 ある日突然、難病と診断された私が伝えたいこと https://naokoiwanaga.theletter.jp/posts/449293c0-1338-11ef-8805-370e37be233f 技術カンファレンスのマスターガイド:企画から運営までの完全手引き https://techbookfest.org/product/2qjFJ1g1iVF8tiKXytYwNn

  • January 12 · 36 min

    Lesson.11 櫛井さんに学ぶ エンジニアをエンパワーする“裏方”の哲学

    今回のゲストは、株式会社カケハシ 技術広報の櫛井優介さんです! 技術広報の役割、技術イベント運営の裏側、エンジニアを支える思想、などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー 株式会社カケハシ 技術広報 櫛井優介 氏 https://x.com/941 株式会社カケハシ https://www.kakehashi.life/ ■ ご参考 ほっとテック https://x.com/hottotech ISUCON https://isucon.net/

  • Dec 21, 2025 · 41 min

    Lesson.10+ 100人1on1の極意 ― 人をつなぐ仕事術とは?他 井原さんと雑談回

    前回に引き続き、GovTech東京業務執行理事兼CTO 井原正博(@ihara2525)さんをお招きし、都庁のリアルな働き方、100人1on1の秘訣、行政とAIの未来像、などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー GovTech東京業務執行理事兼CTO 井原 正博 氏 (https://x.com/ihara2525) GovTech東京(https://www.govtechtokyo.or.jp/) ■ 動画版はこちら https://youtu.be/cDcNaBTcnvo

  • Dec 14, 2025 · 46 min

    Lesson.10 井原氏に学ぶ 世界最強の行政DXチームを作るGovTech東京の挑戦

    今回のゲストは、GovTech東京業務執行理事兼CTO 井原正博(@ihara2525)さんです!クックパッド時代の試行錯誤、GovTech東京のミッション、行政で働く魅力、などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー GovTech東京業務執行理事兼CTO 井原 正博 氏 (https://x.com/ihara2525) GovTech東京(https://www.govtechtokyo.or.jp/) ■ ご参考 CTOがEngineering Managerに期待する7つのこと(https://kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2025/11/13/113000) ■ 動画版はこちら https://youtu.be/aKSZ8y51LuI

  • Nov 9, 2025 · 38 min

    Lesson.8+ 人の心よりも仕組みを動かせ ーバイアスを超える構造的アプローチー 他、咸氏と雑談回

    Lesson.8 に引き続き、bgrass株式会社 CEO/CTO の だむはさんこと、咸 多栄さんをお招きし、構造で考える公平性、採用現場で起こるバイアス、AIがもたらす評価の変化、などについて話しました。■ ゲストスピーカーbgrass株式会社 CEO/CTO 咸 多栄 氏(https://x.com/damuha_)bgrass株式会社 https://bgrass.co.jp/

  • Oct 28, 2025 · 32 min

    Lesson.9+ "AIエージェント 人類と協働する機械" 広木さんによる新著紹介②

    前回に引き続き、広木さんの『エンジニアリング組織論』以来の"新著"『AIエージェント 人類と協働する機械』の発売直前、「消える生産性」と組織変革の課題、相対速度と“赤の女王の原則”に見るAI時代の競争構造、そして逆張りせず学び続ける姿勢の大切さ、などの前回語り切れなかった見どころを深掘りしました。予約はこちらから! https://t.co/jJYcvypgzV ■ 動画版はこちら https://youtu.be/tEVzIR-IjQA

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