VCファンドをゼロから作る時のチーム設計論 #212

原さんの曲チョイス：Come Together - The Beatles https://youtu.be/45cYwDMibGo Repeat Rhymeプレイリスト https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d (00:00) Intro / Come Together (01:23) Corelineが多世代構成を最初から組み込んだ理由 (06:06) LP向け（ファンドレイズ・IR）と起業家向け（ソーシング・実行） (08:17) バックオフィスがLPの信頼の土台になる (09:55) アウトソースvsインハウス (11:42) IRは専任を置くべきかGPがやるべきか (15:19) チームの大きさを決めるのはファンド規模ではなく年間投資件数 (18:31) パートナー選びは10年の運命共同体 (20:48) VCパートナーは全員ギターボーカル (24:31) OSが一致していればスタイルが違ってもいい (27:03) 共通投資先経験の代替不可能性 (30:26) チームワークの三つのレベル 原 健一郎（@kenichiro_hara） シリコンバレー拠点のアーリーステージVC、Coreline VenturesのCo-Founder/General Partner。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. McKinsey、 スタートアップ、ヘッジファンドの経験を経て2015年よりVC. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門にて主に北米スタートアップ投資に従事。2021年にOff Topic株式会社創業。米国テック・スタートアップ・ビジネス・カルチャーを扱うポッドキャスト「Off Topic」の運営・コンテンツ制作を担当。2026年よりニュースレター「Slow Times」を立ち上げ、主にUSテック、ビジネス、カルチャーについて独自の視点から発信している。