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CULTiTALK

Georg Wolfgang

Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten).
Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein.
Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen.

Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

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  • 22 episodes
  • weekly
  • Avg 59 min
  • German

Episodes 22

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  • #204
    Thursday · 1 hr 6 min

    #204 Metaebene & Meetlife Crisis mit Sebastian Wittmann: Meetings, Führung und Stärken neu gedacht

    In dieser Folge beim CULTiTALK sprechen Georg Wolfgang und Sebastian Wittmann über die Bedeutung von Stärkenorientierung in Schule, Berufsleben und Führung, sowie über Herausforderungen und Chancen bei der Förderung individueller Stärken in bestehenden Systemen. Dabei teilen sie persönliche Erfahrungen, diskutieren über Meetingkultur und geben praxisnahe Impulse, wie Organisationen und Individuen ihre Potenziale besser nutzen können.

  • #203
    August 20 · 1 hr 4 min

    #203 Corporate Influencing mit Natalie Wiederkehr: Authentizität als Erfolgsrezept und das echte Leben auf LinkedIn

    In diesem Gespräch tauschen sich Georg Wolfgang und Natalie Wiederkehr über persönliche Erfahrungen mit Sichtbarkeit als introvertierte Corporate Influencerin, die Bedeutung von Empathie und psychologischer Sicherheit im Arbeitsumfeld sowie den offenen Umgang mit neurodiversen Herausforderungen in der Familie aus. Natalie Wiederkehr betont dabei, wie wichtig authentische Kommunikation, Community-Pflege und der Raum für tiefe Gespräche auf Social Media sind.

  • #202
    August 13 · 1 hr 8 min

    #202 Mergers & Acquisitions mit Kathrina Meisl: Wie psychologische Sicherheit den Unterschied macht

    Die Diskussion konzentrierte sich auf die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei Mergers & Acquisitions sowie die Bedeutung von Führung, insbesondere im Hinblick auf psychologische Sicherheit, Kommunikation und individuelle Potenzialentfaltung in Teams. Ein zentrales Thema war außerdem, wie wichtig kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung und klare, authentische Führung für nachhaltigen Unternehmenserfolg sind.

  • #201
    August 6 · 1 hr 5 min

    #201 Außenblick und Innenwirkung mit Sonja Kalusche: Warum echte Kulturveränderung zwischen Beratung und Organisation entsteht

    Die Diskussion konzentrierte sich auf die Rolle und den Mehrwert externer Beratung bei Kultur- und Veränderungsprozessen in Organisationen sowie die Notwendigkeit nachhaltiger, konsequenter Entwicklung von Führungskompetenzen. Ein zentrales Thema war die Bedeutung kontinuierlichen Lernens für Führungskräfte und die Herausforderung, echte Verbindlichkeit und Wirksamkeit in Transformationsvorhaben zu schaffen.

  • #199
    July 23 · 1 hr 1 min

    #199 Das neue Controlling mit Damir Trtanj: Die Herausforderungen moderner Führung und die Chancen von Künstlicher Intelligenz

    In dieser Folge sprechen Georg Wolfgang und Damir Trtanj über die Bedeutung von positiver Führung (Positive Leadership), psychologischer Sicherheit und die Verbindung von fachlicher und menschlicher Führung – vor allem im Bereich Controlling. Damir Trtanj teilt dabei praxisnahe Einblicke aus der VERBUND AG, diskutiert Führung als bewusste Disziplin und hebt hervor, wie Künstliche Intelligenz zu einem Kulturtest für Organisationen wird.

  • #198
    July 16 · 56 min

    #198 Change als Alltag mit Christina Pallmann: Wie Wandel in Unternehmen gut gelingen kann

    In der Episode diskutieren Christina Pallmann und Georg Wolfgang über die Herausforderungen und Notwendigkeiten von Change-Prozessen in modernen Organisationen, wobei insbesondere die Bedeutung von Wertschätzung, echter Beteiligung und einer authentisch gelebten Arbeitgebermarke hervorgehoben wird. Sie betonen, dass nachhaltige Veränderungen nur gelingen, wenn Mitarbeitende einbezogen und die Unternehmenskultur sowie menschliche Faktoren konsequent mitgedacht werden.

