Skip to content
Artwork for Visionest Connect ⟩ Eesti juhtide kogukond
Visionest Connect ⟩ Eesti juhtide kogukond · April 22 · 1 hr

Merike Stadnik ⟩ 2026#14 ⟩ Visionest Connect podcast

Juht kui tasakaalustaja. Miks naisjuhtide kompetentsi ei võeta esmaselt tõsiselt ning millised alateadlikud hoiakud seda mõjutavad? Külas: Merike Stadnik — kinnisvarahalduse ärisuunajuht ettevõttes Stell Eesti. Merike Stadnik on kinnisvarahalduse ärisuunajuht ettevõttes Stell Eesti. Tal on pikaaegne kogemus kinnisvara korrashoiu ja halduse valdkonnas erinevatel juhtivatel positsioonidel. Ta on juhtinud nii rahvusvahelisi suurkliendilepinguid kui ka arendanud teenuseid ja meeskondi, sidudes strateegilise juhtimise igapäevase operatiivse tööga. Tema varasemates käsitlustes joonistub välja kaasaegse juhi roll: juht ei ole enam pelgalt korraldaja, vaid tasakaalustaja, kuulaja ja usalduskeskkonna looja. Organisatsioonid ootavad juhilt selgust, inimlikku kontakti ja võimet toime tulla muutustega, mis on viimastel aastatel oluliselt kiirenenud. Merike räägib, kuidas juhina oma autoriteeti teadlikult üles ehitada, milline suhtlus aitab tekitada selgust ja kindlust ning kuidas mitte jääda ootama, et usaldus tekiks iseenesest, vaid seda järjepidevalt ise kujundada.

0:00-1:00:07

transcript

No transcript — this publisher did not publish one.

show notes

Juht kui tasakaalustaja. Miks naisjuhtide kompetentsi ei võeta esmaselt tõsiselt ning millised alateadlikud hoiakud seda mõjutavad?

Külas:

Merike Stadnik — kinnisvarahalduse ärisuunajuht ettevõttes Stell Eesti.

Merike Stadnik on kinnisvarahalduse ärisuunajuht ettevõttes Stell Eesti. Tal on pikaaegne kogemus kinnisvara korrashoiu ja halduse valdkonnas erinevatel juhtivatel positsioonidel. Ta on juhtinud nii rahvusvahelisi suurkliendilepinguid kui ka arendanud teenuseid ja meeskondi, sidudes strateegilise juhtimise igapäevase operatiivse tööga.

Tema varasemates käsitlustes joonistub välja kaasaegse juhi roll: juht ei ole enam pelgalt korraldaja, vaid tasakaalustaja, kuulaja ja usalduskeskkonna looja. Organisatsioonid ootavad juhilt selgust, inimlikku kontakti ja võimet toime tulla muutustega, mis on viimastel aastatel oluliselt kiirenenud.

Merike räägib, kuidas juhina oma autoriteeti teadlikult üles ehitada, milline suhtlus aitab tekitada selgust ja kindlust ning kuidas mitte jääda ootama, et usaldus tekiks iseenesest, vaid seda järjepidevalt ise kujundada.