BusinessMarketingManagement

business lounge

radiocafé

A business lounge marketinggel, médiával, kommunikációval, üzleti stratégiával foglalkozik könnyedén és közérthetően. A műsorban a Marketing&Media Magazin és Kutasi Judit beszélgetéseit hallhatják inspiráló, érdekes, véleményvezérekkel, olyan aktuális témákról, amelyek fontosak a szakmában dolgozóknak és azoknak, akiket csak távolabbról érdekel ez a terület.

Play

Open in

20 episodes
Avg 37 min
Hungarian

Episodes 20

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

#69
August 6 · 42 min
# 069 - Globális innováció, magyar gyártás: a BMW új fejezete 2026-ban vendég: Salgó András, BMW Group Magyarország, kommunikációs igazgató A sport mint tartalom üzleti és stratégiai megközelítése vendég: Borsány-Gyenes András, Network4 Media Group, vezérigazgató
A műsor első felében a BMW Neue Klasse generációja és az autóipar szoftveralapú átalakulása került fókuszba. András elmondta, hogy az autóipar ma nagyobb átalakuláson megy keresztül, mint az elmúlt 100 évben bármikor. Bár az elektromos meghajtás a fő irány, a vállalat több lábon állva szolgálja ki a különböző régiók eltérő ügyféligényeit. A gyártás során a mesterséges intelligencia már a legmagasabb szinten jelenik meg: a debreceni gyárat először a virtuális térben modellezték le és szimulálták a folyamatokat, de sok más érdekességet is elárult nekünk András. A műsor második részben a Network 4 Media Group sportjogalapú terjeszkedése és a streamingszolgáltatások térnyerése volt terítéken. Borsány-Gyenes András, a Network 4 Media Group vezérigazgatója mutatta be a vállalatcsoport növekedési stratégiáját, amely a tartalom birtoklását helyezi előtérbe a platformmal szemben. A cégcsoport ma már hét lineáris csatornát és a Net 4 Plus streamingplatformot működteti, válaszolva a megváltozott fogyasztói szokásokra, ahol a nézők egyre nagyobb hányada nem lineáris úton jut el a tartalmakhoz,.
#70
August 6 · 32 min
# 070 - Vitorlázás, Kékszalag, Balaton vendég: Holczhauser András, Magyar Vitorlás Szövetség, főtitkár A generációs elméletek tudománytalan alapjai vendég: Mészáros József, Cognative Piackutató, ügyvezető igazgató
A műsor első felében András az 58. Kékszalag Raiffeisen Nagydíjról, Európa leghosszabb és legrégebbi tókerülő versenyéről beszélt. A Kékszalag mára nem csupán sportesemény, hanem egy rendkívül erős önálló brand, jelentős szponzorációs háttérrel. A főtitkár kiemelte, hogy a versenynek komoly turisztikai és gazdasági hatása van. Az adás második részében Józsival beszélgetünk arról, hogy szerinte a generációs kategóriák (Boomer, X, Y, Z, Alfa) nem tudományos tények, hanem leegyszerűsítő, sokszor hamis sztereotípiák. A könyv egyik központi állítása, hogy a születési év nem magyaráz meg semmit, legfeljebb eltereli a figyelmet a valódi okokról.” A HR‑tréningek, konferenciák és újságcikkek tényként kezelik ezeket a kategóriákat, miközben a társadalomtudományok fél évszázada figyelmeztetnek: a módszertan ingatag, az empirikus bizonyíték gyenge.
#68
August 5 · 40 min
# 068 - Innovatív banki AI-stratégia vendég: Pataky Piroska, MBH Bank, marketingigazgató Biztonságban élni: hogyan formálja a Generali Biztonságért Alapítvány a mindennapjainkat? vendég: Olt Boglárka szakértő
A műsor első felében az MBH Bank mesterségesintelligencia-stratégiája és a márkaegység megőrzése került fókuszba. A beszélgetés első felében Piroska, az MBH Bank marketingigazgatója rámutatott, hogy az AI-asszisztensek ma már nem csupán IT-eszközök, hanem a banki márka elsődleges kapcsolódási pontjai (brand touchpointok) lettek az ügyfelek és a dolgozók felé. Mivel a fogyasztók egyre inkább a mesterséges intelligenciához fordulnak információért, alapvető fontosságúvá vált a Governance by Design megközelítés. A műsor második részben a Generali a Biztonságért Alapítvány közösségépítő és kármegelőző tevékenysége, valamint a biztonság kultúrájának új definíciója volt terítéken. A Generali a Biztonságért Alapítvány több mint két évtizede dolgozik azon, hogy Magyarországon biztonságosabb legyen a közlekedés, a gyermekek mindennapjai és a helyi közösségek működése. Céljuk a közlekedésbiztonság, a gyermek- és ifjúságvédelem, az egészségmegőrzés. Boglárkával az adás második részében arról beszélgetünk, hogyan választanak projekteket, milyen hatást érnek el és miért vált stratégiai üggyé a biztonság támogatása.
