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數創實驗室 - AI時代的學習指南

Vincent在數創

#### 關於數創實驗室 Podcast
數創實驗室是以數據/AI主題為核心的學習型社群,提供各位學習資源、認識朋友、與接觸工作機會等價值。我們每月舉辦一次實體聚會,內容為專題演講、networking time、與其他各式資源分享。

本節目將以圍繞AI、大數據、個人職涯發展為主題,以提高社會AI素養為願景,特別適合下列朋友收聽 :
- 大數據 & 資料科學領域人士
- 企業領導人、公司高管收聽
- 關注AI發展的其他領域優秀人士

#### 關於Podcast主理人
Vincent Chen (www.linkedin.com/in/hsiang-hao-chen-53443593)
數創實驗室創始人, Podcast播客主理人 / 數創智能CEO
遠見天下文化 AI 專欄作家 (https://www.gvm.com.tw/blog/6789)

美國財星500強電商大廠 | 數據團隊主管
台灣零售行業上市公司 | 資料技術處處長
AI & 大數據跨國經驗10年+ | 跨國反欺詐 | 智能行銷 & 推薦系統
英國全球百大 Data Science & 台灣交大MBA雙碩士

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  • 22 episodes
  • weekly
  • Avg 22 min
  • Chinese
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  • March 9 · 17 min

    EP 93| 美國智庫研究揭露:AI專案失敗的頭號原因。多數PM在專案初期就埋下禍根

    RAND 公司訪談 65 位資深 AI 工程師,AI 專案失敗第一名原因——不是技術不行,不是資料不夠,而是「業務端和技術端沒對齊」。 模型精準度 95%,老闆卻問:「營收成長了多少?」答案是——滄海一粟。 這就是典型的技術指標 ≠ 商業成果。 本集從主持人 Vincent 在 eBay 的親身經驗出發,拆解 AI 專案前期最容易被忽略的兩大對齊面向: 📊 面向一:技術指標 vs 商業指標——模型做對了,不代表專案做對了 🔄 面向二:AI 的機率性本質——「還在實驗」不是推託,是 AI 的體質 你不需要聽懂每一個工程術語,但你需要學會「問對問題」。 不論你是 PM、TPM 還是專案推動者,這集幫你建立 AI 專案前期對齊的思考框架。 💬 你有遇過 MVP 出來才發現方向錯的經驗嗎?留言跟我們分享! 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊 AI 專案決策工作坊|六大面向搞懂 AI 專案評估:https://accu.ps/ZEOFkB 03/21(六) 13:00 - 17:30。AI 專案最常見的失敗原因不是技術不行,而是決策點上判斷錯誤——選錯方向、低估資料複雜度、驗收沒標準,最後資源燒完才發現走錯路。這場工作坊用 6 大模組,帶一套評估框架回去,直接用在你的組織裡。 數創 AI 技術素養培訓營|從聽得懂到能主導:https://accu.ps/HwqtBj 04/25(六)起, 為期3週共計16小時。 這不是一堂單向輸出的知識課,而是「講師快速迭代修正 + 業界實務者陪你提案演練」的模擬戰場。參加培訓營,打磨出一份帶得走的實戰成果——「完整 AI 專案提案」,從旁觀者變成專案主導者。 ⚛️ 數創實驗室 DatainnoLab 活動資訊|https://p.accu.ps/8s5utf 電子報|https://datainnolab.pse.is/8edx6k LINE 社群|https://datainnolab.pse.is/8s5uy5

  • March 2 · 17 min

    EP92 | Microsoft Copilot 資安被攻破!從 Reprompt 手法到縱深防禦:AI 導入者必問的三個問題

    2026年,越來越多企業決心導入AI,去年嚐到甜頭的公司正在拓展更多部門的落地場景。 但在加速前進的同時,你有問過自己這個問題嗎:「這安全嗎?」 今年初,資安公司Varonis發現Microsoft Copilot可以被「Reprompt攻擊」攻破——一個看似正常的連結,點擊後Copilot就被劫持,所有郵件、文件、行事曆悄悄外洩。 連微軟這樣的大廠都擋不住,「大廠=安全」真的可靠嗎? 本集深入拆解Reprompt攻擊手法,並分享一個實用的**「縱深防禦」思考框架**: 🛡️ 資料邊界:AI能看到什麼、不能看到什麼 🔒 權限邊界:AI能做什麼、不能做什麼 👁️ 監控邊界:出事時能否馬上發現、馬上停下來 即使你不是工程師,也能學會問對3個關鍵問題,推動組織的AI資安防護。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊 數創3月免費公開課|https://accu.ps/nTLDX5 03/04 (三) 19:00~20:00。我們將透過這一小時公開課,帶你看懂 AI 專案決策的完整框架:從兩個真實企業場景出發,建立系統性的專案評估思維;並透過 AI 招聘系統案例,拆解常見但致命的資安漏洞。你不只會學到風險在哪,更會理解為什麼多數團隊會忽略這些問題。 AI 專案決策工作坊|六大面向搞懂 AI 專案評估:https://accu.ps/ZEOFkB 03/21(六) 13:00 - 17:30。AI 專案最常見的失敗原因不是技術不行,而是決策點上判斷錯誤——選錯方向、低估資料複雜度、驗收沒標準,最後資源燒完才發現走錯路。這場工作坊用 6 大模組,帶一套評估框架回去,直接用在你的組織裡。 數創 AI 技術素養培訓營|從聽得懂到能主導:https://accu.ps/HwqtBj 04/25(六)起, 為期3週共計16小時。 這不是一堂單向輸出的知識課,而是「講師快速迭代修正 + 業界實務者陪你提案演練」的模擬戰場。參加培訓營,打磨出一份帶得走的實戰成果——「完整 AI 專案提案」,從旁觀者變成專案主導者。 📊———⚙️🤖【 ⏱️ 時間軸 】🤖⚙️———📊 00:00 開場:2026企業AI導入加速,但你問過「這安全嗎」? 02:00 案例拆解:Microsoft Copilot遭Reprompt攻擊事件 05:00 核心洞察:有防護 ≠ 防得住,損害會在哪裡停下來? 06:30 縱深防禦框架:不是蓋高牆,而是層層防線 08:00 三層防護邊界:資料、權限、監控 12:00 非技術背景也能做的事:三個關鍵問題推動組織資安 15:30 本週行動建議:問一個問題就能推動縱深防禦 16:30 結語 ⚛️ 數創實驗室 DatainnoLab 活動資訊|https://p.accu.ps/8s5utf 電子報|https://datainnolab.pse.is/8edx6k LINE 社群|https://datainnolab.pse.is/8s5uy5

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