Morning Walks

Astrid Salgado

Si estás emprendiendo, decidiste uno de los caminos más riesgosos, pero también, ¡el más apasionante! Y en este camino lleno de incertidumbre, tienes que saber algo crucial: la clave del éxito está en las personas que te acompañan en el camino.

Imagina que tuvieras la oportunidad de caminar cada mañana junto con líderes de industrias consolidadas. Que pudieras escuchar su visión, sus estrategias, los retos que han vivido y sobre todo, cómo es que mantienen claridad en los momentos más complejos.

Yo soy Astrid Salgado y cada mañana salgo a caminar en búsqueda de aclarar mi mente. Ahora, he decidido invitar a mis caminatas matutinas a GM’s CEO’s, Consejeros/Consejeras, Presidentes de consejos, para aprender de ellos y ellas y ayudarte a ti, emprendedor, a aclarar tu camino.

Esto es Morning Walks, un espacio de reflexión y conexión entre emprendedores y líderes de diferentes industrias

Aquí encontrarás soluciones innovadoras más allá de los límites establecidos.
¡Así que ponte los tenis! Caminemos junto con ellos.

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20 episodes
Updated January 27

Episodes20

Newest first

January 27 · 9 min
Equity, bonos y procesos: las decisiones que te persiguen por 7 años
¿Por qué tantas startups se rompen justo cuando empiezan a crecer? En este episodio de Scaling People hablamos del ADN original de los founders —producto, tecnología o finanzas— y de cómo ese músculo dominante define las primeras fortalezas… pero también las carencias más peligrosas de una compañía. Exploramos por qué la disciplina de procesos, compensación y governance casi siempre llega tarde, y cómo decisiones aparentemente “menores” (bonos, equity, objetivos, diseño organizacional) tomadas
January 13 · 9 min
¿Quién empaca tu paracaídas?: liderazgo, equipos y propósito - Cipriano Lopez
En este episodio de Scaling People, caminamos con Cipriano López, líder de Bancolombia, para hablar de un liderazgo que nace desde la vulnerabilidad, la confianza y los equipos. Cipriano nos recuerda que no importa cuántas ideas tengamos: sin un gran equipo, nada despega. Son los equipos quienes “empacan nuestro paracaídas” todos los días. Hablamos de: Liderazgo como servicio (invertir la pirámide) Equipos pequeños, excelentes y bien remunerados La importancia de la confianza, la integridad
January 6 · 11 min
El equipo mata más startups que la falta de dinero - Luis Garza
En este episodio de Scaling People, Luis Garza, founder de Kinedu, comparte una verdad clave para founders: las startups mueren más por problemas de equipo que por falta de dinero. Hablamos de cómo evaluar talento según la etapa, por qué el onboarding puede crear o destruir valor desde el día uno, y qué hace que un equipo realmente funcione cuando la empresa está creciendo. Un episodio sobre cultura, ejecución y las decisiones humanas que definen el destino de una startup.
Dec 9, 2025 · 13 min
Liderar en la Era de la IA: Acompañar, Escuchar y Aprender a Virar - Hugo Najera
Este episodio de Scaling People explora el tipo de liderazgo que realmente impulsa transformaciones profundas, especialmente en un mundo moviéndose hacia la inteligencia artificial. Hugo Najera —quien lideró la transformación digital más importante de la banca en México— explica por qué el futuro no se construye desde la especialización técnica, sino desde las soft skills: cooperación, generosidad, escucha y acompañamiento. A través de historias reales —como la evolución de múltiples apps a una sola plataforma, o el nacimiento del asistente virtual Blue— nos muestra cómo ninguna gran visión permanece intacta: el camino cambia, las islas se mueven, y solo el líder que acompaña, observa y es capaz de virar a tiempo logra construir futuro con su equipo. También profundizamos en lo que diferencia la transformación digital pasada de la transformación por IA: La primera exigía acompañar al cliente desde su bolsillo. La segunda hipersocializa la atención, se vuelve invisible, intramuscular: ocurre sin que el usuario se dé cuenta. En un mundo donde nadie tiene claridad de cómo se verá el futuro, este episodio responde a la pregunta central: ¿Qué tipo de personas y líderes necesita una organización para navegar la IA cuando nadie —absolutamente nadie— es experto todavía? Un episodio que redefine lo que significa liderar hoy: menos control, más acompañamiento; menos certeza, más aprendizaje colectivo; menos jerarquía, más humanidad. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Nov 24, 2025 · 43 min
