Skip to content
Artwork for Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World
Business

Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World

Leadership Choices

Leaders Talk is an interview podcast in English and German to portrait leaders from various fields who are committed to better leadership, better organizations and a better world. Our guests are business and thought-leaders, social entrepreneurs and politicians. We talk about their personal stories as well as the motivations and values that made them pursue their exciting journey.

  • 20 episodes
  • Updated July 31

Episodes20

  • July 31 · 1 hr 33 min

    Ep. 150: Bernd Oestereich, wozu dient kollegiale Führung?

    In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit BerndOestereich: Unternehmer, Autor und einer der prägenden Köpfe hinter dem Konzept der kollegialen Führung. Bernd ist nicht über Theorie zu diesem Thema gekommen, sondern über die eigene Praxis: klassische Führungsinstrumente, die nicht funktionierten, und die wachsende Überzeugung, dass nicht Menschen, sondern Strukturen verändert werden müssen. Was bedeutet es, Führung wirklich im Team zu verteilen, nicht als Idealbild, sondern als konkretes Organisationsmodell? Wer übernimmt was, wie bleibt das effizient, und was passiert mit der Kultur – und lässt sich das wirklich überall umsetzen? Themen in dieser Folge: · Wer ist Bernd Oestereich? (1:55) · Was hat ihn angetrieben (5:35) · Firma zu Genossenschaft (17:49) · Das Kreismodell (28:55) · Der Mechanismus kollegialer Führung (33:40) · Kann man das mit jedem Unternehmen, jeder Kultur machen? (44:15) · Rollenbasierte Führungsarbeit (56:00) · Wie verändert sich die Kultur? (1:03:10) · Buch „Organisiert euch einfach" (1:19:00) · Prägungen (1:22:50) · Warum er 100 Jahre alt werden will (1:30:45) Weitere Links:https://kollegiale-fuehrung.de/https://www.linkedin.com/in/berndoestereich/https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Bernd OestereichHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • July 17 · 1 hr 39 min

    Ep. 149: Klaus Eidenschink, was ist die Metatheorie der Veränderung?

    In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit Klaus Eidenschink: Psychotherapeut, Organisationsberater, Ausbilder und Autor mit über 35 Jahren Erfahrung. Sein Ziel: eine Theorie der Veränderung zu entwickeln, die ohne Ideologie auskommt.Keine Rezepte und Wahrheiten, sondern ein konsequentes Interesse daran, was Beratung und Veränderung wirklich wirksam macht. Was bedeutet es, wenn Kunden mit einer Beratung zufrieden sind und warum könnte genau das ein schlechtes Zeichen sein? Warum haben die Probleme in Organisationen oft eine stabilisierende Wirkung? Was passiert wirklich, wenn ein System sich verändert? Und was muss ein Berater mitbringen, der das begleiten will? Themen in dieser Folge: · Klaus Eidenschink stellt sich vor (2:30) · Metatheorie der Veränderung (5:20) · Was ist Beratung? (11:45) · Kundenzufriedenheit ist „nicht wichtig" (21:30) · Was braucht es, damit Veränderung gelingt? (24:20) · Change-Management vs. Organisationsberatung (36:00) · Lotsenkompetenz – ein scheinbarer Widerspruch (57:30) · Systemisch vs. systemtheoretisch – der Unterschied (1:09:20) · Leben wir in besonderen Zeiten? (1:23:45) · Sein persönlicher Weg (1:31:00) · Wunsch an die Beratungs-Community (1:36:30) Weiterführende Links:https://hephaistos.org/ https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Klaus EidenschinkHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • July 3 · 1 hr 27 min

    Ep. 148: Thorsten Keller, wie wird man als Tetraplegiker wieder lebensfroh?

