一边说「AI能替应届生」要少招人，一边把无限算力押在27岁新人身上——程序员的第四份薪酬，怎么算这笔账

ABT财经图鉴 EP120 | 一边说「AI能替应届生」要少招人，一边把无限算力押在27岁新人身上——程序员的第四份薪酬，怎么算这笔账 晓桐：每天早上七点，听懂商业。大家好，我是晓桐。开场先摆两段同一天见报的说法。10月30日，《财富》刊发一篇圆桌报道：思科总裁兼首席产品官吉图·帕特尔，把一件公司级的重活——改写积压多年的老代码，交给一名27岁的工程师，还当众说，给了他「无限token」，随便用；同一篇报道里还有另一句话，约40%的雇主表示打算少招应届生，理由是同样的活，AI做得更便宜。一边把应届生的门关上，一边往一个27岁的年轻人手里堆无限算力——这两件事矛盾吗？还是同一笔账的两头？咱们给这个新添的薪酬条目起个名，第四份薪酬：工资、奖金、股权之后，再加上AI算力额度。小智大叔，这期就钻这一笔数，一层一层算。 小智：嗐，你一开局就把「关掉门」和「开闸放水」两张说法钉在同一张桌上了。我是小智。先把材料底子交代清楚，这期有三层信源：第一层，《财富》10月30日那篇报道，我们没能打开原页，正文取到的是检索聚合里的全文摘要层，哪句按哪层口径，文末信源列表写明；第二层，今年3月19日IT之家刊发、凤凰网科技转载的行业观察稿，全文核过；第三层，10月23日成都中国计算机大会「从Token到价值」论坛的现场报道，凤凰网科技，全文核过。先立一条边界：本期是公开表态与成本口径的事实拆解，不构成任何投资建议，也不构成任何择业建议。 第一层：为什么「无限token」给了一个27岁的，而不是十年经验的老工程师 晓桐：先查这个人的来路。这位27岁的工程师叫帕德马纳班·克里希南穆尔蒂，思科内部叫他帕迪，2023年联合创办了一家实时翻译初创公司EzDubs；2025年，思科——《财富》在10月30日报道口径里称它为一家市值4290亿美元量级的科技公司——收购了这家公司，他随并购入职。帕特尔形容找到他的过程，有个特别扎眼的说法：在组织架构图上，这个人埋在他下面隔了五层。一个隔着五层的年轻人，接到公司级任务，中间那些带过几百人团队的资深工程师，排在哪？咱们节目9月做过一期[AI替你写的那封求职信是加分还是淘汰项](/podcast/ep104)，问的是求职者这一头；今天这期，问的是出价那一头。 小智：顺序反了，才会觉得扎眼。说白了，这不是一次识人佳话，是一次成本选择。他接手的活是改写遗留代码——程序员圈里说的那种跑得起来但没人愿意维护的老系统。过去这类活是新人入行的第一道门，用时间换经验；当AI工具把一个人的产出放大之后，瓶颈从「干过多少年」换成了「谁肯接这单、谁烧得起算力」。帕特尔那句原话是这么传的：「我给了他无限token，因为他要重构代码，所以你尽管去，尽管放开用。」 晓桐：这句话里最值钱的是「无限」两个字，最没底气的也是这两个字。无限的上限是什么？美元数、token数，还是压根没有封顶？ 小智：公开材料里没有。报道没写，帕特尔本人没说，思科也没公示。这就是这笔账的第一处毛边：能看见姿态，看不见成本。这个缺口记在账上，往后要盯的就是它什么时候变成披露。 第二层：损益表——token 钻进工资单的那一行 晓桐：算力得折成钱才能对账。今年3月那篇行业报道里有一组数：薪资数据平台Levels.fyi口径显示，软件工程师薪酬的第75百分位是每年37.5万美元；风险投资公司Theory Ventures的合伙人托马斯·通古兹测算，一部分工程师每年的模型推理成本会再加约10万美元——两项合到47.5万美元，意味着一张高薪薪酬单里，超过两成的成本不再付给人的工资，付给机器。 小智：这两个数都得打上标签。37.5万是平台自报口径，发布时点在今年3月，样本量没公布，也待第三方复测；两成那条是单个投资人的测算，不是任何一家公司的审计数。