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「書店現場」第十三集,邀請茉莉二手書店第二代經營者蔡維元。
他畢業於資訊工程學系,從協助家業、擔任資訊總監、成為工程與門市之間的橋樑開始,到如今帶領茉莉走入全台連鎖的數位管理時代。
本集,聊的不只是二手書店,而是一場關於「閱讀如何被系統化管理」的實驗。當工程師思維進入二手書店,如何重新理解「流動率」、「資料庫」與「書店的溫度」?
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📍 維元退伍後直接進入門市,花了一、兩年時間學習「門市的基本工作」。
📍 理組與文組的碰撞:做任何事情,都希望「有數據支持」。
📍 若要達成業績目標,第一件事是:貨有沒有備足?強調庫存與上架的即時性。
📍 櫃檯是最後防線:結帳人員不只收款,也負責活動宣傳與會員轉化。
📍 店長會議不再只是報數字,而是知識交流的平台,讓資深店長分享成功的經營策略。
📍 系統可同步看到:同一本書在各分店的歷史標價、收購與流動紀錄。
📍 傳統二手書店多靠「師徒傳承」,維元則試圖把「憑感覺」的經驗系統化。
📍 滯銷率監控:透過滯銷率分析「超過三個月未售出的比例」,作為改價與流動率管理依據。
📍 茉莉目前賣最好的是童書與繪本:因為孩子的五感開發,仍需要實體書。
📍 各分店因地域性不同,採獨立金流與庫存管理。
📍 不做跨店物流調貨,以降低人力與運輸成本。
📍 利用 LINE 遠端初步評估書況,避免收購無法處理的物品。
📍 未來希望讓AI處理繁瑣事務,而人留下來做AI做不到的事,維持書店真正的「溫度」。
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📚延伸閱讀📚
● 《勇敢小火車:卡爾的特別任務》,賴曉妍,賴馬 著,賴馬 繪,親子天下。
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🎵音樂使用
Breath Of Freedom by WinnieTheMoog
Link: https://filmmusic.io/song/6434-breath-of-freedom
License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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