Lernen braucht Verbündete

Die »Growth Alliance« im Unternehmen Lernen wirkt dann am stärksten, wenn es nicht im Seminarraum endet. Genau deshalb braucht es im Unternehmen Menschen, die Entwicklung nicht nur gut finden, sondern aktiv fördern und ermöglichen. Führungskräfte, Teams und HR beziehungsweise L&D sind Brückenbauer:innen zwischen Strategie, Alltag und Entwicklung. Wir sprechen darüber, was eine echte »Growth Alliance« ausmacht. Welche Bedingungen braucht sie im Unternehmen? Welche Signale sendet das Management? Wie fördern Führungskräfte den Lerntransfer, ohne zu missionieren? Warum sind Kolleg:innen oft besonders wirksame Lernbooster? Und woran merken interne und externe Trainer:innen schon früh, wie ernst eine Organisation das Thema Lernen nimmt? Dabei schauen wir auch auf die kleinen Dinge, die viel verraten: Trainingsräume, Vorlaufzeiten, Lernzeit, Engagement durch Führung, die Rolle von People & Culture und die Frage, ob Entwicklung als strategische Aufgabe verstanden wird – oder als einzelne Maßnahme. Für uns ist eines klar: Eine tragfähige Lernkultur entsteht nicht durch ein einzelnes Training, ein neues Tool oder einen wohlklingenden Unternehmenswert. Sie wächst dort, wo Menschen gemeinsam Verantwortung für Entwicklung übernehmen und Lernen tatsächlich im Alltag verankern. Genau dort entsteht eine Growth Alliance. Na dann los, hör direkt rein! Inspirierende Minuten wünschen Dir Sabine und Jürgen PS: Abonniere den Podcast und verpasse keine Folge. PPS: Sterne helfen uns, mit dem Podcast noch mehr Menschen zu erreichen – unabhängig vom Algorithmus. Du findest die Sterne bei Spotify neben dem Button »Folgen«. Redaktion und Produktion: Sabine Venske-Heß und Jürgen Schulze-Seeger Musik, Sprecher, technische Unterstützung: Felix Müller, hejfelix.com Fotos: Uwe Klössing, personalbrandingcompany.de Für erfahrene Trainer:innen, die ihre Exzellenz weiter steigern möchten: BRIDGEHOUSE Trainer Master Classes https://bridgehouse.de/ausbildung/weiterbildungen/ Mehr zu BRIDGEHOUSE unter https://bridgehouse.de/ Zur Trainerausbildung geht's hier lang: https://bridgehouse.de/ausbildung/trainer-academy/ Schreibe uns: podcast@bridgehouse.de Ergänzendes Material In dieser Folge greifen wir unter anderem die vier Perspektiven Verhalten, Mindset, Kultur und Struktur auf, um Lernfähigkeit in Organisationen zu betrachten. Außerdem sprechen wir über Lerntransfer, Peer-Unterstützung und die Rolle von Führung und L&D bei der Gestaltung einer lernenden Organisation. Die Kapitel dieser Folge wurden automatisch generiert.