Artikler fra Lederstof.dk

Til daglig er han leder på tværs af 20 lande. Nu venter seks måneder med bleskift og gåture

Jon Rud, som er leder i Coloplast, holder knap seks måneders barsel med sit tredje barn – dobbelt så lang tid som med de to første. Dermed følger han tendensen blandt mandlige ledere, der tager langt mere barsel end tidligere. »Positivt på mange måder,« lyder det fra chefkonsulent. Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

• Transcript

Line Kirsten Nikolajsen forsøger at holde fast i særligt én regel fra sin bedste leder

I mange år var Line Kirsten Nikolajsen radiovært på P3, hvor der i perioder var store trivselsproblemer. Men så kom en ny leder til. Det blev startskuddet til at ændre hendes arbejdsvaner for altid. Fortalt til Line Borup Hansen. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

• Transcript

Tidligere topchef: »Succes kan være den farligste ting, der sker for dig som leder«

De fleste topchefer ødelægges ikke af konkurrenter eller markedet, men af deres egen succes, advarer Waldemar Schmidt. Den tidligere ISS-topchef taler af erfaring – han var selv ved at blive fartblind, da hans datter greb ind. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

• Transcript

Zette blæser på fordomme om ældre medarbejdere: »De er guld værd«

Negative fordomme om ældre medarbejdere lever i bedste velgående. Og det er ærgerligt. For de har masser at byde på. Bare spørg Zette Kofod, der ser sine ældre medarbejdere som en »kæmpe ressource«. Skrevet af Line Borup Hansen og Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

• Transcript

Som ung leder savnede Mathilde nogen at dele sine tanker med. Nu har hun stiftet netværk for nye i faget

Da Mathilde Nærland fik ledelsesansvar som 28-årig, fandt hun ud af, at hun savnede sparring fra andre i samme situation. I dag har hun stiftet SEED Network, der har 130 medlemmer fordelt på seks netværksgrupper på tværs af forskellige brancher. Skrevet af Line Borup Hansen. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

• Transcript

Usikre tider kræver, at du træder i karakter som leder

Kim Kristensen har ført medarbejdere gennem svære og uforudsigelige situationer, sågar gennem krig. Han ved præcis, hvad ledelse i usikre tider kræver, og bare rolig: Du har sikkert allerede værktøjerne. Skrevet af Anders Hvass Fortalt af Mads Ladekarl

• Transcript

Glenn Bechs bedste leder var alt det, han ikke selv var

Som ung var Glenn Bech omgivet af voksne, der talte grimt og nedværdigende til ham. Men så fik han en leder, der fik ham til at tro på, at han faktisk duede til noget. Fortalt det Jakob Feilberg-Petersen. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

• Transcript

Vil du være en bedre leder? Så gør som Johanne Schmidt-Nielsen og læs en bog

Ved at læse skønlitteratur bliver man ikke bare klogere på andre, men også på sig selv. Og det gør skønlitteratur til en »kongevej« til bedre ledelse, mener erhvervspsykolog. Flere førende ledere stemmer i. Skrevet af Jakob Feilberg Petersen Fortalt af Mads G. Ladekarl

• Transcript

Ghita Nørbys bedste leder vidste ingenting om teater

Man kan godt være venner med sin leder – man skal bare kende grænserne, mener Ghita Nørby, der selv har haft mange gode ledere. Skrevet af Natasja Isabella Andersen Få artiklen læst op af Frederik Holst.

• Transcript

Som leder gjorde Casper meget af det 'rigtige', da en 20-årig lærling på tragisk vis døde. Men 14 dage efter fik han sel

Hvem passer på lederen, når lederen håndterer en dramatisk hændelse eller en alvorlig krise? Det har Casper Borgen Larsen, der som direktør for en byggevirksomhed pludselig skulle håndtere et dødsfald ved et firmaarrangement, og krisepsykologen Rikke Høgsted nogle konkrete bud på. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst højt af Kathrine Wismann.