#67
June 26 · 39 min
# 067 - Trencsényi Beatrix Mercedes‑Benz Hungária marketingvezető, Fertig Balázs MBH toborzás és onboarding igazgató, Ágh Anikó MBH Fiókhálózati- és digitális csatorna marketing támogatás vezető
A Business Lounge június 3-i adásában a márkaépítés két oldalát vizsgáljuk: hogyan hódítja meg a várost egy prémium autómárka, és hogyan válik vonzó munkahellyé egy óriásbank? Mi várható az epizódban? 🏙 Mercedes-Benz Studio: A szalonon túli márkaélmény: Vendégünk Trencsényi Beatrix, a Mercedes-Benz Hungária marketingvezetője. A 140 éves márka szakít a hagyományokkal és kilép a szalonokból: Budapest bekerült a 14 globális „Key City” közé. Hogyan hozzunk létre közösségi élményt a Fashion Streeten vagy a Balaton partján? Kiderül, miért a személyes találkozás az elektromos átállás kulcsa. 👥 MBH Bank: Employer branding 8000 főre: Fertig Balázs toborzási igazgatóval és Ágh Anikó fiókhálózati- és digitális csatorna marketing támogatás vezetővel azt járjuk körül, hogyan épül fel egy stabil, mégis dinamikus nagyvállalati kultúra. Mitől működik egy magyar tulajdonú szervezet az önazonosság és a munkavállalói életút támogatásának jegyében?
#66
June 24 · 31 min
# 066 - Nyomárkay Kázmér Marketing és Média stratégiai igazgató és Kelemen-Tűz Gabriella Skoda márkaigazgató
A Business Lounge május 20-i adásában a hazai média- és marketingvilág két meghatározó témáját járjuk körül Mi várható az epizódban? 🎙 Az iparági rangsorok mögött: 19 éve készül a TOP50 legbefolyásosabb médiavezető listája. Vajon tényleg iránytű a szakmának, vagy csak presztízs? Vendégeinkkel átbeszéljük, miért hiteles a 25 fős szakmai zsűri döntése, és miért tartjuk fontosnak a szakma összehozását a közelgő júniusi eseményeken (TOP50 Leaders Fórum és Gála). 🚗 Skoda: Ahol a „Simply Clever” találkozik a sportos DNS-sel: A műsor második felében a Skoda márkaépítési stratégiáját elemezzük. Hogyan marad egy 130 éves márka emberközpontú az elektromos átállás korában? Kiderül, miért választották a kerékpársportot és a jégkorongot stratégiai pillérnek, és hogyan építenek tudatosan közösséget a „Female Link” projekten keresztül. A műsor két része látszólag külön világot mutat be — iparági rangsorokat és autóipari márkaépítést —, mégis ugyanarra a következtetésre jut: a siker ma azoknál a szereplőknél születik meg, akik hitelesek, következetesek, és képesek valódi értéket teremteni — akár a szakmai közösségben, akár a fogyasztók életében.
#65
June 23 · 41 min
#065 – Tóth Szabolcs Attila, BioTechUSA marketingigazgató, Rimóczi Oszkár, a Mégis Kollektíva alapítója
A BioTechUSA nemcsak Magyarországon, hanem a nemzetközi sportéletben is egyre meghatározóbb. 2024-ben hároméves együttműködést kötött az FC Barcelonával, saját ízű fehérjét fejlesztett a katalán klubbal, és világszerte sportolók, influencerek, csapatok százait támogatja. A beszélgetés első részében Szabolccsal beszélgetünk arról, hogyan épül ma egy globális sportmárka. Miért fontos a munkaadónak, hogy a munkavállaló jól érezze magát? Kell-e ezzel neki foglalkozni és mennyire feladata és felelőssége, miért vált a téma stratégia kérdéssé, mit tehet ennek érdekében. A május 20-i ESGsummit konferencia apropóján beszélgetünk az adás második részében Oszival ezekről a kérdésekről, valamint sok érdekességet is megtudhatunk arról, hogy milyen témákkal találkozhat, aki május 20-án ott lesz a konferencián.
