
Un Coach À La Une® N°44 : Le Coaching d'Organisation pour Transformer le Vivant / Patrick DUGOIS
transcript
show notes
DÉCOUVREZ L'ÉPISODE
Dans ce 44ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur Patrick DUGOIS explore le coaching d’organisation comme levier de transformation collective et de résilience des équipes.
|
Aux racines de la résilience : un parcours forgé par l’anomie et l’insécurité
Patrick Dugois revient sur une enfance marquée par l’anomie sociale, l’absence de cadre familial et la nécessité de survivre dans une organisation totalement dysfonctionnelle. Cette expérience fondatrice a aiguisé chez lui un sens aigu de la sécurité, de la nécessité du cadre et de son pouvoir structurant dans tous les collectifs. De la littérature à la sociologie en passant par la culture et le militantisme, il décrit ce chemin de « survie, puis de vie, puis de déploiement », où chaque étape est le fruit d’une autorisation arrachée à l’incertitude et à la précarité.
La puissance du collectif : sens, lien et résilience organisationnelle
« Ce n’est pas les plus forts qui survivent, c’est ceux qui font collectif. » Dugois affirme que la résilience, loin d’être une force individuelle, est d’abord une dynamique du lien et du soin envers l’autre. En entreprise comme dans la société, l’effondrement du sens menace le collectif ; recréer du sens commun, travailler sans relâche la qualité des relations et soigner ceux qui incarnent la solidité du groupe sont les piliers d’une transformation durable. Il rappelle que la résilience, ce ressort invisible, naît à la fois de l’amour de soi et du soin collectif.
Coaching d’organisation : accompagner la transformation permanente
Le coaching d’organisation, selon Dugois, n’est ni du conseil ni une expertise de contenu. C’est un art du processus, une pratique chirurgicale qui vise à révéler le réservoir de solutions déjà présent dans l’organisation. Il insiste sur la responsabilité de travailler spécifiquement sur le cadre, la vie émotionnelle du groupe, les alliances multi-niveaux et la capacité à remettre du mouvement là où tout paraît figé. L’accompagnant se fait jardinier systémique, alternant « jardin anglais » et stratégies d’acupuncture, avec pour mission de transférer au client le pouvoir de se transformer plutôt que d’instaurer la dépendance.
Résistance au changement et gestion des non-dits : accueillir, déplier, transformer
Face à la résistance, Dugois plaide pour une écoute active et une alliance lucide : « la résistance protège toujours quelque chose de précieux. » La phase de diagnostic prime : débusquer les stratégies implicites, comprendre le socle de la résistance et accompagner le système sans jamais minimiser la puissance des non-dits. Pour Dugois, améliorer la qualité relationnelle, reconnaître la valeur de chaque acteur, externaliser les dysfonctionnements et révéler les « toxic-handlers » sont autant de leviers pour faire jaillir l’intelligence collective sans tomber dans le mythe d’une collectivité naïvement parfaite.
Former et sélectionner les coachs d’organisation : maturité, solidité et exigence de travail sur soi
Transmettre le métier, c’est poser une éthique forte : Dugois rappelle que la sélection des coachs d’organisation passe d’abord par la qualité humaine, l’ancrage, la capacité réflexive et la maturité existentielle. Il met en garde contre l’improvisation chez les jeunes coachs, insiste sur l’importance vitale de la supervision collective et du travail personnel continu. La formation ne vise pas des experts techniques, mais des artisans du cadre et des relations, capables d’être bouleversés par le collectif autant que de le soutenir dans ses zones d’ombre.
Transformation permanente, plasticité humaine et spiritualité
Dans un monde où les crises se succèdent et où la stabilité n’existe plus, Dugois affirme que le facteur humain—plasticité, capacité à donner du sens, à tenir le cadre et à cultiver la relation—sera la véritable plus-value de demain. Il invite à réintégrer l’ombre, à tirer richesse des crises, à réveiller la résilience par le sens et à cultiver la gentillesse envers soi, clé du ressourcement. Animé par une spiritualité ancrée, il rappelle que « tout l’accompagnement, c’est apprendre à aimer la vie et à rendre les autres capables d’aimer la leur. »
Art, projection et authenticité du coach
Pour Dugois, le coach est une surface de projection, un tableau vivant qui doit assumer sa subjectivité tout en travaillant la conscience de la dynamique projective. Sa force réside dans sa disponibilité, son authenticité et sa conscience profonde des mécanismes individuels et collectifs. Savoir accueillir la finitude, distinguer l’essentiel de l’important, célébrer le mouvement et intégrer l’improbable sont les ingrédients d’une pratique vraiment transformative.