    In dieser besonderen Folge von Leaders Talk spricht Karsten mitseinem langjährigen Freund Thorsten Keller: IT-Manager, leidenschaftlicher Radfahrer und Mensch, der in den letzten Jahren mehrfach an die Grenzen des Lebensgestoßen ist. Im Mai 2024 stürzt Thorsten bei einer Ausfahrt in der Toskana soschwer, dass er seitdem querschnittsgelähmt ist. Was folgt, ist kein Weg zurück, sondern ein Weg in ein radikal anderes Leben. Eine Geschichte über Schmerz, Entscheidung, Akzeptanz und die Menschen, ohne die es nicht geht. Themen in dieser Folge: · Wie sich Karsten und Thorsten kennen (1:30) · Radsport als roter Faden (4:20) · Frühere Krisen: Krebs, Thrombose, Lungenembolie (22:00) · Der Unfall in der Toskana im Mai 2024 (23:45) · Rettung, Diagnose und die ersten Wochen (29:30) · Hat das Leben noch Sinn? (38:20) · Training als Tetraplegiker (39:45) · Der eigentliche Tiefpunkt: Rückkehr nach Hause (50:00) · Rückkehr in den Beruf (56:40) · Resilienz und der EFI nach dem Unfall (1:15:45) · Thorstens Frau (1:18:00) · Was er jemandem raten würde, der nicht mehr weiter weiß (1:21:00) Weiterführende Links:https://www.linkedin.com/in/thorsten-keller-b262655/https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Thorsten KellerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • June 19 · 1 hr 37 min

    Ep. 147: Ruth Seliger, wie geht systemische Organisationsberatung?

    In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit Ruth Seliger,Organisationsberaterin und Systemikerin mit jahrzehntelanger Erfahrung. Ihre zentrale Überzeugung: Nicht Menschen verändern Organisationen, sondern Organisationenverändern Menschen, wenn man die richtigen Kontexte schafft. Was sind Organisationen eigentlich? Warum greift klassischeBeratung oft zu kurz? Und was braucht es wirklich, um ein soziales System in Bewegung zu bringen und nicht nur zu verschieben? Ruth Seliger bringt klare Haltungen, unbequeme Thesen und viel Erfahrung und scheut sich nicht, auchliebgewonnene Konzepte der Branche in Frage zu stellen. Themen in dieser Folge: · Ruth Seliger stellt sich vor (2:30) · Systemische vs. klassische Organisationsberatung (12:00) · Entwicklung, Change und Transformation (24:40) · Der Transformationskompass (45:30) · Was gute Führungskräfte ausmacht (1:09:30) · Was Ruth Seliger geprägt hat (1:20:00) Weiterführende Links:https://www.seliger-consulting.net/https://www.linkedin.com/in/ruth-seliger/https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Ruth SeligerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter`Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • June 5 · 45 min

    Ep. 146: Carsten Rübsaamen, how is Social Entrepreneurship connected to Organizational Transformation? (Live)

    In this episode of Leaders Talk Live, Karsten sits down with Dr. Carsten Rübsaamen, founder and CEO of BOOKBRIDGE, to explore how social impact projects can serve as deliberate developmental spaces for leadership and organizational transformation. The conversation goes beyond impact as a moral add-on, it examines how working on real societal challenges in unfamiliar, high-stakes environments creates the conditions for genuine vertical development. What happens when leaders stop simulating and start doing? And what does a changed person do when they return to anunchanged organization? An energizing and thought-provoking conversation about purpose, failure, and the kind of learning that sticks. Topics in this episode: · The idea behind BOOKBRIDGE (2:45) · Different program formats and how they work (7:00) · The WHU partnership and the Changemaker Program (13:55) · The Campfire vision (18:30) · What companies expect and what they actually get (22:50) · The Uganda Program (24:00) · What happens after the experience (26:05) · Vision for the future (32:30) · Reflections (39:10) Further Links: https://www.bookbridge.org/ https://www.linkedin.com/in/carsten-r%C3%BCbsaamen/https://www.cosmikk-foundation.org/ What are your thoughts? Share your reflections in the comments. If you have suggestions for inspiring guests forLeaders Talk, feel free to write to ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Dr. Carsten RübsaamenHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Antonia Kaiser

  • May 22 · 50 min

    Ep. 145: Boris Billing, wie muss HR sich aufstellen, um Transformation zu gestalten? (Live)

    In dieser Episode von Leaders Talk Live spricht Karsten mit Boris Billing, Präsident der BOOKBRIDGE Foundation und Co-Lead der Fachgruppe Change & Transformation im Bundesverband der Personalmanager. Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle HR in Transformationsprozessen wirklich spielen sollte, nicht als Umsetzungsinstanz von Change-Programmen, sondern als systemischer Akteur, der Führung befähigt, Kultur weiterentwickelt und die organisationale Fähigkeit stärkt, mit Unsicherheit umzugehen. Grundlage des Gesprächs sind die aktuellen Thesen der BPM-Fachgruppe Change & Transformation, ein ehrlicher Blick auf den Abstand zwischen Anspruch und Realität. Themen dieser Episode: Beruflicher Werdegang und Rolle bei BOOKBRIDGE und BPM (2:30) Was macht die Fachgruppe Change & Transformation im BPM? (05:45) These 1: Change ist Leadership-Verantwortung (14:35) These 2: HR bleibt in der Change Governance (17:30) These 3: Neues Lernen (23:10) HR in der Krise (28:00) These 4: Daten basierte Unterstützung im Change-Prozess (33:40) Transformation außerhalb von HR denken (41:20) Weitere Links: https://www.bookbridge.org/https://www.bpm.de/https://www.cosmikk-foundation.org/ Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Boris Billing Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • May 8 · 47 min

    Ep. 144: Mona Shair-Wloch, how has resilience shaped your life?

    In this episode of Leaders Talk, Karsten sits down with Mona Shair-Wloch, Founder and Managing Director of Key2Advance,to talk about resilience, identity, and finding your path across cultures. Born in London, raised in Jordan, educated in Montreal and Brussels, Mona's life has been shaped by constant change andadaptation. What kept her grounded? And what does resilience really mean when you've grown up between worlds and built a company from scratch? An honest and personal conversation. Topics in this episode: Mona introduces herself (2:05) Key2Advance and the Executive FiRE Index (2:50) Resilience as an organizational topic (05:30) Mona's own EFI profile and what drives her resilience (08:10) Growing up between London, Jordan and Europe (12:00) The turning point: from EU institutions to coaching (27:20) Pro bono work and supporting refugee families (30:20) What resilience means at Key2Advance (46:30) Further Links: https://www.linkedin.com/in/monashair/ https://www.key2advance.com/https://www.cosmikk-foundation.org/ What are your thoughts? Share your reflectionsin the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Mona Shair-Wloch Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Preparation: Antonia Kaiser

  • April 24 · 53 min

    Ep. 143: Ang Zangbu Sherpa, how to pursue your dream against all odds?

    In this episode of Leaders Talk, Ang Zangbu Sherpa – born near Everest, raised on a farm, later a pilot, and now an adventure tour organizer– shares his story with Karsten. He grew up in a Himalayan village at 2,300 meters, where the nearest school was a three-hour walk uphill at 4,000 meters.Today he organizes hiking and adventure tours through Nepal, Bhutan, and Tibet, and is planning to cross the Himalayas by motorcycle. A story about curiosity, resilience, and the refusal to let circumstances define your limits. Topics in this episode: · Growing up near Everest (02:20) · Adventure tours today (04:20) · What does "Sherpa" actually mean? (11:15) · Life in a Himalayan village 70 years ago (13:30) · How Ang Zangbu followed his dream to become a pilot (22:50) · Move to Germany (31:10) · Pieces of advice for a life of adventure (39:00) Further Links: https://www.instagram.com/sherpa_az/ What are your thoughts? Share your reflectionsin the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Ang Zangbu Sherpa Host: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Preparation: Antonia Kaiser

  • April 10 · 1 hr 25 min

    Ep. 142: Carsten Schermuly, was ist die Psychologie der Macht?

    In dieser Episode von Leaders Talk ist Prof. Dr. Carsten Schermuly, Autor und Professor für Wirtschaftspsychologie an der SRH Berlin, bei Karsten zu Gast und spricht über Macht, Machtmissbrauch und die Psychologie dahinter. Schermuly verbindet aktuelle Forschung mit praktischen Impulsen: Was macht Macht mit Menschen? Wer gelangt in Machtpositionen und warum? Und was hilft gegen Machtmissbrauch in Zeiten, in denen autoritäres Verhalten wieder sichtbarer wird? Themen dieser Episode: · Forschungsschwerpunkte: New Work, Empowerment, Coaching und Macht (02:45) · Wer kommt in Machtpositionen und warum? (12:30) · Autoritarismus in unsicheren Zeiten (35:45) · Gegenmittel zu Machtmissbrauch (46:00) · Frauen in Führungspositionen und Macht (52:40) · Coaching: Wirkung, Grenzen und Abhängigkeiten (01:06:00) · Persönlicher Werdegang (1:16:00) Weitere Links: https://shop.haufe.de/prod/die-psychologie-der-macht srsltid=AfmBOopXXMGSp1tk5Haa62F-RqC1046-vIox1yEDLczX76lKZ16y6B1Z https://www.srh-berlin.de/ https://www.linkedin.com/in/prof-dr-carsten-c-schermuly-bb5060190/ Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Prof. Dr. Carsten Schermuly Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • March 27 · 56 min

    Ep. 141: Matthias Kempf, quo vadis HR-Funktion?

