#129: רכישת חברות או פיתוח פנימי? אסטרטגיית הצמיחה של יוניקורן הסייבר Cyera | יונתן איתי

בפרק זה אנחנו מארחים את יונתן איתי, שותף-מייסד ומנהל הפיתוח של סיירה (Cyera), אחת מחברות הסייבר הצומחות והבולטות בעולם. יונתן משתף אותנו במסע של החברה - מהחברות ארוכת השנים עם שותפיו שהחלה בטירונות ל'תלפיונים' בבא"ח צנחנים, דרך זיהוי הצורך הקריטי בהגנה על מידע בענן, ועד להחלטה האסטרטגית "להישען קדימה", לגייס מאות מיליוני דולרים ולרכוש מספר חברות. נשוחח על האתגר שבשימור תרבות ארגונית בקצב צמיחה מסחרר, איך מחליטים אם לבנות פנימית או לרכוש חברות (M&A), ולמה יעילות ורווחיות הן לא תמיד המטרה הראשונה כשמנסים לכבוש שוק ולהוביל קטגוריה חדשה. (00:00:00) היכרות עם יונתן איתי ו-Cyera (00:01:42) חברות, שותפות וקבלת החלטות כמייסדים (00:07:08) זיהוי הבעיה ובניית קטגוריית ה-DSPM (00:16:08) המשמעות של תחרות בשוק (00:17:23) אסטרטגיית הצמיחה וההאצה קדימה (00:24:44) רכישת חברות (M&A) ככלי להאצת פיתוח (00:31:37) תרבות ארגונית ושימור עובדים בצמיחה (00:36:35) גיוס הון והמחיר של צמיחה מהירה (00:46:30) העתיד של סיירה והגנה על מערכות AI (00:47:31) שאלות בזק להצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7