#64
April 30 · 41 min
# 064 - Nyomárkay Kázmér stratégiai igazgató és Kenderessy Szabolcs, a Sorozatwiki alapítója
A szaklap a marketing-, média- és kommunikációs piac meghatározó lapja, amely több mint egy évtizede készít iparági listákat. Idén a 4 listából 3-at a június 4-én megrendezendő Marketing&Media Top 50 Awardson mutatnak be. Újdonság az idei évben, hogy a díjátadó előtt, június 1-jén a Zene Házában hagyományteremtő céllal egy olyan konferenciát rendeznek, ahol a korábbi listák helyezettjei lépnek színpadra. Hogy hogyan készülnek a listák, mik a szempontok és milyen témákkal találkozhatsz, ha eljössz a konferenciára, többek között erről is beszélgetünk Kázmérral az adás első részében. A Televíziós Újságírók Díja a 2014-es alapítása óta a hazai televíziós szakma egyik legfontosabb, független szakmai mércéjévé vált, az idén a díjakat március végén adták át. Szabolcs több mint egy évtizede figyeli testközelből a magyar televíziós piac mozgásait, a műfajok átalakulását és a nézői igények változását. Vele beszélgettünk arról az adás második részében, hogy hogyan alakult át a tartalomgyártás, miért lett ennyire sokszínű a mezőny, és milyen irányba tart a magyar televíziózás a streaming, az AI és a fragmentált figyelem korában.
#62
April 21 · 39 min
# 062 - Szinai Ádám, CIB Bank, marketingkommunikációs és PR-vezető valamint Markovich Béla, Mapei, ügyvezető igazgató
A CIB Bank olyannyira tudatosan foglalkozik ezzel a kérdéssel, hogy tavaly A helyemen vagyok! CIB–Uniomedia employer branding kampány nyerte el az aranyfokozatú díjat az Employer Branding Awardon. Ádámmal többek között arról is beszélgetünk az adás első részében, hogy mit jelent ma vonzó munkahelyet építeni egy olyan szektorban, ahol egyszerre van jelen a digitalizáció, a generációváltás és a tehetségekért folytatott verseny. A beszélgetés második részében Bélával beszélgetünk arról, hogy a munkaerőhiány ma már nemcsak egy-egy szektor saját problémája, hanem minden tudatos vállalat stratégiai kérdése. Akár gyártásról, akár szolgáltatásról beszélünk, a megfelelő szakemberek megtalálása és megtartása alapvetően határozza meg a minőséget, a növekedést és a versenyképességet A Mapei évek óta tudatosan foglalkozik ezzel a kérdéssel, mert meggyőződésük, hogy jó termék csak jó szakemberrel válik értékké. Friss kutatásuk ismét fontos jelzéseket ad a piacnak.
#63
April 21 · 43 min
# 063 - Bacsa Gábor, Dentsu Hungary, ügyfélkapcsolati vezető valamint Dr. Pintér Dániel Gergő, BioTechUSA-cégcsoport, kommunikációs és CSR-igazgató
A piac most nemcsak változik, hanem újraírja önmagát: az ügynökségeknek már nem elég jó munkát végezniük, érteniük kell a technológiai ugrásokat, a megbízói bizonytalanságot és a folyamatos költségnyomást. Ebben a közegben minden szereplő új pozíciót keres. Gáborral többek között ezeket a folyamatokat értelmezzük az adás első részében, de szó lesz még az árazásról és az az ügyfél-ügynökségi kapcsolatok újraértelmezéséről is. A 100 milliárd forint árbevételű BioTechUSA-cégcsoport tisztán magyar családi cégként hazánkban piacvezető, de Európában is az egyik legjelentősebb versenyző – az étrend-kiegészítők piacán ma már 104 országban van jelen. Feltűnő, hogy a cég működésében mind a PR- és vállalati kommunikáció, mind a társadalmi felelősségvállalás és az edukáció kiemelt szerepet tölt be. Milyen üzleti filozófia és stratégia áll emögött, hogyan dől el, hogy melyik márkával kiket, milyen ügyeket és hogyan támogatnak? Mi a kommunikáció feladata a vállalatnál, mik a legfontosabb tervezett elemek, ezekről és más érdekességekről is beszélünk Danival a műsor második részében.