    In dieser Episode von Leaders Talk ist Matthias Kempf, Chief People Officer bei Knauf und Präsident des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM), bei Karsten zu Gast und spricht über die Zukunft von HR in Zeiten tiefgreifender Transformation. Im Zentrum des Gesprächs stehen die aktuellen HR-Thesen des BPM, die jedes Jahr als Impuls für die Weiterentwicklung der Personalarbeit veröffentlicht werden. In diesem Jahr liegt der Fokus besonders auf der Frage, wie HR den vielfältigenWandel aktiv gestalten kann, von technologischen Umbrüchen über gesellschaftliche Veränderungen bis hin zu neuen Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit. Themen dieser Episode:• Warum HR sich neu positionieren muss (7:05)• These 1: HR muss Change-Kompetenz ausbauen (9:15)• These 2: HR muss für mehr Balance sorgen (16:10)• These 3: HR braucht eine der Demokratie verpflichtende Mitbestimmung (20:40)• These 4: HR muss das drohende generationale Loch schließen (26:15)• These 5: HR braucht souveränes navigieren in der VUCA Welt (31:00)• These 6: HR muss mehr und mehr das eigene Handwerk selbst beherrschen (37:50)• Resonanz der HR-Community auf die Thesen (41:00)• Von der Vision zur Umsetzung (43:30)• Engagement bei der Cosmikk-Foundation (49:00) Weitere Links:https://www.bpm.de/https://www.cosmikk-foundation.org/ Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Matthias KempfHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • March 19 · 52 min

    Ep. 140: Carolin Zeller - Organizational Transformation & The Impact of Inner Work (Live)

    In this episode of Leaders Talk Live, Karsten speaks with Carolin Zeller, mindfulness expert and partner at Leadership Choices, about the often overlooked role of inner work in organizationaltransformation. The episode explores how practices like mindfulness, journaling, and structured reflection can strengthen self-leadership, reduce reactivity, and create the conditions for trust, resilience, and collective learning. Carolin explains how inner work can serve as a “dashboard” for leaders, helping them understand their reactions, stay grounded under pressure,and act with greater clarity. Topics in this episode:• Carolin’s journey into inner work (02:50)• What inner work really means (06:45)• The connection between the Executive FiRE Model and inner work (14:30)• Inner work as a leadership “dashboard” (19:00)• Mindfulness practices: METTA and RAIN (21:00)• Inner work and organizational transformation (37:30)• Journaling (46:00)• Dealing with skepticism and cynicism (48:00) Further links:https://www.carolin-zeller.com/ https://www.leadership-choices.com/de/lc-coaching-academy/lc-coaching-master-programm What are your thoughts? Share your reflections in thecomments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to leaderstalk@leadership-choices.com. Guest: Carolin ZellerHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter

  • March 13 · 1 hr 17 min

    Ep. 139: Matthias Witt, wie gelingt die Transformation in der Zeitenwende?

    In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Dr. Matthias Witt, Geschäftsführer von Wimcom, einer Unternehmensberatung an der Schnittstelle zwischen Militär und Wirtschaft, darüber, wie Deutschland wieder verteidigungsfähig werden kann. Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, wie sich die Bundeswehr angesichts der aktuellen sicherheitspolitischen Lage neu aufstellen muss. Matthias Witt erläutert, was die viel zitierte „Zeitenwende“ konkret bedeutet: für das Selbstverständnis der Bundeswehr, für technologische Fähigkeiten, für den notwendigen Personalaufbau und für die Rolle der Gesellschaft in Fragen von Sicherheit und Resilienz. Themen dieser Episode:• Wimcom als Schnittstelle zwischen Militär und Wirtschaft (3:30)• Die Entwicklung der Bundeswehr seit der Wiedervereinigung (7:00)• Friedensdividende und Aussetzung der Wehrpflicht (10:30)• Der Ukrainekrieg und die Zeitenwende (14:30)• Der Wandel im Selbstverständnis der Bundeswehr (24:00)• Wie wehrfähig ist Deutschland heute? (33:40)• Rahmenbedingungen für den Dienst in der Bundeswehr (43:00)• Biografie und unternehmerischer Weg (49:00) Weitere Links:https://wimcom.de/https://www.cosmikk-foundation.org/ Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Dr. Matthias WittHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Vorbereitung: Antonia Kaiser

