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経営者のマインドサプリ · September 17 · 13 min

第583回 「役員」という枠にはめることで曖昧にしていたもの

▼今回の内容 ・15年経営、創業メンバーとの関わりに悩む社長からの相談 ・前提を問う──経営者は何のために拡大したいのか ・「他人事にされたくない」と言った社長の実話 ・社長が本当に欲しかったものは、「知見」と「永続の仲間」の2つだった ・目の前の人と"どう付き合うか"の前に、経営の方針を"どう定義するか"が先 ・船が向かう先が見えないと、乗り続けるか降りるかも決められない ▼公式サイト:https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

0:00-13:36

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▼今回の内容
・15年経営、創業メンバーとの関わりに悩む社長からの相談
・前提を問う──経営者は何のために拡大したいのか
・「他人事にされたくない」と言った社長の実話
・社長が本当に欲しかったものは、「知見」と「永続の仲間」の2つだった
・目の前の人と"どう付き合うか"の前に、経営の方針を"どう定義するか"が先
・船が向かう先が見えないと、乗り続けるか降りるかも決められない

▼公式サイト:https://joe-akiyama.com/

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
https://ck-production.com/ckp_mailmag/

▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら
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