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show notes
Wann ist ein Training wirklich erfolgreich? Wenn Kund:innen wiederkommen – oder wenn sie uns irgendwann nicht mehr brauchen?
Diese Frage wird plötzlich sehr konkret, als wir von einem Unternehmen hören, das seinen letzten Agile Coach verabschiedet hat. Nicht, weil Agilität gescheitert wäre, sondern weil Methoden, Wissen und Verantwortung inzwischen im Unternehmen verteilt sind.
Genau hier beginnt unser Nachdenken: Ist es ein Zeichen von Qualität, sich überflüssig zu machen? Und wie gut halten wir es eigentlich aus, wenn unsere Arbeit wirkt – aber der nächste Auftrag ausbleibt?
Wir sprechen darüber, warum Trainer:innen und Coaches Wissen nicht künstlich knapphalten sollten, weshalb interne Multiplikator:innen und Akademien ein echter Erfolg sein können und wann externe Begleitung trotzdem sinnvoll bleibt. Denn manchmal braucht es kein neues Grundlagenprogramm, sondern Sparring, frische Perspektiven oder einen kritischen Blick von außen.
Dabei schauen wir auch auf die unbequeme Seite: den Wunsch, gebraucht zu werden, die wirtschaftliche Logik langfristiger Kundenbeziehungen und die Gefahr, irgendwann zu sehr Teil des Systems zu werden.
Eine Folge für alle, die Menschen und Organisationen entwickeln – und sich fragen, woran echte Wirksamkeit eigentlich zu erkennen ist.
Auf geht’s – hör rein und prüfe, wie überflüssig Du Dich machen möchtest!
Inspirierende Minuten wünschen Dir Sabine und Jürgen
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Redaktion und Produktion: Sabine Venske-Heß und Jürgen Schulze-Seeger Musik, Sprecher, technische Unterstützung: Felix Müller, hejfelix.com Fotos: Uwe Klössing, personalbrandingcompany.de
Für erfahrene Trainer:innen, die ihre Exzellenz weiter steigern möchten:
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Ergänzendes Material
In der Folge greifen wir Erfahrungen aus Train-the-Trainer-Programmen, internen Akademien, Agile-Coaching und langjähriger Zusammenarbeit mit Unternehmen auf.