  • February 27 · 54 min

    Ep. 138: Karsten Drath & Uwe Achterholt, how to transform Exhausted Organizations? (Live)

    In this special live episode of Leaders Talk, recorded in Lvivduring a visit to partner NGOs of the Cosmikk-Foundation, Karsten and Uwe explore why so many transformation efforts stall and what organizations can do when energy, trust, and focus are depleted. At the heart of the conversation is a core assumption of Organizational Coaching: exhaustion is not simply a side effect of change, but a systemic signal pointing to deeper misalignments in leadership, culture, and ways of working. They discuss the risks of acceleration traps, corrosive dynamics, andsilent resignation, and explain why a meaningful “North Star” must live in people’s minds, not just on strategy slides. Topics in this episode: • Why transformations fail in exhausted systems (05:30) • Psychological Capital and the HERO model (13:30) • The Executive FiRE Index (17:30) • Organizational Energy and the Acceleration Trap (23:00) • The Two-Loop model and emergent transformation (38:00) • Theory of Change in Organizational Coaching (47:00) Further links:https://www.leadership-choices.com/https://cosmikk-foundation.org/ What are your thoughts? Share your reflections in the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to podcastleaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Hosts: Karsten Drath & Uwe Achterholt Production & Editing: Antonia Kaiser, Hannah Jandl & Konradin Schuchter

  • February 20 · 1 hr 2 min

    Ep. 137: Uwe Achterholt, warum Organisations Coaching? Und warum jetzt? (Live)

    In der ersten Ausgabe von Leaders Talk Live sprechen Karsten und Uwe Achterholt über die Entstehung und Relevanz des Organisations-Coachings – und warum dieser Ansatz gerade jetzt an Bedeutung gewinnt. Ausgangspunkt ist eine klareBeobachtung: Organisationen stehen heute unter massivem Druck. Nicht-lineare Dynamiken, hohe Veränderungsdichte und kollektive Erschöpfung prägen den Alltag vieler Führungskräfte. Gleichzeitig stoßen klassische Change- und Beratungslogiken zunehmend an ihre Grenzen. Im Gespräch verbinden Karsten und Uwe persönliche Erfahrungen aus ihrer Arbeit mit Führungsteams undOrganisationen mit den zentralen Konzepten ihres Buches. Sie unterscheiden präzise zwischen Change und Transformation, erläutern, was Organisations-Coaching von klassischen Interventionen unterscheidet, und warum innere Arbeit, organisationale Energie und Psychological Capital entscheidende Hebel für nachhaltige Entwicklung sind. Themen im Gespräch Vorstellung und gemeinsamer Hintergrund (3:00) Change vs. Transformation – wo liegt der Unterschied? (9:30) Was Organisations-Coaching ausmacht (13:00) Typische Anliegen von Kund:innen und Einstiegspunkte (18:20) Großgruppeninterventionen und kollektive Lernprozesse (35:20) Die Rolle von Strukturen, Prozessen und Ritualen (40:20) Fragen aus dem Publikum (46:50) Further Links:https://www.leadership-choices.com/lc-coaching-academyhttps://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1077626055 Was sind Ihre Gedanken? Teilen Sie Ihre Perspektiven gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Uwe AchterholtModeration: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter

  • February 13 · 1 hr 11 min

    Ep. 136: Xiao Juan Ma, wie kann eine Partnerschaft mit China gelingen?

