#145 Projektcontrolling - Braucht es Kaufmännische Projektleiter überhaupt?

Interview mit Tina Ciotola und Claudia Lampert Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im Projekt? Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder Stuttgart 21. Wir wollen gemeinsam klären: • Was ist Projektcontrolling eigentlich? • Warum ist es so wichtig – gerade in technisch geprägten Projekten? • Welche Herausforderungen stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden? • Und zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus? Viel Spaß beim Zuhören! Sprungmarken: 00:00 Intro 01:35 Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung? 02:16 Was ist Projektcontrolling überhaupt? 06:55 Inwiewiet steuert das Projektcontrolling? 08:04 Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung? 10:35 Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling? 11:38 Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam? 12:57 Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit 16:39 Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen? 18:11 Unterschiede klassisches vs. agiles PM 21:15 Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen? 23:53 Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling 26:19 Herausforderungen im Projektcontrolling 27:50 Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation? 29:02 Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten 32:18 Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier: Website: https://bit.ly/3yevJD3 Blog: https://bit.ly/3yk8kzU Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q