#61
Dec 19, 2025 · 37 min
#061 – Fischer Gábor, a TV2 Csoport programstratégiai és tartalomgyártási igazgatója, valamint Kosaras Klaudia, az Atmedia kereskedelmi igazgatója (2025-12-17)
A televíziós és digitális piac folyamatosan változik, egyre vékonyabb a határ a kettő között. A nézői szokások átalakulnak, a streaming egyre nagyobb teret nyer, miközben a klasszikus tévécsatornák új formátumokkal és kreatív megoldásokkal igyekeznek megtartani közönségüket. A TV2 Csoport az elmúlt években számos új műsort indított útjára, amelyek között egyaránt találunk innovatív reality formátumokat, vetélkedőket és érzelmekre építő fikciós sorozatokat. Az adás első részében Fischer Gáborral arról beszélgetünk, milyen trendek határozzák meg a következő évek műsorstratégiáját, milyen szerepet játszik a technológia, valamint a nemzetközi formátumok adaptálása. A nézői szokások tartalomkészítői szemszögből való áttekintése után megnézzük, hogyan változtak a hirdetői szokások 2025-ben, mik voltak a hirdetők legfontosabb szempontjai a TV-s piacon és a digitális platformokon. Szó lesz arról is, milyen előnyökkel jár egy hirdetőnek a széles portfólió, mit tud hozzátenni egy saleshouse az ügynökségi tervekhez, vannak-e közös online–TV csomagok, valamint hogyan változnak 2026-ban a TV-s árak. Többek között erről is beszélgetünk Kosaras Klaudiával az adás második részében.
#60
Dec 9, 2025 · 39 min
#060 – Kónya Gergő, Verebély Marcell, Aniot Dávid, Próbáld Attila (2025-12-03)
Globálisan a tévéidő 57%-át még mindig a lineáris formátumok teszik ki, míg a streaming 43 százalékot. A fiataloknál (16–24 évesek) már többségben van a streaming, de ki mit néz? A tévék diktálnak vagy a fogyasztók? Milyen formátum a biztos nyerő, érdemes-e visszahozni egy régi műsort, vagy mindig újat kell kreálni, hogyan készülnek egy egy évadra a tévék, mit csinál egy kreatív vezető, van-e szükség ad hoc döntésekre pl. egy realitynél. Többek között ezekről beszélgetünk Marcell-lal és Gergővel a műsor első részében. A 2025-ös hazai Effie Platina díjat a McDonald’s The VR Mekis kedvence kampánya nyerte. Ez a kampány három Arany Effie-t is elhozott, és a zsűri egyhangú döntése alapján bizonyult az év leghatékonyabb kommunikációs teljesítményének. A Feat lett az Év Ügynöksége, három Arany és a Platina Effie-t is ők nyerték. Mennyire fontos egy ilyen elismerés, mi volt az üzleti cél és a célcsoport, mi kell ahhoz, hogy ennyire komplex kampányt flottul lebonyolítsanak. A kampány kreatív oldaláról, a stratégiai döntésekről, valamint az ügyfél–ügynökség együttműködésének dinamikájáról is beszélgetünk az adás második részében Dáviddal és Attilával.
#58
Nov 27, 2025 · 37 min
#058 – Mészáros József, Nagy Marcell, Kapitány János (2025-11-05)
A digitalizációból való kiszállás ma már kiváltságnak számít, de megtehetjük-e? Mennyi időt töltünk el a digitális térben, mire használjuk, mit nézünk, mit fogyasztunk? Hány év alatt jutottunk el erre a szintre, még milyen növekedési potenciál van benne, milyen káros következményei lehetnek, ha nem szabunk határt, illetve visszafordítható-e? A technológiai fejlődés mellett milyen pszichológiai okai vannak az egyre növekvő digitális tartalomfogyasztásnak és ezen belül a videós tartalmaknak? Többek között ezeket a témákat feszegetjük az adás első részében Mészáros Józseffel, a Cognative Piackutató Kft. ügyvezető igazgatójával. Október közepén újra rádiós konferenciát szervezett a MiértRádió? Egyesület, ahol ügynökségi és ügyféloldalról jött szakembereknek mutatták be a rádiós médium erejét és szerepét a médiamixben. Megtudhattuk, hogy bár már 100 éves médiumról beszélünk, még mindig szívesen használják a hirdetők, sőt az elmúlt négy évben folyamatosan nő a szerepe, hiszen a helyhez kötöttsége megszűnt, egyre többen hallgatják online is. Ezekről lesz szó az adás második részében Nagy Marcellel, a MiértRádió? projektvezetőjével és Kapitány Jánossal, az Atmedia rádió-operatív és non-spot értékesítési vezetőjével.