Mariana Castillo: Liderar el cambio y decisiones difíciles a través de la cultura y talento
En este episodio caminé y conversé con Mariana Castillo, una líder con una trayectoria marcada por la transformación organizacional, la construcción de equipos y el desarrollo del talento. Mariana nos cuenta cómo, después de estudiar Economía en la Universidad Iberoamericana y completar un MBA en Chicago Booth, comenzó su carrera impulsando una idea que parecía demasiado ambiciosa para su momento: democratizar los lentes y hacer accesible un producto que antes era exclusivo. Ese fue solo el inicio de un recorrido profesional que la llevó a trabajar en empresas en crecimiento acelerado, asumir roles de liderazgo cada vez más complejos y descubrir el impacto que tienen las decisiones humanas dentro de una organización. Durante nuestra charla, Mariana nos comprate cómo evolucionó su estilo de liderazgo, las emociones detrás de tomar decisiones difíciles, lo que implica contratar bien, cómo identificar fortalezas reales y por qué la cultura puede fortalecerse o romperse cuando una empresa crece. También hablamos sobre humildad, presencia, desempeño, comunicación, aprendizaje continuo y lo que realmente permite que las personas florezcan dentro de un equipo. Este episodio es una invitación a reflexionar sobre el liderazgo desde un lugar más humano, consciente y valiente. Si estás construyendo equipo, atravesando cambios o redefiniendo tu rol profesional, esta conversación te va a encontrar. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Nov 18, 2025 · 11 min
Cómo construir un equipo élite sin fábrica, sin oficinas y sin financiamiento - Luis Villaseñor
En este episodio converso con Luis Villaseñor, cofundador de LMNT, la marca que revolucionó la hidratación sin tener fábrica, sin marketing tradicional y con un equipo sorprendentemente pequeño: solo 40 personas. Hablamos de los dos grandes errores y aciertos que cometieron al contratar, por qué en LMNT aplican “contrata lento, despide rápido”, cómo detectar a la gente que realmente se pone la camiseta, y por qué pasión no siempre es el camino para emprender. Luis explica cómo escalar una empresa global apostando por tribus, obsesión por la calidad y talento que vive el producto, y comparte su visión poco común sobre universidad, estructura mental y cómo rodearse de gente más brillante. Un episodio corto, práctico y brutalmente honesto sobre talento, cultura y decisiones que definen una empresa. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Nov 11, 2025 · 12 min
La negociación no se hace sola - Lourdes Melgar
En este episodio ces un extracto de la conversación con Lourdes Melgar, ex Subsecretaria de Hidrocarburos y académica en MIT. Lourdes comparte una negociación crítica donde entendió algo profundo: no se negocia sola. Hablamos sobre el rol del equipo detrás de cada decisión, cómo sostener tu valor en la mesa y por qué la dignidad y la preparación son parte de la estrategia. Un episodio sobre talento, liderazgo y convicción.
Nov 4, 2025 · 12 min
Convencer con Pequeños Wins: La Ciencia (y el Arte) de Transformar Culturas - Mercedes Lopez
En esta conversación con Mercedes López Arratia exploramos lo que significa liderar transformaciones que sí cambian organizaciones completas. Mercedes ha sido pieza clave en la evolución digital y cultural de compañías como Citibanamex, Banco Azteca, baz, y Traxión. Ha traído tecnología, reimaginado marcas y construido equipos con fire —esa energía que no siempre se ve en el CV, pero se siente cuando alguien habla de lo que realmente le importa. Hablamos sobre cómo convencer sin imponer, cómo m
Oct 28, 2025 · 12 min
Contrata lento, despide rápido: las lecciones aprendidas. Barbara Gonzalez
En este episodio corto de Scalling People, tomo el extracto de la conversación con Bárbara González, quien ha liderado equipos excepcionales en startups. Hablamos de cómo construir culturas donde nadie está arriba de ninguna tarea, del costo de tolerar toxicidad, de por qué crecer demasiado rápido puede diluir lo más valioso — la cultura — y del valor del respeto y la curiosidad intelectual como base de cualquier equipo ganador.
Oct 20, 2025 · 1 hr 14 min
Fernando Orta: Un Playbook brillante sobre ejecución, cultura y talento