Un épisode comme un manifeste pour un coaching humaniste
En filigrane, cet épisode délivre un message fort : l’organisation est un organisme vivant et sa santé repose sur la qualité des relations humaines qui l’animent. Patrick Dugois incarne un coaching humaniste, où la performance naît de la confiance, de la coopération et du courage de se regarder en face. Son témoignage rappelle que le coaching d’organisation ne se réduit pas à une boîte à outils ou à une méthode de management : c’est une démarche de transformation en profondeur qui touche à la culture, à l’identité et au sens.
Pour plus d'informations sur Patrick DUGOIS, visitez :
- son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/patrick-dugois
- ainsi que son site internet : www.aka-transformations.fr
Pour commander les livres dont nous parlons dans cet épisode :
- « L'enfant frigo » sorti aux Presses de la Renaissance en janvier 2005 : tinyurl.com/enfant-frigo
- « Peut-on coacher la France ? » sorti chez L'Harmattan en juin 2011 : tinyurl.com/coacher-France
- « La transformation permanente » sorti aux éditions EMS en janvier 2016 : tinyurl.com/transfo-permanente
Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « Deux filles nues » de LUZ sorti chez Albin Michel en octobre 2024 : tinyurl.com/2-filles-nues
Pour découvrir les autres épisodes de personnes évoquées dans cet épisode dans celui-ci :
- Parcours de Coach® N°36 : Sabine HENRICHFREISE / Coaching d'Organisation : tinyurl.com/PDC-36-SH
- Un Coach À La Une® N°4 : La Supervision / Daniel GROSJEAN : tinyurl.com/ucalu4dg
- Parcours de Coach® N°39 : Édouard STACKE / Sagesse et Transmission d’un Pionnier : tinyurl.com/PDC-39-ES
Découvrez la chanson choisie par Patrick pour faire un premier intermède à l'entretien (tinyurl.com/JB-Hallelujah), son choix pour faire la deuxième pause (tinyurl.com/Cosmic-Dancer) et celle choisie pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (tinyurl.com/Gentle-With-Myself).
L'entretien s'est déroulé le vendredi 10 janvier 2025 dans ses locaux à Paris (16ᵉ arrondissement).
SUIVEZ-NOUS
Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.
Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : XXXX à rajouter dès publication
Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs
SOUTENEZ-NOUS
Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :
- son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
- le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com
- ou via son email : david@yupikay.com
Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !
SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés, cela nous aide à développer la notoriété de nos productions.
Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC).
Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous !
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025


Publicité placée en début d'épisode : 𝗠𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻
En mai dernier, j'ai eu la joie d'être certifié superviseur après neuf mois de formation.
À mes yeux, la supervision est un espace de réflexion qui permet aux coachs de prendre du recul sur leur pratique, d'élargir leur conscience et d'affiner leur geste professionnel.
J'aime y apporter de la créativité, de la clarté et parfois un regard décalé pour ouvrir de nouvelles perspectives.
Car j'ai la conviction qu'une supervision ne fait pas seulement grandir les professionnels que nous sommes.
Elle fait aussi grandir les personnes que nous devenons.
À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne.
Selon votre expérience du coaching, deux parcours sont possibles :
𝙄𝙣𝙘𝙪𝙗𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Incubation
𝙈𝙖𝙩𝙪𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Maturation
Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-moi :
- via LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion
- ou via email : david@yupikay.com
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2026
Publicité placée à la fin de l'épisode : 𝙇𝙚 𝙈𝙚́𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨®
Pour tout savoir sur les différentes activités du 𝙈𝙀𝘿𝙄𝘼 𝘿𝙀𝙎 𝘾𝙊𝘼𝘾𝙃𝙎® et découvrir l'ensemble des séries de podcasts que nous produisons, rendez-vous sur notre site www.lemediadescoachs.com !
© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2026





