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温柔一刀 · April 8 · 2 hr 19 min

人们很快就会像反感“爹味”一样,反感AI味|Vol.141对话丛龙峰

正文开始前,和大家官宣一个好消息:我的义兄丛龙峰确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」!今年峰会,除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外,我们把曾经的两个分论坛,升级成为了三个分论坛,每个分论坛,都将针对性回答各自绕不开的难题,比如: 针对0-1起步的品牌,大家更多要看机会到底在哪里?第一批用户从哪里来? 即使已经有了爆品,也要继续思考:怎么从产品成功走向品牌成功? 针对1-10阶段的品牌,大家更多的要思考——原有人群之外,下一个增长空间在哪里? 而进入10-100,甚至100+之后,问题又完全不同——怎么升级增长引擎?怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力? 11月19-20日杭州,欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会,让我们在现场一起获得新的思路和答案! |本期嘉宾| 丛龙峰,组织管理专家,丛峰咨询创始人,南开大学管理学博士,曾任和君商学首席管理专家,著有《组织的逻辑》《自我觉察》。 他长期深耕于企业创新与组织管理研究。过去9年,作为创始人的组织顾问,陪伴过10余家行业领军企业成长,包括德邦快递、传音控股、喜家德、巴奴火锅、沃森生物等企业。 他坚信,AI 时代下,人的价值反而将被无限放大,无可取代。 |本期内容| 当OpenClaw让AI从“聊天”进化到“干活”,我们似乎迎来了效率的黄金时代,却也陷入了集体的价值焦虑: AI中的组织到底会变成什么样?如果AI能做越来越多的事,那人的意义是什么? 这一期,我请来了特别适合回答这个问题的人——我即将拜把子的大哥丛龙峰。我们俩一认识就有种“相见恨晚”的感觉,我想开辟中国营销新篇章,他想开辟中国管理学新篇章,两个人就这么热血地对上了。 丛大哥是个非常有意思人,一方面他是新生代组织管理学者,南开大学管理学博士,过去几年陪伴过像德邦快递这样百亿营收的企业成长。 但我又发现他骨子里是一个非常反叛的人。大学学的生物,当过记者,想做导演,最后一头扎进管理学。 在2023年,他就下了一个当时很多人不理解、如今却越来越成立的敏锐判断:AI时代,组织一定会变小,回到人的原点;人,也要回到生命的原点。 之后,他两次带队去硅谷,在那些顶级大厂里寻找 AI 时代组织管理的答案。他得出了一个反直觉的结论:AI不会取代人,反而会让人变得不可替代。 这一期,我们没有聊“AI工具怎么用”,而是聊了更本质的问题: 为什么AI时代,组织一定会变小? AI时代,组织的设计和竞争力不再是效率,而是多样性; 人怎么寻找自己的不可替代性? 我们还聊了人生、勇气和接纳自我的爱,聊人为什么要活得尽兴。 只要吃得下饭,睡得着觉,人生没有大事。 如果你也在AI浪潮中感到迷茫、焦虑,这期播客不会给你标准答案,但可能会让你重新想起你的独特之处。祝你们勇敢地无中生有,独一无二。 |时间戳| 04:30 从生物到记者到导演,最后发现管理学是天命 21:10 陪伴德邦从上市走到离场,大公司内部的复杂性 30:58 如果你觉得一个人无趣,是因为你从未走进ta的生命 33:42 和刀姐第一次见面,就确信她某天一定会超过我 39:18 AI时代,大家越来越不愿意先付出爱 40:10 为什么我们会结拜? 46:17 组织归核,组织变小 50:06 大多品牌增长是激素型,不是肌肉型 54:50 好品牌的本质是创始人个人魅力的放大 01:10:54 如果成长速度变慢,是因为见到的多样性不够 01:13:25 AI时代,如何反AI地活着? 01:28:14 “活得尽兴” 01:32:01 谷歌男厕所没有小便池 01:35:07 要用“非商业”来改造商业 01:43:31 AI时代设计组织应该以决策效率为中心 02:04:48 AI对组织最大的冲击:普通人再也不会有“上破班”的感觉 02:12:37 勇敢地无中生有,独一无二 (彩蛋)录制间隙,我和丛博一起拉伸 👇 |🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中| 当AI正在改变效率,消费者重新判断价值,品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。 今年峰会,我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长,而是直接回到品牌正在经历的真实处境: 你现在处在哪个阶段?又卡在哪里?要如何解决? 我们首次设置【三大平行分论坛】,并进一步按照品牌不同发展阶段,拆解三大阶段的关键增长命题: 1. 0-1|洞察机会&闭环创新 如何找到一个真正成立的需求和机会?第一款产品到底应该从哪里开始? 没人、没钱、没名气,第一批真实用户到底从哪里来? 2. 1-10|品牌升维&人群破圈 爆品已经跑出来了,怎样把产品认知转化成品牌认知? 如何突破原有人群、地域和渠道边界,把小众认可变成更大的生意? 3. 10-100-100+|后浪跃迁&老牌焕新 如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会,把过去的积累变成下一轮增长的起点?多品牌、多业务如何协同?AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率? 11月19日-20日,杭州,我们一起把正在发生的变化看清楚,把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。 感兴趣的朋友,欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报,微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。 |关于刀法智库| 刀法 Digipont 是一家全球品牌智库,专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心,构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。 刀法联合并精选行业先锋,通过深度的用户研究、丰富的行业资源,以及前沿且可落地的品牌战略方法论,携手品牌创造者,共建新一代生活方式的超级品牌。 人群时代重塑增长,做超级品牌找刀法智库,让我们一起成就中国好品牌,带领走向全世界。 咨询、培训等业务合作,请联系zhiku@digipont.com 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术战役,让生意有效率可持续,实现向超级品牌的跃迁。 |关于我们| 主播:刀姐doris(刀法 Digipont 创始人兼CEO) 前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL,全网百万粉丝。 刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。 《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。 |本期团队| 内容策划:NANA 内容编辑:栗子 内容制作:NANA |片头片尾BGM| 片头:中国雅痞-CEM records/By.L 片尾:亲爱的你啊-绣球花小合唱团