#59
Nov 27, 2025 · 38 min
#059 – Pantl Péter, Kassitzky Attila, Radovics Péter (2025-11-19)
A Mol csoport jelenleg 30 országban van jelen közel 100 leányvállalattal. Hogyan épül fel a marketing és kommunikációs szervezet a cégnél, miért felel a magyarországi marketing és kommunikációs igazgató, milyen felelősségi körei vannak az egyes országoknak és mik a legfontosabb kihívások egy ekkora egy szervezetnél? Pantl Péter, a MOL csoport kommunikációs és marketingigazgatója a vendég. A kreatív ipar helyzetéről, kihívásairól Kassitzky Attilával, a Lounge Design ügyvezetőjével és Radovics Péter kreatív igazgatóval beszélgetünk. Értékelik-e az ügyfelek az egyediséget, unikális ötleteket? Miben lehet mérni egy kreatív ügynökség sikerét, számítanak-e a díjak?
#57
Nov 2, 2025 · 35 min
#057 – Wittinghoff Dániel, a Mastercard Magyarország kiberbiztonsági megoldásaiért felelős üzletfejlesztési igazgatója és Vancsik Ivett, a Vince magazin főszerkesztője (2025-10-22)
A Mastercard is csatlakozott idén a kiberpajzs programhoz és egy átfogó kutatatást készített a kiberbiztonság hazai helyzetéről. Ennek tapasztalatairól, a kiberbűnözés veszélyeiről, megelőzési lehetőségeiről beszélgetünk az adás első részében. A Vince Magazin es rendezvényei sokat tesznek a borkultúra népszerűsítéséért. Mennyire lehet formálni az ízlést, mi alapján lehet objektívan rangsorolni egy bort, milyen trendek vannak Magyarországon, lehet-e, szükséges-e edukálni az embereket? Milyen most a magyar borászatok helyzete, mi a legnagyobb problémájuk, és miben segíthet a kommunikáció? Ez a második rész témája.
#56
Oct 27, 2025 · 38 min
#056 – Mondovics Péter, a Mastercard cyber security és kereskedői kapcsolatokért felelős marketingvezetője és Hidvégi Zoltán, az Umbrella produkciós ház alapító-tulajdonosa (2025-10-08)
Magyarországon is hatalmas mennyiségű digitális adat keletkezik, amelyet a vállalatoknak hatékonyan kell feldolgozniuk és felhasználniuk a fogyasztók jobb megértése érdekében. A fogyasztók naponta több mint négyezer reklámmal találkoznak, és átlagosan 35 000 döntést hoznak meg, ami könnyen túlterheltséghez és döntési bizonytalansághoz vezethet. Vannak szakmai és etikai kérdések, amikről Mondovics Péterrel beszélgetünk. Az adás második részében Hidvégi Zoltánnal arról lesz szó, hogy mennyire innovatív ma a film, a reklámfilmgyártás. Mennyire telített a piac, miért van létjogosultsága a nemzetközi terjeszkedésnek, és mennyire érte meg invesztálni az AI-ba? Hogyan segíti a munkájukat, mennyire növelheti egy gyártó cég versenyképességét? Hogyan látja a következő évek trendjeit?
#55
Sep 25, 2025 · 35 min
#055 – Horváth Magyary Voljč Nóra, Szabó Béla, Simon Krisztián (2025-09-24)
Az idei toplisták a marketingben erőteljes megújulást, a PR-ben viszont nagyobb stabilitást mutatnak – derül ki a Marketing&Media kommunikációs szaklap összeállításából. A szaklap idén jubileumi, tizedik alkalommal készítette el a TOP 50 marketingvezető, és harmadszorra a TOP 50 PR-vezető rangsort. A marketinges lista élére Szabó Béla Attila (Magyar Telekom), a PR-lista élére pedig Horváth Magyary Voljč Nóra (K&H Csoport) került. A podcast első részében Krisztiánnal beszélgetünk arról, hogy milyen szempontok alapján és milyen metódus szerint választja ki a népes zsűri a long listből a TOP 50-et. Választ kaphatunk arra is, hogy mi az oka, hogy bár mindig van változás, főleg a sorrendben, de a lista nagy rész sok éve változatlan. A műsor második részében Nórával és Bélával, a két első helyezettel beszélgetünk arról, hogy hol van a PR, illetve a marketing helye a céges struktúrában, van-e átfedés, hogyan alakult ez a K&H-nál, illetve a Magyar Telekomnál. Szó lesz arról is, hogy kinek mi a felelősségi köre, mennyire vannak közel a cégvezetéshez és milyen kihívásokat látnak maguk előtt, de arra is fény derül kinek melyik a kedvenc reklámja.
