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KI heute · February 17 · 53 min

KI-Transformation bei FERCHAU: Strategie, Kulturwandel und messbare Wirkung

Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen grundlegend – doch eine echte KI-Transformation beginnt nicht mit Technologie, sondern mit einer klaren Vision. Wie gelingt es, KI strategisch zu verankern, Mitarbeitende mitzunehmen und aus ersten Use Cases messbaren Mehrwert zu schaffen? Nach einer einjährigen Pause meldet sich „KI heute“ mit neuer Besetzung zurück: Während Nina sich über Nachwuchs freut, übernimmt künftig Dirk Arno Casper die Moderation. Gemeinsam sprechen wir mit Till Saßmannshausen über die KI-Transformation bei FERCHAU. Im Fokus stehen der Auslöser und die strategische Herangehensweise, die Rolle des Managements sowie der Umgang mit Datenqualität, Modellpflege und verantwortungsvoller KI. Außerdem geht es um kulturellen Wandel, neue Rollen im Unternehmen und konkrete Learnings aus Projekten, die nicht wie geplant liefen. Was hat sich messbar verbessert – und welche Empfehlungen gibt es für Unternehmen am Anfang ihrer KI-Reise? Fundstück der Woche: heise.de - Microsoft warnt vor Schatten KI OPITZ CONSULTING OPITZ CONSULTING berät und entwickelt KI-Lösungen für Unternehmen und öffentliche Institutionen. Disclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you. Wir beleuchten praxisnah Strategien, Best Practices sowie Chancen und Herausforderungen der KI-Transformation in Unternehmen.

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Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen grundlegend – doch eine echte KI-Transformation beginnt nicht mit Technologie, sondern mit einer klaren Vision. Wie gelingt es, KI strategisch zu verankern, Mitarbeitende mitzunehmen und aus ersten Use Cases messbaren Mehrwert zu schaffen?

Nach einer einjährigen Pause meldet sich „KI heute“ mit neuer Besetzung zurück: Während Nina sich über Nachwuchs freut, übernimmt künftig Dirk Arno Casper die Moderation. Gemeinsam sprechen wir mit Till Saßmannshausen über die KI-Transformation bei FERCHAU.

Im Fokus stehen der Auslöser und die strategische Herangehensweise, die Rolle des Managements sowie der Umgang mit Datenqualität, Modellpflege und verantwortungsvoller KI. Außerdem geht es um kulturellen Wandel, neue Rollen im Unternehmen und konkrete Learnings aus Projekten, die nicht wie geplant liefen. Was hat sich messbar verbessert – und welche Empfehlungen gibt es für Unternehmen am Anfang ihrer KI-Reise?

Fundstück der Woche:

heise.de - Microsoft warnt vor Schatten KI



OPITZ CONSULTING
OPITZ CONSULTING berät und entwickelt KI-Lösungen für Unternehmen und öffentliche Institutionen.

Disclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.

Wir beleuchten praxisnah Strategien, Best Practices sowie Chancen und Herausforderungen der KI-Transformation in Unternehmen.

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