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show notes
Arrancamos con otro episodio de esta serie especial sobre autoliderazgo y gestión emocional aplicada al liderazgo de equipos. Hoy quiero hablarte de liderar sin miedo.
Y quiero empezar contándote de dónde nace esta reflexión porque, como sabes, me inspiro mucho en el día a día con nuestros clientes. Creo que no hay nada mejor que hablar de la realidad que viven los propietarios de negocios y mandos intermedios con los que trabajamos. Personas que seguramente se encuentran con situaciones muy similares a las tuyas.
Una reflexión que nació en nuestro primer evento presencial
El viernes pasado celebramos nuestro primer evento presencial en Madrid que fue una experiencia fabulosay que repetiremos ;)
Durante la jornada trabajamos siguiendo la misma línea que utilizamos en nuestros programas: desde el autoliderazgo, pasando por el conocimiento de los perfiles de comportamiento, hasta llegar a la comunicación.
En uno de los ejercicios, una compañera compartió su propósito: «Yo me propongo, a partir de ahora, liderar sin miedo». Y después añadió que quiere ser capaz de establecer límites, mantener las conversaciones necesarias y ganar credibilidad como líder, mejorando también la convivencia y el entorno de trabajo.
Pero yo me quedé con aquellas palabras: liderar sin miedo. Cuando terminó, le dije:
«Tengo que volver a esta frase, porque liderar sin miedo no puede ser un objetivo. No va a ser posible».
Entonces invité al resto de los participantes a reflexionar:
¿Por qué podríamos cambiar esta frase? ¿Qué le recomendaríais a vuestra compañera?
Surgieron muchas ideas, pero hubo una que se repitió bastante y que me gustó especialmente:
Liderar con confianza.
Y esta es precisamente la reflexión que quiero compartir hoy contigo.
¿Por qué liderar sin miedo no puede ser un objetivo pero sí debe serlo liderar con confianza a pesar del reto que supone liderar?
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La semana que viene arrancamos con nuestra nueva membresia Lab de liderazgo de Impacto y lo hacemos con:
📅El lunes liberaremos un vídeo de mentalidad en el que empezaremos a trabajar nuestros enfoques para desarrollar un liderazgo eficiente, orientado a la mejora continua.
📅Y el martes 27 de octubre tendremos nuestra masterclass en directo: «Cómo ganar confianza ante conversaciones difíciles con tu equipo».
Vamos a trabajar con herramientas prácticas para aprender a identificar qué sentimos antes de una conversación que nos preocupa, nos pone nerviosos o nos enfada, comprender qué nos está indicando esa emoción y prepararnos para darle una salida constructiva.
Para que puedas llegar a esa conversación con mayor confianza y serenidad y conseguir que, a pesar de la dificultad, tu comunicación contribuya a construir autonomía, compromiso, desempeño y mejores resultados.
Si todavía no formas parte del Lab de Liderazgo de Impacto, puedes acceder aquí: https://etie.es/labliderazgo
¡Nos vemos dentro!
Si quieres que hablemos de cómo podemos ayudarte en nuestr programa de implementación o consultoría 1:1 reserva aquí una sesión de valoración y hablamos:
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