Cuando conoces a Fernando Orta, entiendes lo que significa construir desde la convicción. Él no fundó Podemos Progresar para hacer microcréditos. Lo hizo para cambiar la ecuación del progreso en México. Desde 2010, ha dedicado su carrera a demostrar que una empresa puede ser rentable y profundamente humana al mismo tiempo. En este episodio, hablamos de propósito, ejecución y del desafío de escalar impacto sin perder el alma. De cómo una semilla —esa que representa a Podemos— se convirtió en una organización que hoy transforma comunidades completas. Fernando fue de los primeros en desafiar la idea de que el talento joven debía seguir caminos “seguros”. Y su historia es una invitación a repensar el trabajo, no como un medio, sino como una forma de identidad y de servicio. Prepárate para una conversación sobre lo que significa emprender con propósito, liderar desde la autenticidad y diseñar un futuro donde todos podamos, realmente, progresar. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Oct 14, 2025 · 9 min
Del hype a los números — Por qué algunos escalan y otros no - Damian Fraser
Unidad antes que ruido — con Damian Fraser ¿Por qué tantas startups queman en marketing… y aún así no crecen? Damian Fraser explica la ecuación que sí escala: margen bruto, CAC, NPS y boca-a-boca. Hablamos de casos como Ben & Frank, Luuna y Tiendas 3B, del costo real de “hacer ruido” sin propuesta de valor, y de cómo atraer talento top cuando el cash es limitado: compensación variable, flexibilidad y responsabilidad temprana. También, cultura en entornos híbridos y qué hacer cuando el marketing puede matar un negocio de bajo margen. Qué te llevas: un playbook para invertir menos en pauta y más en producto, procesos y personas. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Oct 7, 2025 · 12 min
De la retención al impacto: el mindset del liderazgo según PepsiCo - Gaby Garcia
En PepsiCo, el liderazgo se mide no solo por resultados, sino por la capacidad de hacer crecer a otros. Gaby García, CHRO de PepsiCo LATAM, comparte cómo la compañía ha evolucionado su modelo de liderazgo para preparar a nuevas generaciones, integrar tecnología y data en la gestión de talento, y mantener una cultura de impacto en un mundo que cambia más rápido que nunca. Un episodio imprescindible para founders y líderes que están construyendo organizaciones que escalan a través de su gente.
Sep 30, 2025 · 12 min
Del legado al futuro: la visión de Mónica Aspe para transformar
En este episodio de Morning Walks caminamos con Mónica Aspe, CEO de AT&T México, para explorar cómo se transforma una de las empresas de telecomunicaciones más grandes del país. Conversamos sobre: Cómo aprovechar un legado de talento comercial y, al mismo tiempo, impulsar nuevas habilidades. El verdadero impacto del 5G más allá de la velocidad: latencia, dispositivos conectados y nuevas industrias. Ejemplos inspiradores en transporte, salud, educación y empleo que muestran el potencial de la
Sep 22, 2025 · 1 hr 3 min
Hugo Najera (BBVA): Paralelismos entre transformación digital y transformacion de la IA
Cómo está cambiando la industria con la IA? Quién está liderando las transformaciones que necesitan los negocios actualmente? Cambiar un negocio a gran escala requiere un lider sólido y equipos que estén dispuestos a dar los pasos necesarios para avanzar. Por eso en este episodio les presentamos a Hugo Najera, uno de los principales impulsores de la transformación digital en la banca mexicana. Con más de tres décadas de experiencia en el sector financiero, Hugo ha sido pieza clave en el desarrollo de canales alternos y la adopción de tecnología en BBVA México, donde actualmente se desempeña como Head of Business Development & Digital Banking. Formado en Administración de Empresas por la Universidad Autónoma Metropolitana y en Economía en el ITAM, Hugo comenzó su carrera en Casa de Bolsa y fue escalando posiciones hasta liderar proyectos de innovación, oficinas digitales, contact centers y cajeros automáticos. También dirigió la estrategia de innovación del grupo en España antes de regresar a México para encabezar el desarrollo de negocios digitales en BBVA. Su visión combina tecnología y cultura organizacional, buscando que la banca sea más sencilla, accesible y centrada en el cliente. Un referente obligado para entender cómo se construye la banca del futuro desde dentro. No se pierdan este gran episodio! Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Sep 9, 2025 · 11 min
Cómo liderar un turnaround: la cultura y la gente primero - Dieter Holtz
En este episodio de Scaling People, Astrid conversa con Dieter Holtz, experto en turnarounds y transformación de culturas. Hablamos de por qué la clave de un turnaround exitoso está en encontrar a la gente correcta, cómo un CEO debe involucrarse en las contrataciones más críticas y el rol de la accountability en equipos de alto desempeño. Dieter comparte su experiencia liderando transformaciones en distintas industrias, donde el secreto no es solo la estrategia financiera, sino la capacidad de
Sep 2, 2025 · 12 min
Advisors que sí mueven la aguja: Claudia Jañez
Claudia Jañez comparte un playbook claro para que emprendedores aprovechen de verdad a sus advisors: cómo alinear expectativas y entregables, qué información preparar, y por qué la independencia (y el feedback duro) es clave. Hablamos de cultura de consejo, rol del presidente, comités (auditoría/prácticas), ética, y del dilema eterno de talento vs. presupuesto: atraer y retener con propósito, retos y variable por resultados, no solo salario. Si estás armando tu board o quieres que tus advisors s
Aug 25, 2025 · 51 min
Mercedes López Arratia (CMO & Advisor): lecciones en transformación y liderazgo
En esta caminata de Morning Walks, Astrid conversa con Mercedes López Arratia, ejecutiva y consejera con más de 20 años liderando transformación digital y marketing en México y EE. UU. Mercedes pasó por American Express en Nueva York, donde llegó a vicepresidenta impulsando las primeras ventas digitales, y luego regresó a México para abrir y escalar marketing digital en Citi y liderar cambios en Banco Azteca, Tracción y otras compañías. También es autora de “Brujas, reinas y zorras: el poder de las mujeres autónomas”, proyecto que conecta su trayectoria corporativa con su trabajo de desarrollo personal y redes de apoyo para mujeres. Mercedes comparte su mirada sobre IA (oportunidades y riesgos), la importancia de mantenerse “hambrientos de información” y por qué talento y tecnología dominan hoy la agenda de los líderes. Un episodio para fundadores, marketers y líderes que necesitan mover a la gente, medir lo que importa y ejecutar sin perder el lado humano Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Aug 19, 2025 · 11 min
Contrata talento que venda el sueño antes que el sueldo - Eric Perez-Grovas Wollef
En este episodio de Morning Walks platicamos con Eric Pérez-Grovas, cofundador y socio general de Wollef, uno de los fondos más influyentes en América Latina. Eric comparte la esencia de lo que busca en los emprendedores: personas capaces de vender un sueño para atraer inversionistas y talento, pero sobre todo, líderes que saben ejecutar con procesos, métricas y culturas sólidas. Nos habla de por qué no basta con tener grandes ideas, sino con hacerlas realidad; de cómo la honestidad brutal es
Aug 12, 2025 · 11 min
¿Lideras o solo gestionas? Las claves de Gabriela Hernández para inspirar equipos y cuidar la cultura
En este episodio de Morning Walks, Gabriela Hernández, ex presidenta de General Electric, comparte su visión sobre el liderazgo que trasciende los resultados financieros para preservar y fortalecer la cultura organizacional. Desde su experiencia al frente de GE —donde aprendió a evaluar a las personas por igual en resultados y valores—, Gabriela reflexiona sobre la importancia de escuchar activamente, mantener espacios de autoconexión y enfocar los esfuerzos en pocas prioridades clave. A través de historias personales, como su llegada a GE sin experiencia previa en la compañía y el reto de integrar equipos fragmentados, revela cómo la escucha, la colaboración y el reconocimiento construyen equipos sólidos y resilientes. También comparte sus prácticas personales para mantenerse centrada —terapia, yoga, meditación y grupos de pares— y cómo estos hábitos fortalecen su capacidad de liderar en entornos complejos. Una conversación honesta y profunda que inspira a líderes y emprendedores a poner el talento y la cultura al centro de su estrategia. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Aug 5, 2025 · 14 min
Feedback, Fallas y Prioridades: Lo que Sostiene a un Gran Equipo - Santiago Loizaga
¿Cómo se lidera con rigor sin matar la confianza? En este episodio hablamos de lo que realmente construye una cultura fuerte: cómo manejar los errores sin buscar culpables, promover el ownership en lugar del miedo, y asegurarse de que el feedback no solo se escuche, sino que se actúe. Santiago comparte historias de Amazon —incluido un tractor a la venta por error— y cómo esos momentos se transformaron en procesos que fortalecen la organización. Hablamos también de cómo asegurar que los mensajes