Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?

99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen?

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Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

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Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

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Weiterlesen:

• Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan

• Interview mit Gary Hamel

• Die Bücher von Gary Hamel heißen unter anderem „Competing for the Future“ und „Das Ende des Managements“. „Humanocracy“ ist sein neuestes Buch.

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