#53
Sep 2, 2025 · 37 min
#053 – Horváth Roland, a Koncertpromó alapító-ügyvezetője és Tóth Levente, a Mitigia Zrt. ügyvezető igazgatója (2025-07-16)
A koncertszervezés kulisszatitkaiba pillantunk bele. Kifelé siker, pénz csillogás, de mi van mögötte? Mi kell, ahhoz, hogy valaki fel tudja venni a versenyt a nagy, régi, nemzetközi koncertszervezőkkel? Ismeretség, tőke, szemfülesség, vagy egyéb skillek? vzekről beszélgetünk Horváth Rolanddal. Sokat beszélünk a fenntarthatóság, a zöldítés, a károsanyag kibocsátás-csökkentés szükségességéről. Hol tart most ez a folyamat? Szabályozással, büntetéssel, vagy gazdasági eszközökkel lehet ösztönözni? Milyen szerepe van az edukációnak, kommunikációnak erre a folyamatra. Ezekről a kérdésekről beszélünk Tóth Leventével.
#54
Sep 2, 2025 · 35 min
#054 – Gereben Mátyás, a CPI Magyarország ügyvezető igazgatója és Keleti Arthur, Kibertitok jövőkutató, IT Biztonsági stratéga, az ITBN alapítója (2025-07-30)
Az AI villámgyorsan az életünk részévé vált, és még csak a kezdetén vagyunk a folyamatnak. Egyre többen használják megkérdőjelezhetetlen forrásként munkájukhoz, döntéseikhez. Tényleg vakon megbízhatunk benne? Miért van különbség a különböző AI alkalmázások válaszai között, melyiket fogadjuk el valósnak? Akár hazudhatnak is? Ezekről és a napi életünket befolyásoló kérdésekről, beszélgetetünk Keleti Arthurral. A Covid, a home office lehetősége alapvetően megváltoztatta a munkavállalói elvárásokat. Bebizonyosodott, hogy sok feladatot bárhonnan el tudunk végezni. Jogosan merül fel a kérdés, hogy szükség van-e irodára, hogyan alakult át az utóbbi években az irodapiac. Mit kell nyújtani ma egy versenyképes ingatlanbefektetőnek, és mi az elvárás a céges oldalon, a kreatív munkakörnyezet segíthet-e ez elmagányosodás ellen. Ezekről a kérdésekről beszélgetünk Gereben Mátyással.
#51
Jul 3, 2025 · 36 min
#051 – Simon Krisztián, a Marketing&Média főszerkesztője, Huszics György, a Carbon Crane társalapító-ügyvezetője (2025-06-18)
Június 11-én vált publikussá a Marketing&Media TOP50 legbefolyásosabb médiavezetők listája. A műsor első részében Simon Krisztiánnal arról beszélgetünk, hogyan válogattak, voltak-e nagy vesztesek vagy nyertesek, és hogyan látja az idei évet a médiaipar legbefolyásosabb szereplői kapcsán. A műsor második felében arról lesz szó, hogy vajon fenntarthatóság szempontjából jót tesz-e a digitális fókusz. Van-e a digitális tevékenységeinknek karbonlábnyoma és ha igen, akkor hogyan mérhető. Huszics György, a Carbon Crane társalapító-ügyvezetője a vendégünk.
#52
Jul 3, 2025 · 34 min
#052 – Simon Krisztián, a Marketing&Média főszerkesztője, Garam Tamás, a Sziget Zrt. marketingigazgatója (2025-07-02)
A Cannes Lion évről évre a reklámszakma legjobban várt eseménye, egyesek a reklámosok Oscar-díjának nevezik. A Marketing&Média idén is képviseltette magát, a főszerkesztő, Simon Krisztián számol be arról, hogy mi volt az idei verseny üzenete, merre halad a reklámszakma, és idén hogyan szerepeltek a magyarok? A műsor második felében Garam Tamással, a Sziget Zrt. marketingigazgatójával arról beszélgetünk, változtak-e a fesztiválozási szokásaink, hogyan fesztiváloznak a fiatalok, és milyen változások lesznek az idei Szigeten.

Showing 1–20 of 20 episodes