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ep.28 🏃
2〜3時間睡眠で毎日投稿していた頃 / 登録者が毎日8000人増える"ボーナスタイム" / 止まらない100万→200万→300万宣言 / 炎上で「世界中が敵」になる感覚 / 編集を外注しない"職人"の流儀 / あえてクオリティを上げないルール / AIにも奪えない"内輪の文脈" / 内輪ノリを丁寧に開いて新規を入れる / メンバーの得意・不得意で編集を分ける / 「人気者じゃなくなっても友達に戻るだけ」/ もう一度ゼロからやるか問題 / "おじドット"相談の答えは「握手会」/ なぜ握手会が最強の逆張りなのか / お金に余裕がある人の言葉の価値 / マーケの3Cと逆張り戦略 / 「案件やらない」と言い続ける狙い / 組織図にファンがいる経営 / 自己効力感ではなく"組織効力感" / Who・When・Whereで語る経営 / 毎日100万再生でも訪れた"虚無" / 努力が報われるのは"環境"だった / 最後に明かす「これは経営ごっこ」
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🎙️ 今回のゲスト
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やまと（コムドット）
幼なじみ5人組YouTubeクリエイター・コムドットのリーダー。1998年5月15日生まれ、東京都出身。コムドットは「地元ノリを全国へ」をスローガンに活動し、YouTube登録者400万人を超える人気グループ。動画出演・企画進行に加え、所属事務所の社長、アパレルブランドの展開、著書『聖域』『アイドル2.0』『命の燃やし方』の刊行など、YouTubeの枠を越えて幅広く活動。
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💡 今回のライフハック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ メインテーマ：唯一無二のファンとブランドを作る「コムドット流」の思考
・編集は外注しない。"技術"ではなく"料理"
- どんなに忙しくても外注は一度も検討しない。外注すれば夜が空いて楽になるのに、自分たちで料理しないと素材以上の味は出せないという感覚
- だから「クオリティを上げない」ルールすらある（上げたものを下げると"下げた"と思われるから）
・内輪の"文脈"こそ、AIにも他人にも奪われない価値
- 「4年前の顔の再現」「そのまばたきは高岡先生」——同じ中学のメンバーにしかできないツッコミ。コンテクストが高いほど自分たちの価値が上がる
・内輪ノリを「丁寧に説明」して新規に開く
- 「分からないことやってるぜ」を見せつつ、編集では超丁寧に解説。画面越しに"友達"として成立させる
・アテンションではなく"信頼"から始める
- 「案件をやらない」と言い続け、他との対比で信頼を獲得。結果、一流企業からしか仕事が来ない仕組みに
・組織図の中にファンを入れる
- ファンも世間も組織の一員。ファンが一緒にKPIを追いかける構造を作る
・競合の逆を取る（マーケティングの3C）
- 競合の動きを見て逆張り。今は「冷笑・頑張らない」が伸びる時代＝かつての"頑張る美徳"の逆張りを受けている側
・資源はあるが拡散力で勝てない人の戦略は"握手会"
- AI・SNS全盛の今、「会って触れる」が最強の逆張り。落選させず古参を離さない設計まで
・数字は"指標"にとどめ、別の軸を持つ
- 毎日100万再生でも虚無は来る。「深く刺す・人生を変える・会いに来てもらう」を評価軸にする
・成り上がりの源泉は"自己効力感"ではなく"組織効力感"
- 自分ではなく仲間（友達）への信頼。What/HowよりWho・When・Whereを語る経営
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🎙️ クレジット ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
出演：田中渓／けんすう
ゲスト：やまと（コムドット）
編集：アル株式会社
制作管理：アル株式会社