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AI思辨日报 · Thursday · 10 min

不买东西就不能坐?星巴克中国为何推出“消费入座”新规?

据BBC报道,星巴克中国宣布,从周四起,全国约8000家门店开始执行一项新规定:顾客如果想在店里坐下,需要先购买店里的商品。换句话说,就是“不消费,不座位”。 【为什么要这样做?】 星巴克中国说,这项规定是为了改善顾客在店内的体验。报道指出,星巴克在中国正面对瑞幸咖啡等本土品牌的激烈竞争。问题是,一家咖啡店为什么要在意谁坐在里面?如果座位被不消费的人长时间占用,会发生什么? 【不只在中国】 星巴克全球门店也在应对不消费却占座的人,以及其他不受欢迎的行为。报道说,在韩国,星巴克要求顾客不要把“大件物品”带进店里,因为有人据称用打印机和台式电脑占座。在北美,星巴克改变了过去的“开放门”政策;过去多年,人们不买东西也可以使用座位和厕所,现在公司说要“优先”照顾付费顾客。星巴克中国现在也采取类似做法。 【网上怎么说?】 在周三正式宣布前,有关中国星巴克门店新座位规定的消息已经流传,社交媒体上还出现了一些看起来写着“消费入座”的店内标志视频。许多中国网友在微博上支持新规。有人写道,终于不会在高峰时段有人什么都不点、喝着瑞幸咖啡、打游戏、大声讲电话,而自己走一圈都找不到座位。另一位网友说,如果不买东西还坐在那里会感到尴尬,宁愿把座位留给消费后需要座位的人。 上个月,四川一家星巴克门店把户外座椅和桌子锁起来的视频引发讨论,这看起来是想阻止人们不付费就坐。如果你是顾客,看到有人不消费却长时间占座,你会怎么想? 【星巴克的压力】 自1999年在中国开出第一家门店以来,中国已经成为星巴克第二大市场。但近年来,星巴克面临瑞幸和其他本土品牌的激烈竞争,这些品牌提供更便宜的产品。瑞幸还提供较完善的手机应用点单系统,重点服务“买了就走”的交易,这挑战了星巴克那种让人坐下来享受食物和饮料的咖啡馆模式。2023年,瑞幸超过星巴克,成为中国最大的咖啡连锁店。 星巴克去年表示,将出售其中国业务60%的股份,作为与投资公司博裕资本达成的40亿美元(约30.4亿英镑)交易的一部分。 在周三的另一份声明中,星巴克中国说,计划增加员工,并改善数字系统,作为一系列投资的一部分,以确保顾客在高峰时段也能得到及时、温暖的服务。

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据BBC报道,星巴克中国宣布,从周四起,全国约8000家门店开始执行一项新规定:顾客如果想在店里坐下,需要先购买店里的商品。换句话说,就是“不消费,不座位”。

【为什么要这样做?】
星巴克中国说,这项规定是为了改善顾客在店内的体验。报道指出,星巴克在中国正面对瑞幸咖啡等本土品牌的激烈竞争。问题是,一家咖啡店为什么要在意谁坐在里面?如果座位被不消费的人长时间占用,会发生什么?

【不只在中国】
星巴克全球门店也在应对不消费却占座的人,以及其他不受欢迎的行为。报道说,在韩国,星巴克要求顾客不要把“大件物品”带进店里,因为有人据称用打印机和台式电脑占座。在北美,星巴克改变了过去的“开放门”政策;过去多年,人们不买东西也可以使用座位和厕所,现在公司说要“优先”照顾付费顾客。星巴克中国现在也采取类似做法。

【网上怎么说?】
在周三正式宣布前,有关中国星巴克门店新座位规定的消息已经流传,社交媒体上还出现了一些看起来写着“消费入座”的店内标志视频。许多中国网友在微博上支持新规。有人写道,终于不会在高峰时段有人什么都不点、喝着瑞幸咖啡、打游戏、大声讲电话,而自己走一圈都找不到座位。另一位网友说,如果不买东西还坐在那里会感到尴尬,宁愿把座位留给消费后需要座位的人。

上个月,四川一家星巴克门店把户外座椅和桌子锁起来的视频引发讨论,这看起来是想阻止人们不付费就坐。如果你是顾客,看到有人不消费却长时间占座,你会怎么想?

【星巴克的压力】
自1999年在中国开出第一家门店以来,中国已经成为星巴克第二大市场。但近年来,星巴克面临瑞幸和其他本土品牌的激烈竞争,这些品牌提供更便宜的产品。瑞幸还提供较完善的手机应用点单系统,重点服务“买了就走”的交易,这挑战了星巴克那种让人坐下来享受食物和饮料的咖啡馆模式。2023年,瑞幸超过星巴克,成为中国最大的咖啡连锁店。

星巴克去年表示,将出售其中国业务60%的股份,作为与投资公司博裕资本达成的40亿美元(约30.4亿英镑)交易的一部分。

在周三的另一份声明中,星巴克中国说,计划增加员工,并改善数字系统,作为一系列投资的一部分,以确保顾客在高峰时段也能得到及时、温暖的服务。