
SaaSpocalypse? Neue Geschäftsideen für die Zeit danach
277 | Software ist nicht mehr das, was es war. Mein Gast Felix Rahlmeyer weiß, was danach kommt. Partner dieser Folge: Plaud Richtig gute Transkriptionen für Offline Meetings mit Plaud. Geh auf: https://de.plaud.ai/dpt 10% Discount code: OPT10 Mach das 1-minütige Quiz und finde eine Geschäftsidee, die zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quiz. Mich erreichst du unter alexander@digitaleoptimisten.de Kapitel (00:00) Intro (02:45) Was ist die SaaSpocalypse - und ist sie schon vorbei? (09:10) Die ersten Toten sind AI-Tools: 80% Traffic weg (17:14) Die Grenzen des Vibecoding (27:55) Airtable und Bending Spoons: Das Produkt lebt, der Preis ist tot (40:08) Neue Chancen nach der SaaSpocalypse (53:46) Felix' beste Geschäftsidee So erreichst du uns: Sprachnachricht senden: https://www.speakpipe.com/digitaleoptimisten Email schreiben: alexander@digitaleoptimisten.de Learnings Schichtwechsel bei SaaS-Architektur. Die obere Schicht wird von AI/Chat-Interfaces orchestriert. Die SARS-Pokalypse-Diskussion zeigt, dass klassische CRM/ERP-Systeme als Zulieferer für diese neue Schicht dienen. Für Gründer bedeutet das, dass Pricing-Modelle wie Per-Seat neu bewertet werden müssen, da weniger Lizenzen nötig sein könnten und Interaktion stärker dominiert wird. Agenten-Tools gewinnen, Qualität unsicher. Auf OMR Reviews gibt es Traction für Agenten- und Assistant-Kategorien, aber die Bewertungen sind oft schlecht. Klassische CMOs-Agenten funktionieren noch nicht zuverlässig, und viele Tools liefern nicht die erwartete Qualität. Für Unternehmen bedeutet das, dass Prototyping und klare Nutzungsgrenzen wichtig sind, bevor man in breite Implementierung investiert. Geo-Sovereignty öffnet Chancen. Generative Engine Optimization und Sovereignty-Themen treiben neue Kategorien wie GEO voran; Europas Gründung wird zur Chance. Unternehmen sollten DSGVO-konforme Lösungen suchen und in Europa gründen bzw. operieren, um regulatorische Vorteile zu nutzen. Vertikale Branchenlösungen boomen. Felix nennt Handwerk, Vereine und Vereinssoftware als Bereiche mit starker Nachfrage; Es gibt Potenzial, bestehende Tools zu kaufen oder neu zu strukturieren. Für Gründer bedeutet das: fokussiere auf Branchenexpertise statt generische Tools, erkenne Buy-Playbooks, und nutze Nischen mit vorhandener Kundenbasis. Storytelling bleibt menschliche Stärke. Storytelling bleibt eine menschliche Fähigkeit, auch wenn AI unterstützt; kreative Elemente wie Humor lassen sich nicht zuverlässig von LLMs erzeugen. Unternehmen sollten daher in Markenstorys investieren und Menschen für Narrative einsetzen, auch wenn KI Hilfestellung gibt. Keywords SaaS-Pokalypse KI-Agenten Generative KI Generative Engine Optimization KI-Souveränität Was bedeutet SaaS-Pokalypse für Investoren Auswirkungen von KI-Interfaces auf SaaS-Preisstrukturen DSGVO-konforme KI-Tools Deutschland Airtable Übernahme Bending Spoons Bewertung OMR Reviews Vertikale Branchensoftware Open-Source KI


















