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跑者日历 · Yesterday · 1 hr 26 min

EP366:大鲶-一个被车"撞"出来的跑步品牌

本期录制于 8 月中旬。主播佳凝与大鲶(Dynafish)联合创始人 P 总从一场车祸聊起——一个在官方渠道几乎搜不到消息、口碑全靠跑者"自来水"传开的新锐跑鞋品牌,如何在一年内从下营业执照走到第一款鞋快速售罄,又如何在发售前几天遭遇工厂撂挑子。 本期简介 大鲶的开局很不像创业故事:创始人学建筑、被一辆闯红灯的电瓶车撞飞,在家躺了五天,然后给发小打了个电话——"你有什么梦想?"第二天对方就交了辞职报告。两个人借来一万块钱当启动资金,一个人在南京的出租屋里边洗碗边开直播,一年攒下 10 个 500 人的私域群,鞋还没做出来就已经有人相信他们。 真正的高潮在发售前一周:合作两三个月的工厂突然说做不了,距离 8 月 31 日开售只剩六天,仓库里只有十几吨半成品。他们连夜叫来 9 米 6 的货车,从广州颠到中山,六天里完成转厂、技转、工人培训和量产——最后一天早上十点,鞋开卖了。 出场人物 主播:佳凝(跑者日历) 嘉宾:P 总(大鲶 Dynafish 联合创始人,负责对外与商业) 场外提及:空空(联合创始人,负责产品)、黄总(创始人,负责运营与业务落地)、老张("老张的鞋")、卡洛斯马(马老师/马爷爷)、艾迪(播客迪谈盖伦主播、视频创作者) 时间轴 00:00 开场:主播"激情下单"一双小鲶;本期嘉宾大鲶联合创始人 P 总 00:57 碎片化的生活节奏:十分钟决定下一个十分钟,"闲不下来"的两个人互相认证 07:35 为什么官方渠道搜不到大鲶:刻意弱化品牌主导性、把定义权交给用户;品牌自述"又土又猛、剑走偏锋" 11:00 三人分工:P 总对外"打猎"、空空做产品、黄总负责业务落地与缓冲 12:00 创始人底色:爷爷 55 岁退休、60 岁考驾照创业;在工厂里长大的实业梦;黄总运动员出身 15:00 品牌起源:建筑设计院路上被电瓶车撞飞、躺了五天,打电话问空空"你有什么梦想" 17:35 一无所有开局:借来的一万块启动资金;见"老张"被告诫"别做公式鞋,要做有个性的东西" 20:31 贵人相助:大牦牛白总开放开发与量产权限;长跑时代老陈试鞋时碳板当场断裂 23:33 边洗碗边直播:鞋还没影就攒下 10 个 500 人私域群,用户买的是"想法" 24:35 大鲶 1.0 的定义:纯氮气发泡超高压、42 码 150 克;用英文邮件拿下世界田联认证 27:08 从下证到发售整整一年:2023.8.31 → 2024.8.31,第一款十几秒售罄 29:41 生死六天:8 月 23 日原工厂说做不了,9 米 6 货车连夜从广州转中山,卸货卸到十二点 36:33 8 月 31 日十点开售:超售、发烧中当客服,被粉丝骂完又哭 39:12 大鲶 1.0 自评 50 分:以现在的眼光看只是"半成品";与阿迪 EVO 系列的巧合 40:35 名字与定价:Dynafish = Dynamic + Fish;命名逻辑学 Air Jordan 1 42:44 小鲶:25 年春节立项、10 月 9 日上市,"年后"梗是怎么来的;无碳板但有推进力 51:37 意外出海:速卖通 70 美金倒手卖到 220 美金;海外 KOL 反向找上门;美国经销商与 Dynafish.us 账号矩阵 59:55 只做五双鞋的产品矩阵:学苹果与大疆;差评驱动改进(鞋带、薄鞋垫) 1:07:26 成绩单:小鲶全球 20 万双、大鲶 1.0 三四万双;小张的故事与"小孩哥+中产青年"用户画像 1:13:59 三人性格与管理:黄总保守、P 总激进、空空专注产品;Plan B 都是十分钟内想出来的 1:25:32 结尾彩蛋:撞出来的品牌、交通安全提醒,以及下期土鲶越野跑鞋预告 ======================= 微博 / 小程序 / 服务号 / 小红书:@跑者日历 公众号: 跑者日历RUN365 各音频及播客平台:跑者日历 跑者日历播客矩阵:跑者日历/装备说/PB计划/跑圈速递/首百计划 商务合作请添加微信号:janicegooner 加入听众群:请添加客服微信号 paozherili

