第568回 “意思決定を手放した上司”の問いは、なぜ部下を疲弊させるのか？

▼今回の内容 ・「結局どうすればいいか分からない」という現場の声 ・質問は相手を自律させるのか？　見落とされている構造 ・最も危険な 1on1──意思決定を「投げている」上司 ・コーチングが機能する組織と、機能しない組織の分岐点 ・問う前に、自分が問われていること ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama