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主动离开工作舒适区，会发生什么？本期请来了我的大学校友 Abi。我们前后脚换了工作，也先后从相对熟悉、稳定的工作系统，一头扎进了完全陌生的新环境。
Abi 在一家制造业外企待了四年多，从朝九晚五、流程成熟的工作环境，跳进互联网大厂；而我也在今年换到一家科技创业公司，从熟练执行者变成了需要频繁参与决策的中层。很巧的是，我们都是文科生，却又不约而同地进入了一个越来越需要「理科脑」的世界。
当一个人离开已经驾轻就熟的系统，把自己重新扔进一个陌生、高压、高信息密度的环境里，会发生什么？
我们开始重新学习看数据、理解业务、做决策；开始发现，工作并不是“接到任务-执行任务-解决问题”这么简单，而是要先问：为什么要做？真正的问题是什么？这件事值得投入多少资源？
也开始重新理解“犯错”。
换工作像是一次大型的系统迁移。它会让已经熟练的自己重新变笨，重新犯错，重新学习。但也正是在这个过程里，我们开始长出过去那套系统无法训练出来的能力。
🙋🏻迭代她者
Abi，资深外企人，雨霖铃的“跳槽搭子”，已完成一场跨度不小的职业跃迁，成为头部互联网大厂人
✨迭代观察
01｜提高决策下限，厉害的关键是少犯致命错误
真正成熟的决策系统，不是保证100个决定全部优秀，而是尽量不出现灾难性的40分决策。普通问题快速做到及格，把有限的时间和脑力留给真正重要的问题。
02｜不要平均地解决问题，先找到主要矛盾与无需解决的问题
工作越复杂，待解决的问题越不可能清零。能力升级的标志之一，是开始判断什么值得做、什么可以延后，以及什么根本不值得解决。
03｜与其维护自己的正确，不如优先推动事情往前走
犯错以后，比“别人会不会觉得我不行”更重要的问题是：问题到底是什么？影响有多大？现在还能做什么？弱化“我”，问题反而更容易被解决。
💡迭代关键词
外企祛魅：Work-Life Balance还是常态吗
02:46 现身说法，外企还是传说中的“神仙公司”吗？
06:03 晋升慢、“分手”大礼包丰厚，35岁危机的风刮到了外企？
16:28 出走的决心，变化的契机在职能
19:05 老牌互联网大厂VS高潜科技公司：为什么选大平台
新系统生存指南：从执行者到决策者，打碎重来没什么了不起
22:14 把自己摔碎的文科生，靠数据思维重塑工作模式
27:16 “误闯”高压高成长快车道，系统切换的痛来自工作量/复杂协同...
30:02 敢做敢错敢修正：把最坏的结果具象化，高效抵消恐惧
37:20 执行的前提，是做对的决策，服务对的核心目标
39:41 从C-Level身上偷师的三个思维模式（详见迭代观察）
44:44 尝试主动提供最优解，缩短决策成本
46:50 “分子和分母”：很多沟通不畅，源于底层共识没有对齐
50:14 KPI共赢、诉求先行，跨部门的本质是理解他人的目标函数
如果重新找一次工作，我们会怎么选？
55:02 理解并成为“屁股决定脑袋”，建模自己也建模他人
58:39 外企还是互联网？比起公司性质，更该看平台、看业务、看自己当下的需求
1:01:26 离钱近的业务，更容易接触重要决策
1:03:33 工资、职级之外，老板格局与企业文化决定职场幸福指数
🥫罐子番外
👫听友群：RingRinglinn
🙋商务合作：lareinalrz@163.com
✍️公众号&视频号：迭代大满罐
🔅即刻：不是雨霖铃
▶️同步更新：苹果播客/喜马拉雅/网易云音乐/荔枝FM/QQ音乐/豆瓣播客/微博音频/知乎播客/Spotify/虎扑/腾讯新闻/搜狐视频/微信音频
✂️剪辑：胖鱼酱工作室
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