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Le Café du Sport Business · July 21 · 3 min

Le modèle tricéphale de Café Joyeux et Ibis redéfinit le sponsoring nautique

Dans l’écosystème de la course au large, le modèle économique traditionnel repose sur une équation simple : un chèque en échange d'un logo sur la coque ou les voiles. Pourtant, l'initiative menée par le skipper Nicolas d'Estais bouscule ces certitudes. À la barre d'un IMOCA géré par une équipe de "8 personnes", l'ancien consultant en stratégie porte un projet "tricéphale" financé par 8 partenaires privés, dont Ibis (groupe Accor) et Nestlé, mais arborant exclusivement les couleurs de l'entreprise sociale Café Joyeux. Abonnez-vous au Café du Sport Business et recevez, chaque matin, toute l’actualité de l’économie du sport dans votre boîte email. RDV sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠lecafedusportbiz.fr⁠⁠

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Dans l’écosystème de la course au large, le modèle économique traditionnel repose sur une équation simple : un chèque en échange d'un logo sur la coque ou les voiles. Pourtant, l'initiative menée par le skipper Nicolas d'Estais bouscule ces certitudes. À la barre d'un IMOCA géré par une équipe de "8 personnes", l'ancien consultant en stratégie porte un projet "tricéphale" financé par 8 partenaires privés, dont Ibis (groupe Accor) et Nestlé, mais arborant exclusivement les couleurs de l'entreprise sociale Café Joyeux.

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