0:00-2:19:17

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正文开始前,和大家官宣一个好消息:我的义兄丛龙峰确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」!今年峰会,除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外,我们把曾经的两个分论坛,升级成为了三个分论坛,每个分论坛,都将针对性回答各自绕不开的难题,比如:

针对0-1起步的品牌,大家更多要看机会到底在哪里?第一批用户从哪里来? 即使已经有了爆品,也要继续思考:怎么从产品成功走向品牌成功?

针对1-10阶段的品牌,大家更多的要思考——原有人群之外,下一个增长空间在哪里?

而进入10-100,甚至100+之后,问题又完全不同——怎么升级增长引擎?怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力?

11月19-20日杭州,欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会,让我们在现场一起获得新的思路和答案!

|本期嘉宾|

丛龙峰,组织管理专家,丛峰咨询创始人,南开大学管理学博士,曾任和君商学首席管理专家,著有《组织的逻辑》《自我觉察》。

他长期深耕于企业创新与组织管理研究。过去9年,作为创始人的组织顾问,陪伴过10余家行业领军企业成长,包括德邦快递、传音控股、喜家德、巴奴火锅、沃森生物等企业。

他坚信,AI 时代下,人的价值反而将被无限放大,无可取代。

|本期内容|

当OpenClaw让AI从“聊天”进化到“干活”,我们似乎迎来了效率的黄金时代,却也陷入了集体的价值焦虑:

AI中的组织到底会变成什么样?如果AI能做越来越多的事,那人的意义是什么?