• Transcript

OL-sølvvinderens bedste leder lærte ham, at resultaterne kun kommer, når lederen sætter sig selv til side

Når den tidligere bryder og MMA-kæmper, Mark O. Madsen, blev en af Danmarks mest succesfulde idrætsudøvere nogensinde, skyldes det i høj grad den polske træner Ryszard Swierad, der var tydelig og klar i sit lederskab, havde en høj emotionel intelligens – og altid pressede sin danske atlet til grænsen, men aldrig ud over den. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

• Transcript

Catherina har aldrig mødt de fleste af sine ansatte i den virkelige verden. Hun arbejder 100 procent hjemmefra

Catherina Boserup synes, at det er unaturligt at være væk fra hjemmet og familien og møder derfor kun sine medarbejdere og kunder via skærmen. Flere unge vil efterspørge et lige så fleksibelt arbejdsliv, vurderer ekspert. Skrevet af Bjørn Lambek og Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

• Transcript

Vil du forfremmes til næste ledertrin? Her er tjeklisten, der afslører om du er klar

• Transcript

Morten leder en almindelig virksomhed med 25 særlige medarbejdere: »Du skal kunne se mennesket bag diagnosen«

Som leder for en gruppe medarbejdere, der enten er udviklingshæmmede, har oplevet omsorgssvigt eller er diagnosticeret med en eller flere diagnoser, er Morten Rommes dagligdag meget langt fra det klassiske lederjob. Som direktør skal han mønstre stor rummelighed og masser af tålmodighed for at give sine mange sårbare medarbejdere et så godt arbejdsliv som muligt. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst højt af Frederik Holst.

• Transcript

»Ledelse er nøglen til at stå stærkere i fremtiden«

Boguddrag. Hvad er Ledelse? Det spørgsmål stiller ledelseseksperterne Karsten Mellon og Søren Frimann i en bog, hvor blandt andre Ledernes Pernille Erichsen svarer. Læs hendes bud her. Få uddraget læst op af Kathrine Wismann.

• Transcript

Michael Mørkøvs nye liv som leder: »Den værste beslutning er ikke at tage en beslutning«

Michael Mørkøv skal som landstræner gøre det samme, som han gjorde som rytter: Hjælpe andre frem til sejren. Alligevel har han skullet lære meget forfra. Vi har fulgt ham til løb og i hans nye hverdag bag skrivebordet. Skrevet af

• Transcript

Ledelsesrådgiver skærer igennem: »Det er noget vrøvl at forskellige generationer kræver forskellig ledelse«

Det er en myte, at boomere er særligt forandringsresistente eller at Generation Z’ere kræver konstant feedback. Der er ikke noget videnskabeligt grundlag for at påstå, at forskellige generationer kræver forskellig ledelse, fastslår ledelsesrådgiveren Christian Qvick, der kalder generationsledelse ’pseudovidenskabelig, ineffektiv og potentielt diskriminerende’. Skrevet af Bjørn Lambek Få artiklen læst op af Kathrine Wismann

Sådan får du dit budskab bedst ud over rampen som leder, når journalisten ringer

Få styr på historien, vend mikrofonen om, og husk altid at holde dig til sandheden, også når den er besværlig. Sådan lyder nogle af de råd og teknikker, der kan hjælpe dig, hvis der pludselig står et tv-hold ude foran døren – og som Palle Steffensen, mangeårig journalist og medierådgiver, deler ud af i sin nye bog om kommunikation og mediehåndtering. Skrevet af Bjørn Lambek Få artiklen læst op af Frederik Holst

• Transcript

Henriette fik et chok, da hun blev fyret ud af det blå »Jeg vidste ikke, hvem jeg var, uden min titel«

Det tog Henriette Sønder lang tid at komme af med vreden, sorgen og afmagten, da hun blev fyret som leder. »En helt klassisk reaktion,« vurderer Elsebeth Hauge, der som selvstændig ledelsesrådgiver har oplevet, hvordan ledere ofte skammer sig så meget over en fyreseddel, at de isolerer sig fra familie og venner. Her er hendes bedste bud på, hvordan du kommer videre i karrieren – måske endda som en bedre leder. Skrevet af Bjørn Lambek Få artiklen læst op af Kathrine Wismann

• Transcript

Det kræver en stærk, kompromisløs leder at skabe stor filmkunst. Men Susanne Bier insisterer på at gøre det med ordentli

Susanne Bier har arbejdet sammen med nogle af filmbranchens største stjerner og vundet et utal af priser. Vi har mødt hende i London til en snak om, hvad der skal til for at være en stærk leder i en udfordrende filmbranche. Skrevet Jakob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

• Transcript