但测算本身能列上账，说明这笔开销进了首席财务官们的视野。同一篇稿里还有两个佐证细节：Levels.fyi收到过工程师提交的薪酬信息，把「Copilot订阅」直接写进了薪酬条目——这是工资栏第一次有人自己往里添算力；还有OpenAI旗下编程服务Codex的工程主管在网上说，面试里越来越多人反问：我入职能用多少专属推理算力。你发现没有，问题换了——上一代人谈的是期权分几年到手，这一代人谈的是算力额度。 晓桐：那就把损益按人群拆成三档。赚的那头，是一个Paddy式的年轻工程师：一步跳过了「先改三年老代码」的资历台阶，直接扛公司级项目。亏的那头，是没被挑中的应届生大盘——「40%雇主打算少招」是个没有样本框的转述数，量级没法从这一句里算出来，但雇主逻辑自洽：一个人加算力顶过去五个人开门，应届生的门就只会越开越小。中间那档，是闷头自掏的在职工程师：公司不发额度，自己订工具、自己交API账单，谈薪的时候这笔订阅还不算收入。 小智：国内这边也有一个动作，可以拿来对照同一件事。10月23日成都的中国计算机大会上，凤凰网科技报道，MiniMax方面介绍公司建「AI原生组织」的做法：先给员工提供充足的token额度，让员工成为自家模型的重度用户，员工在真实业务里踩出来的坑，再反过来喂给模型改进。思科押的是单点——一个人、一件大活、无限额度；MiniMax铺的是漫灌——全员额度、整建制重度使用。动作在同一个方向，账的打法不一样。另外提一句，上个月国务院办公厅发过[给AI替代就业立规矩、先告知员工的文件](/finance/20261024/)，那是用工程序这条线的背景板，本期不展开。 第三层：日历上的信号——这笔账拿什么来对 晓桐：眼下的账算完了，该换成能核的数了。这笔账不是听完就翻篇的新闻，它对不对，看三个信号。 小智：一个一个摆。第一个信号，招聘页：从今天到明年春天的招聘季，翻大厂职位描述的福利栏，看「AI工具额度」「算力预算」有没有从员工自报，变成公司白纸黑字写进招聘广告——3月的数据里已经有人自己往薪酬栏里写了，公司肯不肯印上职位页，是概念变成标配的分界线。第二个信号，预算科目：看上市公司的财报材料或高管公开表态，有没有把「人均推理成本」和人力成本并到一张表里披露——通古兹的测算是个人的，公司账本认不认这条目，才是真正的复测。第三个信号，入口岗位：应届岗位在全部技术岗位里的占比，还会不会继续往下走——这是那「40%打算少招」的意图，落到真实劳动力市场上的价格。这一条眼下没有统一口径的系列数，咱们不编，先挂空。 晓桐：我再压一句推测，我不替任何公司认领，留给招聘页去验证：到明年3月春季招聘季，「配多少token」会从私下福利，变成招聘启事和录用通知上写明的一行字。支撑它的公开事实是三个——Levels.fyi上工程师主动申报Copilot订阅、Codex工程主管说面试被反问算力、思科高管把「无限token」说上了台面。验证方就两个：各家公开招聘页的福利栏，和Levels.fyi的薪酬条目收录；见分晓的时点，明年3月春季招聘季。到那期节目，咱们开几家公司的招聘页截图对账；这仍是推测，它不进标题，也不许当判词。 小智：对在岗的程序员，今晚就有一个具体动作：翻出你的薪酬单——或者你手里最新的那份报价，看第四行在不在；工具费自己垫的，把上个月的订阅发票截个图，算出它占你月薪的比例。这张截图不是抱怨，是下一次谈薪时唯一拿得出手的账本。对不写代码的听众，动作也只剩一问：家里孩子求职，面试收尾时让他们问一句——你们给多少额度，还是自己带工具？问出来的答案，比薪资数字更早暴露一家公司的AI成色。 晓桐：工资本来是补偿人的时间，现在机器的那份时间，也被折进你的成本单里——所以「第四份薪酬」这东西，既是入行的新梯子，也是被分拣的新门槛，而分拣的刻度不再是工龄，是谁在为token付钱。每天早上七点，听懂商业，我们明天见。