这一期,我请来了特别适合回答这个问题的人——我即将拜把子的大哥丛龙峰。我们俩一认识就有种“相见恨晚”的感觉,我想开辟中国营销新篇章,他想开辟中国管理学新篇章,两个人就这么热血地对上了。

丛大哥是个非常有意思人,一方面他是新生代组织管理学者,南开大学管理学博士,过去几年陪伴过像德邦快递这样百亿营收的企业成长。

但我又发现他骨子里是一个非常反叛的人。大学学的生物,当过记者,想做导演,最后一头扎进管理学。

在2023年,他就下了一个当时很多人不理解、如今却越来越成立的敏锐判断:AI时代,组织一定会变小,回到人的原点;人,也要回到生命的原点。

之后,他两次带队去硅谷,在那些顶级大厂里寻找 AI 时代组织管理的答案。他得出了一个反直觉的结论:AI不会取代人,反而会让人变得不可替代。

这一期,我们没有聊“AI工具怎么用”,而是聊了更本质的问题:

  • 为什么AI时代,组织一定会变小?

  • AI时代,组织的设计和竞争力不再是效率,而是多样性;

  • 人怎么寻找自己的不可替代性?

我们还聊了人生、勇气和接纳自我的爱,聊人为什么要活得尽兴。

只要吃得下饭,睡得着觉,人生没有大事。

如果你也在AI浪潮中感到迷茫、焦虑,这期播客不会给你标准答案,但可能会让你重新想起你的独特之处。祝你们勇敢地无中生有,独一无二。

|时间戳|

04:30 从生物到记者到导演,最后发现管理学是天命

21:10 陪伴德邦从上市走到离场,大公司内部的复杂性

30:58 如果你觉得一个人无趣,是因为你从未走进ta的生命

33:42 和刀姐第一次见面,就确信她某天一定会超过我

39:18 AI时代,大家越来越不愿意先付出爱

40:10 为什么我们会结拜?

46:17 组织归核,组织变小

50:06 大多品牌增长是激素型,不是肌肉型

54:50 好品牌的本质是创始人个人魅力的放大

01:10:54 如果成长速度变慢,是因为见到的多样性不够

01:13:25 AI时代,如何反AI地活着?

01:28:14 “活得尽兴”

01:32:01 谷歌男厕所没有小便池

01:35:07 要用“非商业”来改造商业

01:43:31 AI时代设计组织应该以决策效率为中心

02:04:48 AI对组织最大的冲击:普通人再也不会有“上破班”的感觉

02:12:37 勇敢地无中生有,独一无二

(彩蛋)录制间隙,我和丛博一起拉伸 👇

|🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|

当AI正在改变效率,消费者重新判断价值,品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会,我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长,而是直接回到品牌正在经历的真实处境:

你现在处在哪个阶段?又卡在哪里?要如何解决?

我们首次设置【三大平行分论坛】,并进一步按照品牌不同发展阶段,拆解三大阶段的关键增长命题:

1. 0-1|洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会?第一款产品到底应该从哪里开始?
没人、没钱、没名气,第一批真实用户到底从哪里来?

2. 1-10|品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了,怎样把产品认知转化成品牌认知?
如何突破原有人群、地域和渠道边界,把小众认可变成更大的生意?

3. 10-100-100+|后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会,把过去的积累变成下一轮增长的起点?多品牌、多业务如何协同?AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率?

11月19日-20日,杭州,我们一起把正在发生的变化看清楚,把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

感兴趣的朋友,欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报,微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。

|关于刀法智库|

刀法 Digipont 是一家全球品牌智库,专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心,构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。

刀法联合并精选行业先锋,通过深度的用户研究、丰富的行业资源,以及前沿且可落地的品牌战略方法论,携手品牌创造者,共建新一代生活方式的超级品牌。

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|关于我们|

主播:刀姐doris(刀法 Digipont 创始人兼CEO)

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL,全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容策划:NANA

内容编辑:栗子

内容制作:NANA

|片头片尾BGM|

片头:中国雅痞-CEM records/By.L

片尾:亲爱的你啊-绣球花小合唱团