Embrace the chaos! Komplexe IT-Projekte beherrschen.

Highlights der Folge: 1. Die drei Hauptkomplexitäten in IT-Projekten: Abhängigkeiten, Governance und Kommunikation. 2. Praxisbeispiel: Eine anspruchsvolle IT-Transformation im Pharma-Bereich mit 30 Systemen und 10 Workstreams. 3. Best Practices: Tools wie Lucidchart, strukturierte Planung und Standardisierung von Prozessen. 4. Tipps für IT-Projektmanager: Ruhe bewahren, priorisieren, visualisieren und Veränderungen annehmen. Takeaways: - Erfolgreiche IT-Projekte erfordern klare Strukturen, transparente Kommunikation und eine proaktive Einstellung gegenüber Veränderungen. - Visualisierungstools wie Lucidchart können helfen, komplexe Abhängigkeiten und Meilensteine verständlich darzustellen. - Projektmanager müssen nicht alles wissen – es kommt auf gute Moderation und Teamkoordination an. Empfehlungen und Tipps aus der Folge: - Erstelle eine priorisierte Liste aller offenen Themen und definiere konkrete nächste Schritte. - Nutze Visualisierungstools, um Stakeholdern ein einheitliches Verständnis zu ermöglichen. - Bleib flexibel und akzeptiere, dass Veränderungen Teil des Projektmanagements sind. - Setze auf offene und ehrliche Kommunikation, um Überraschungen zu vermeiden. Sidekick Network ist eine spezialisierte Personalvermittlungsagentur für ERP-, IT- und Prozessexperten. Web: https://www.sidekick-network.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sidekick-network/ Host: Andreas Weller, Managing Partner bei Sidekick Network LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-weller-a68ba31/ Gast: Florian Kalbe ist ein Senior Project & Program Manager LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-kalbe-163716b3/