    In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Prof. Dr. Xiao Juan Ma, Professorin für Internationales Management und Wirtschaftspsychologie, Executive Coach und Brückenbauerin zwischen China und Deutschland. Vor 28 Jahren kam sie aus China nach Deutschland und begleitet seit über zwei Jahrzehnten Führungskräfte bei internationalem Engagement zwischen beiden Kulturräumen. Im Gespräch geht es um kulturelle Missverständnisse, unterschiedliche Werte- und Denksysteme sowie um die öffentliche Wahrnehmung Chinas in Deutschland. Siespricht über klassische Fehler in der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit, gegenseitige Vorurteile, geopolitische Entwicklungen und darüber, was Deutschland von China lernen könnte. Themen im Gespräch:• Vorstellung und Rolle als kulturelle Brückenbauerin (2:20)• Wahrnehmung Chinas in deutschen Medien (4:50)• Konfuzianische Werte (6:50)• Typische Fehler in deutsch-chinesischen Geschäftsbeziehungen (12:30)• Wirtschaftliche Entwicklung: Aufstieg Chinas, Herausforderungen Deutschlands(21:30)• Soziale Überwachung (30:30)• Kindheit in China (51:40) Weiterführende Links:https://www.linkedin.com/in/xiao-juan-ma/?originalSubdomain=dehttps://shop.falter.at/detail/9783658090395/business-kultur-in-china Was sind Ihre Gedanken? Teilen Sie Ihre Perspektiven gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Prof. Dr. Xiao Juan Ma Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

  • January 30 · 1 hr 27 min

    Ep.135: Anne Caspari, how can we handle complexity in transformations?

    In this episode of Leaders Talk, Karsten speaks with Anne Caspari – coach, specialist for complexity and partner at Leadership Choices. At the heart of the conversation is the Cynefin Framework developed by Dave Snowden. Anne explains how it helps leaders distinguish between ordered, complex, and chaotic contexts – and why many organizational challenges fail when they are approached with linear logic. She introduces concepts such as emergence, weak signals, and sensemaking, andcontrasts them with traditional tools like surveys that often strip context away. Anne shares how narrative-based approaches, such asSenseMaker®, enable organizations to work with real stories rather than predefined hypotheses, making the “unknown unknowns” visible. The episode offers deep insights into culture change, values, and what organizations need to learn in order to act wisely in complex environments. Topics in this episode: · Anne’s path into complexity work (2:20) · The Cynefin Framework and decision-making in complexity (3:50) · Emergent systems and weak signals (11:00) · Why surveys often fail in complex contexts (21:40) · Working with unknown unknowns (40:40) · Values, sensemaking tools, and practical examples (47:20) · Staying optimistic in uncertain times (1:21:00) Further links:https://www.leadership-choices.com/https://thecynefin.cohttps://www.linkedin.com/in/annecaspari/?originalSubdomain=de What are your thoughts? Share your reflections in thecomments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Anne CaspariHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

  • January 16 · 1 hr 3 min

    Ep. 134: Lutz Johanning, how can we make transformation stick?

    In this episode of Leaders Talk, Karsten speaks with Prof. Dr. Lutz Johanning, Associate Dean at WHU – Otto Beisheim School of Management and Professor of Empirical CapitalMarket Research. The conversation centers on the ongoing transformation of WHU and the question of how organizational change can move beyond concepts and initiatives to become truly embedded in everyday practice. Lutz Johanning shares how WHU is shifting from a traditionally dean-centered model toward a more collective leadership approach under the guiding idea of Leading Together. He reflects on what it takes to anchor transformation in structures, behaviors and mindsets. He also discusses Emotional Finance, reflects on his entrepreneurial journey, and explains why heenjoys creating stages for others. Topics in this episode:• Introduction and role at WHU (2:15)• Emotional Finance (2:55)• Responsibilities as Associate Dean (6:50)• WHU’s vision and mission (8:35)• The WHU transformation and the idea of Leading Together (14:55)• Biography and formative experiences (34:30)• Entrepreneurship and teaching (43:15)• How to stay positive in these times (55:35) Further Links:https://ee.whu.edu/open-programs/the-essence-of-coaching-for-senior-leaders/https://www.whu.edu/de/https://www.linkedin.com/in/lutz-johanning/ What are your thoughts? Share your reflections in thecomments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to contact us at ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Prof. Dr. Lutz JohanningHost: Karsten DrathProduction & Editorial: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

  • Dec 26, 2025 · 1 hr 10 min

    Ep. 133: Alexandra Büßer, wie gelingt erfolgreiches Co-Leadership?

