第587回 急成長企業で起きた”古参幹部問題”の現場レポート

▼今回の内容 ・現場レポート──急成長企業で起きた"古参幹部問題" ・事例A社──能力不足の古参幹部の役割を変えたが辞めた ・社長の思考プロセス──"辞めさせたくない"を優先した意思決定 ・他社の"古参幹部"事例に飛びついてしまった構造 ・社長の思考が止まってしまった瞬間 ・事例B社──同じ状況で辞めなかったケース ・B社に存在した"後輩からの引き止め"の意味 ・能力ではない価値を、周囲が見ていたかどうか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama