
transcript
show notes
Dit keer zat Freek Wessels achter de microfoon, oud-CFO van Tony's Chocolonely, mede-eigenaar van Johnny Cashew en iemand die zijn voet zelden van het gaspedaal haalt. Hij ruilde een veilige baan met pensioen in voor een halfjaarcontract bij een start-up. Hij gelooft dat voorzichtig doen de snelste weg naar mislukken is. En wat hij het liefst nog zou leren? Beter worden in verder niets meer willen.
Ongeremd volgens Freek Wessels
Freek leerde het vak bij Heineken, maakte een reis om de wereld en besloot daarna alleen nog te werken voor bedrijven die ergens voor staan. Als CFO van Tony's Chocolonely begeleidde hij de groei van 10 naar 150 mensen.
Nu bouwt hij als mede-eigenaar aan Johnny Cashew: eerlijke cashewnoten die in Tanzania worden verwerkt, in plaats van eerst 12.000 kilometer om te reizen via Azië. Met een community van zo'n 1200 boeren, een leefbaar loon als uitgangspunt en een merk dat inmiddels ook buiten Nederland in het schap ligt.
Een open gesprek over doorzetten, vol gas geven en de kunst van het loslaten.
Over onder meer:
-
Waarom hij een veilig corporate pad verliet en wat zijn vader daarvan vond
-
Hoe een kop koffie via een biertje een aandeelhoudersovereenkomst werd
-
Wat er nodig is om een keten te bouwen van Tanzaniaanse boer tot supermarktschap
-
De Johnny Cashew-premie en waarom een keten pas duurzaam is als elke schakel bestaansrecht heeft
-
Het horloge van zijn opa en het volhouden dat in de familie zit
-
Wat een goede vriend hem leerde over de laatste 10 procent
-
En: waarom hij zich in Afrika weer zeven voelt




