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Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast · May 20 · 15 min

Schlechte Nachrichten überbringen: So bewahren Sie Ihr Standing #334

Niemand überbringt gerne Hiobsbotschaften, doch im C-Level-Management gehört Krisenkommunikation einfach dazu, egal ob verfehlte Ziele, personelle Einschnitte oder massive Verluste. Um so wichtiger ist es, dass Sie unangenehme Wahrheiten so kommunizieren, dass Sie kein „Bauernopfer“ werden, sondern das Vertrauen Ihrer Kollegen und des Vorstands sogar festigen. Wie bereite ich ein Krisengespräch strategisch vor, um nicht mit der schlechten Nachricht identifiziert zu werden? Warum ist die eigene innere Haltung entscheidend, damit das Vertrauen in Ihre Person trotz negativer Zahlen erhalten bleibt? Welche konkreten Praxistipps helfen dabei, schlechte Nachrichten klar und pragmatisch zu vermitteln? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie schlechte Nachrichten überbringen und das in Sie gesetzte Vertrauen erhalten. (00:00) Schlechte Nachrichten senden (01:37) Warum Krisen normal sind (03:08) Praxisfall Millionenverlust (04:55) Schuldzuweisungen vermeiden (07:05) Drei Praxistipps Vorbereitung (08:35) Worst Case absichern (09:38) Offen kommunizieren Optionen (10:45) Innere Haltung entscheidet (11:19) Vier Prinzipien im Gespräch (12:25) Fazit und Zusammenfassung (14:06) Coaching und Abschluss Links zur Folge: Website: Website: https://www.galileo-institut.de/schlechte-nachrichten/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. 👉 Hier geht es zum Onlinecoaching: https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie möchten persönliche Unterstützung für Ihre Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze? 👉 Hier finden Sie weitere Informationen: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskraefte-coaching/ 👉 Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden einen Termin: info@galileo-institut.de NATURE, INC. - Das erfolgreichste Unternehmen der Welt, im Campus Verlag 👉 https://amzn.to/3FRY3Ut Ihre exklusive Leseprobe: 👉 https://www.galileo-institut.de/buch/leseprobe-nature-inc/ C-LEVEL - Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben, im Haufe-Verlag 👉 https://amzn.to/3HJ2rBR Ihre exklusive Leseprobe „PRE-BOARDING: GEWINNER ERKENNT MAN AM START” 👉 https://bit.ly/3HrA8Jv HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG - 28 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag 👉 https://amzn.to/48Qyr2I Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet. Ihre exklusive Leseprobe „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ 👉 https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ WAS WIRKLICH ZÄHLT - Mit Überzeugung führen, im Springer Verlag 👉 https://amzn.to/3kXip3P Ihre exklusive Leseprobe „WIE SIE IHRE BERUFUNG FINDEN!” 👉 https://amzn.to/4fPD8yK Die ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier herunterladen: 👉 https://www.galileo-institut.de/chipkarte HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

0:00-15:30

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Niemand überbringt gerne Hiobsbotschaften, doch im C-Level-Management gehört Krisenkommunikation einfach dazu, egal ob verfehlte Ziele, personelle Einschnitte oder massive Verluste. Um so wichtiger ist es, dass Sie unangenehme Wahrheiten so kommunizieren, dass Sie kein „Bauernopfer“ werden, sondern das Vertrauen Ihrer Kollegen und des Vorstands sogar festigen.

  • Wie bereite ich ein Krisengespräch strategisch vor, um nicht mit der schlechten Nachricht identifiziert zu werden?
  • Warum ist die eigene innere Haltung entscheidend, damit das Vertrauen in Ihre Person trotz negativer Zahlen erhalten bleibt?
  • Welche konkreten Praxistipps helfen dabei, schlechte Nachrichten klar und pragmatisch zu vermitteln?

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie schlechte Nachrichten überbringen und das in Sie gesetzte Vertrauen erhalten.

(00:00) Schlechte Nachrichten senden

(01:37) Warum Krisen normal sind

(03:08) Praxisfall Millionenverlust

(04:55) Schuldzuweisungen vermeiden

(07:05) Drei Praxistipps Vorbereitung

(08:35) Worst Case absichern

(09:38) Offen kommunizieren Optionen

(10:45) Innere Haltung entscheidet

(11:19) Vier Prinzipien im Gespräch

(12:25) Fazit und Zusammenfassung

(14:06) Coaching und Abschluss


Links zur Folge:

Website: Website: https://www.galileo-institut.de/schlechte-nachrichten/

Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/


Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

👉 Hier geht es zum Onlinecoaching: https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/

Sie möchten persönliche Unterstützung für Ihre Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze?

👉 Hier finden Sie weitere Informationen: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskraefte-coaching/

👉 Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden einen Termin: info@galileo-institut.de


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Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet. Ihre exklusive Leseprobe „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“

👉 https://www.galileo-institut.de/leseprobe/


WAS WIRKLICH ZÄHLT - Mit Überzeugung führen, im Springer Verlag

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Die ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier herunterladen:

👉 https://www.galileo-institut.de/chipkarte


HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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