Wenn ein Schicksalsschlag das Team trifft (#35)

Wann sensible Führung Vertrauen schützt. Schwere Schicksalsschläge im Leben von Mitarbeitern gehören zu den sensibelsten Situationen in der Führung. Krankheit, Tod, familiäre Krisen oder seelische Belastungen treffen nicht nur die betroffene Person, sondern wirken immer auch ins Team hinein. Genau deshalb braucht es in solchen Momenten eine Kommunikation, die Halt gibt, ohne übergriffig zu werden. Ich spreche in dieser Folge darüber, welche Fehler Führungskräfte in solchen Situationen besonders häufig machen. Manche vermeiden das Gespräch, weil sie unsicher sind. Andere gehen zu nah heran, fragen zu viel oder wollen plötzlich private Themen lösen, die nicht zu ihrer Rolle gehören. Wieder andere stellen zu schnell das Geschäft, die Aufgaben oder den Leistungsausfall in den Vordergrund. All das kann Vertrauen zerstören. Gleichzeitig braucht es Klarheit. Wer nur sagt „Wir finden schon eine Lösung“, lässt den Mitarbeiter oft in einem schwammigen Raum zurück. Entscheidend ist, mit Sensibilität und Struktur zu klären, was die betroffene Person aktuell leisten kann, welche Entlastung möglich ist, wie lange bestimmte Vereinbarungen gelten und wie das Team einbezogen wird, ohne private Grenzen zu verletzen. Denn auch das Team beobachtet sehr genau, wie Führung in solchen Momenten handelt. Wenn Kollegen überlastet werden, wenn Ungerechtigkeit entsteht oder wenn niemand offen über die neue Situation sprechen darf, entwickeln sich schnell Flurfunk, Frontenbildung und Misstrauen. Eine gute Führungskraft schützt deshalb nicht nur den einzelnen Mitarbeiter, sondern auch die Stabilität, Fairness und Kultur im gesamten Team. Wenn Du spürst, dass Du mehr willst, mehr innere Klarheit, mehr Führungskompetenz, mehr Selbstwirksamkeit, dann lass uns ins Gespräch kommen. Über den Button „Informationen anfordern“ auf unserer Website kannst Du ein kostenfreies Erstgespräch vereinbaren. Wir zeigen Dir, wie Du Dein ungenutztes Potenzial freilegst und endlich ohne Stress führst.