  • #197
    July 9 · 1 hr 9 min

    #197 Purpose als Leitmotiv mit Marco Eder: Unternehmensführung mit Sinn und Haltung

    Georg Wolfgang spricht mit Marco Eder, Gruppenleiter bei MED-EL, über dessen Purpose-getriebene Führungsansätze in der Produktion eines Hörimplantat-Unternehmens. Im Fokus stehen Beziehung, Augenhöhe und kontinuierlicher Feedbackaustausch, die über Jahre hinweg sowohl die Kultur als auch die Produktivität im Team signifikant gesteigert haben.

  • #196
    July 3 · 57 min

    #196 Zwischen Mensch und Maschine mit Christiane Moston: KI-Integration im Mittelstand

    Christiane Moston berichtet, wie Diamant Software eine tiefgreifende KI-Transformation erlebt, bei der nicht nur Prozesse und Tools, sondern vor allem die Unternehmenskultur und Führungsrollen neu gedacht werden müssen. Der Fokus liegt darauf, Unsicherheiten offen anzusprechen, Teams aktiv einzubinden und durch neues Mindset sowie angepasste Strukturen die Chancen des KI-Wandels erfolgreich zu nutzen.

  • #195
    June 18 · 16 min

    #195 Kultur und Struktur im Zusammenspiel mit Georg Wolfgang: Transformation im Spitzensport

    Georg Wolfgang reflektiert über die Bedeutung von Leitbildern, Teamidentität und dem Zusammenspiel von Struktur und Kultur im Fußball und in Unternehmen, wobei er betont, dass echte Leistungs- und Unternehmenskultur mehr als nur Slogans oder Strukturen erfordert. Anhand aktueller Beispiele wie der deutschen Nationalmannschaft und bekannten Vereinsphilosophien zeigt er, wie Werte und gemeinsamer Purpose nachhaltigen Erfolg und Zusammenarbeit fördern können.

  • #194
    June 11 · 10 min

    #194 Leadership League Special mit Georg Wolfgang: Fußball als Metapher für moderne Führung

    Georg Wolfgang, Gründer des Culturizer, erzählt in dieser Solo-Folge von seiner Begeisterung für die Fußball-WM und zieht Parallelen zwischen Fußball und Unternehmenskultur, inspiriert von seinem Buch "Leadership League", das er gemeinsam mit Marcus Bingenheimer-Zimmermann geschrieben hat. Er kündigt an, in den nächsten Episoden kurze Impulse und Einsichten aus dem Buch zu teilen, um zu zeigen, was Unternehmen vom Fußball lernen können.

  • #193
    June 4 · 1 hr 3 min

    #193 Die stille Kündigung mit Christian Fuchs: Unsichtbare Kosten, sichtbare Chancen

    In diesem Podcast sprechen Georg Wolfgang und Christian Fuchs über das Phänomen der stillen Kündigung, beleuchten die Ursachen und Konsequenzen mangelnder Führung sowie die Bedeutung von echter Beziehung und Klarheit im Arbeitsalltag. Christian teilt dabei sowohl persönliche Erfahrungen als auch praxisnahe Ansätze aus seinem Buch, um Führungskräften Wege zu mehr Mitarbeiterbindung und Produktivität aufzuzeigen.

  • #192
    May 28 · 1 hr 5 min

    #192 Vom Tiefpunkt zur Balance mit Barbara Benninger: Unterwegs zu Resilienz und gesunder Leistungskultur

    In dieser CULTiTALK-Folge spricht Barbara Benninger offen über ihre persönlichen Erfahrungen mit Burnout und Essstörungen sowie die Bedeutung von Resilienz und gesunder Leistungskultur im Arbeitsumfeld, insbesondere bei valantic. Gemeinsam mit Georg vom Culturizer diskutiert sie, wie individuelle Selbstreflexion, wertorientiertes Arbeiten und kontinuierliche Kulturarbeit nachhaltige Leistungsfähigkeit und menschliches Miteinander im Unternehmen fördern.

  • #191
    May 21 · 1 hr 10 min

    #191 Fake Work vs. echte Arbeit mit Dr. David Bausch: Über Sinn, Unsinn und wertschöpfende Tätigkeiten im Job

    In dieser Folge beim CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und Dr. David Bausch die Herausforderungen und Missverständnisse rund um Produktivität, „Fake Work“ und Kulturwandel in modernen Organisationen, wobei sie betonen, wie wichtig kontinuierliche Selbstreflexion, echte Beziehungspflege und die Verknüpfung von Führung, Kultur und mentaler Gesundheit sind. Sie kritisieren kurzfristige Maßnahmen, ineffektive Meetings und oberflächliche Plakate von Unternehmenswerten und plädieren stattdessen für

  • #190
    May 14 · 1 hr 7 min

    #190 Kulturwandel mit PERMA mit Mel Marguier: Positive Leadership als Motor für echte Zusammenarbeit

    In dieser CULTiTALK-Episode sprechen Georg Wolfgang und Mel Marguier über die Einführung und Wirksamkeit von Positive Leadership bei der Ichthyol-Gesellschaft, wobei Mel ihre persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und die Entwicklung des Teams schildert. Dabei wird deutlich, wie psychologische Sicherheit, Stärkenorientierung und die Einbindung aller Mitarbeitenden Schritt für Schritt die Führungskultur und Zusammenarbeit positiv verändert haben.

  • #189
    May 7 · 1 hr 8 min

    #189 Peak Performance mit Nils Frommhold: Wie mentale Stärke und klare Ziele Unternehmen und Athleten gleichermaßen antreiben

    In dieser Folge spricht Georg mit Ex-Profisportler Nils Frommhold darüber, welche Learnings aus dem Triathlon und dem Spitzensport auf Unternehmen und Performance Culture übertragbar sind, insbesondere hinsichtlich Zielorientierung, Sinnhaftigkeit und resilientem Umgang mit Rückschlägen. Nils Frommhold teilt dabei persönliche Erfahrungen über seinen sportlichen Werdegang, die Bedeutung von Team, Daten, Selbstverantwortung und kontinuierlicher Reflexion für nachhaltigen Erfolg.

  • #188
    April 30 · 1 hr 18 min

    #188 Scheitern, Stärken, Smiley-Ballons mit Christin Mey: Über Offenheit, Fehler und Spaß bei der Arbeit

    In dieser CULTiTALK-Episode spricht Christin über ihre Erfahrungen und Forschung zur positiven Psychologie, insbesondere zum Thema Resilienz, Dankbarkeit und die Bedeutung von psychologischer Sicherheit in Teams. Durch persönliche Geschichten und praktische Beispiele zeigt Christin, wie Authentizität, Verletzlichkeit und ein bewusster Umgang mit eigenen Ressourcen nachhaltige Teamkultur und individuelle Potenzialentfaltung fördern.

  • #187
    April 23 · 1 hr 1 min

    #187 Vom Vorbild zum Enabler mit Jana Pogoda: Wie Leadership Veränderung und Sicherheit schaffen kann

    In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Jana Pogoda die zentrale Bedeutung von Leadership für Unternehmenskultur und verdeutlichen, dass die Entwicklung und Umsetzung von Werten nicht nur Aufgabe von People & Culture, sondern verbindlicher Bestandteil der Führungsrolle ist. Dabei wird betont, wie entscheidend kontinuierliche Reflexion, individuelle Anpassung und Unterstützung aller Führungskräfte sind, um kulturellen Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

  • #186
    April 16 · 1 hr 9 min

    #186 Sustainful Leadership mit Florian Kurz: Wie echte Nachhaltigkeit in Unternehmen beginnt

    In dieser Folge sprechen Georg Wolfgang und Florian Kurz über die Bedeutung von Haltungserweiterung für nachhaltiges und ganzheitliches Leadership, wobei sie den Ansatz von flows.wöd® • sustainful® institute und das Modell der sechs Haltungen betonen. Sie diskutieren, wie echte Transformation in Unternehmen nur durch konsequentes Hinterfragen, kontinuierliche Entwicklung und eine konsequente Einbindung von Natur, Mitwelt und gesellschaftlicher Verantwortung möglich wird – und dass dieser Weg oft

  • #185
    April 9 · 59 min

    #185 KI und Verantwortung mit Franziska Schrade: Wann Technologie hilft und wo wir kritisch bleiben müssen

    In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Franziska Schrade, wie KI sowohl Chancen als auch Herausforderungen für den Arbeitsalltag und die persönliche Entwicklung bietet, insbesondere im wissenschaftlichen Kontext. Dabei steht die reflektierte KI-Nutzung, das Zusammenspiel von menschlichen Kompetenzen und Technologie sowie ethische und gesellschaftliche Aspekte im Mittelpunkt.

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