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本期录制于 8 月中旬。主播佳凝与大鲶(Dynafish)联合创始人 P 总从一场车祸聊起——一个在官方渠道几乎搜不到消息、口碑全靠跑者"自来水"传开的新锐跑鞋品牌,如何在一年内从下营业执照走到第一款鞋快速售罄,又如何在发售前几天遭遇工厂撂挑子。

本期简介

大鲶的开局很不像创业故事:创始人学建筑、被一辆闯红灯的电瓶车撞飞,在家躺了五天,然后给发小打了个电话——"你有什么梦想?"第二天对方就交了辞职报告。两个人借来一万块钱当启动资金,一个人在南京的出租屋里边洗碗边开直播,一年攒下 10 个 500 人的私域群,鞋还没做出来就已经有人相信他们。

真正的高潮在发售前一周:合作两三个月的工厂突然说做不了,距离 8 月 31 日开售只剩六天,仓库里只有十几吨半成品。他们连夜叫来 9 米 6 的货车,从广州颠到中山,六天里完成转厂、技转、工人培训和量产——最后一天早上十点,鞋开卖了。

出场人物


主播:佳凝(跑者日历)


嘉宾:P 总(大鲶 Dynafish 联合创始人,负责对外与商业)


场外提及:空空(联合创始人,负责产品)、黄总(创始人,负责运营与业务落地)、老张("老张的鞋")、卡洛斯马(马老师/马爷爷)、艾迪(播客迪谈盖伦主播、视频创作者)

时间轴


00:00 开场:主播"激情下单"一双小鲶;本期嘉宾大鲶联合创始人 P 总


00:57 碎片化的生活节奏:十分钟决定下一个十分钟,"闲不下来"的两个人互相认证


07:35 为什么官方渠道搜不到大鲶:刻意弱化品牌主导性、把定义权交给用户;品牌自述"又土又猛、剑走偏锋"


11:00 三人分工:P 总对外"打猎"、空空做产品、黄总负责业务落地与缓冲


12:00 创始人底色:爷爷 55 岁退休、60 岁考驾照创业;在工厂里长大的实业梦;黄总运动员出身


15:00 品牌起源:建筑设计院路上被电瓶车撞飞、躺了五天,打电话问空空"你有什么梦想"


17:35 一无所有开局:借来的一万块启动资金;见"老张"被告诫"别做公式鞋,要做有个性的东西"


20:31 贵人相助:大牦牛白总开放开发与量产权限;长跑时代老陈试鞋时碳板当场断裂


23:33 边洗碗边直播:鞋还没影就攒下 10 个 500 人私域群,用户买的是"想法"


24:35 大鲶 1.0 的定义:纯氮气发泡超高压、42 码 150 克;用英文邮件拿下世界田联认证


27:08 从下证到发售整整一年:2023.8.31 → 2024.8.31,第一款十几秒售罄


29:41 生死六天:8 月 23 日原工厂说做不了,9 米 6 货车连夜从广州转中山,卸货卸到十二点


36:33 8 月 31 日十点开售:超售、发烧中当客服,被粉丝骂完又哭


39:12 大鲶 1.0 自评 50 分:以现在的眼光看只是"半成品";与阿迪 EVO 系列的巧合


40:35 名字与定价:Dynafish = Dynamic + Fish;命名逻辑学 Air Jordan 1


42:44 小鲶:25 年春节立项、10 月 9 日上市,"年后"梗是怎么来的;无碳板但有推进力


51:37 意外出海:速卖通 70 美金倒手卖到 220 美金;海外 KOL 反向找上门;美国经销商与 Dynafish.us 账号矩阵


59:55 只做五双鞋的产品矩阵:学苹果与大疆;差评驱动改进(鞋带、薄鞋垫)


1:07:26 成绩单:小鲶全球 20 万双、大鲶 1.0 三四万双;小张的故事与"小孩哥+中产青年"用户画像


1:13:59 三人性格与管理:黄总保守、P 总激进、空空专注产品;Plan B 都是十分钟内想出来的


1:25:32 结尾彩蛋:撞出来的品牌、交通安全提醒,以及下期土鲶越野跑鞋预告

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