    In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Alexandra Büßer, Head of HR Germany bei Unilever, die ihre Rolle in einem Job-Sharing-Modell ausübt. Unilever ist einer der weltweit größten Konsumgüterkonzerne mit einem breiten Portfolio an Marken in den Bereichen Lebensmittel, Körperpflege und Haushaltsprodukte. Im Gespräch geht es um Führung und Kultur in komplexen Organisationen und um die konkrete Praxis von Job-Sharing auf Top-Management-Ebene. Alexandra beschreibt, wie Entscheidungen im Tandem getroffen werden, wie mit Konflikten umgegangen wird und warum Dialog, Vertrauen und das Zurückstellen des eigenen Egos zentrale Voraussetzungen für gemeinschaftliche Führung sind. Außerdem sprichtsie darüber, wie menschenorientierte Führung auch in Restrukturierungsprozessen gelingen kann und was Selbstwirksamkeit für sie bedeutet. Themen im Gespräch: · Alexandra stellt sich vor (2:15) · Unilever in Deutschland (2:30) · Führung im Job-Sharing (9:30) · Führung in Restrukturierungsphasen (28:45) · Nachhaltigkeit und Verantwortung im Konzern (32:20) · Biografische Prägungen (39:00) · Zuversicht und Selbstwirksamkeit (1:04:00) Weiterführende Links:https://www.unilever.de/https://www.linkedin.com/in/alexandra-b%C3%BC%C3%9Fer-0155238a/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Gast: Alexandra BüßerModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

  • Dec 12, 2025 · 1 hr 34 min

    Ep. 132: Daniel Hires, wie schaffen die IDGs persönliches Wachstum?

    In dieser Episode von Leaders Talk ist Daniel Hires, der ehemalige Chief Marketing Officer der Inner Development Goals (IDGs), bei Karsten zu Gast. Die IDGs sind eine globale Non-Profit-Initiative, die innere Fähigkeiten und Qualitäten definiert und fördert, damit wir die komplexen Herausforderungen der UN-Nachhaltigkeitsziele wirksamer bewältigen können. Daniel spricht mit Karsten darüber, wie die Inner Development Goals als Antwort auf die UN-SDGs entstanden sind und warumnachhaltiger Wandel nur gelingen kann, wenn sich nicht nur Strukturen, sondern auch Menschen und Kulturen verändern. Außerdem erklärt er, wie Organisationen die IDGs als Reflexions- und Entwicklungsrahmen nutzen können, gibt Einblicke in seine Biografie und erzählt, wie das Vatersein seine Perspektive verändert hat. Themen im Gespräch:• Daniel stellt sich vor (2:45)• Wie die Inner Development Goals entstanden sind (6:00)• Das IDG-Framework (9:15)• Wie Mindset- und Systemwandel gelingen können (19:45)• Wie Organisationen mit den IDGs arbeiten (24:25)• Forschung & Wirkung: Was zeigen die Daten? (29:35)• Kindheit & Prägungen (44:15)• Vatersein & Zuversicht (1:07:30) Weiterführende Links:https://www.innerdevelopmentgoals.orghttps://www.linkedin.com/in/hiresd/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Daniel HiresModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

  • Nov 28, 2025 · 1 hr 17 min

    Ep. 131: Swaan Barrett, was ist Organisations-Coaching?

    In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Swaan Barrett - Partnerin bei Leadership Choices, Coach und Expertin für Transformationsprozesse in Organisationen, Teams und bei Einzelpersonen. Swaan erklärt, was Organisations-Coaching eigentlich ist, warum die Rolle eines Menschen immer „mit am Tisch sitzt“, und weshalb echter Kulturwandel nicht linear planbar, sondern nur gemeinsam und iterativ entsteht. Außerdem geht es im Gespräch um Kontrollillusionen von Führungskräften, das Modell von Edgar Schein, Speak-Up Culture, Pioniere, und darum, wie man selbst Organisationscoach wird. Themen im Gespräch:• Swaan stellt sich vor (2:12)• Was ist Organisationscoaching? (4:10)• Nichtlineare Veränderungen & kollektive Muster (6:30)• Kultur und die Illusion von Kontrolle (21:00)• Externe und interne Coaches (46:15)• Biografie & Prägungen (1:03:45) Weiterführende Links:https://swaanbarrett.de/https://www.leadership-choices.com/de/learning-solutions/lc-coaching-master-programm Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠. Gast: Swaan BarrettModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser