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IMPACT INFLUENCE MENTAL - Le podcast des dirigeants et Codir · January 30 · 35 min

Choisir l’optimisme quand tout vacille. Avec Jean-Philippe Ackermann.

Quand tout s’effondre, on parle souvent d’état d’esprit. Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment, dans la vie réelle d’un dirigeant confronté à des épreuves majeures ? Jean-Philippe Ackermann, dirigeant et conférencier, atraversé des succès importants, des faillites, des pertes radicales… sans renoncer à une conviction centrale : l’optimisme est une décision, pas un déni. Nous explorons une vision exigeante de l’optimisme, loin desclichés de la psychologie positive : Comment adopter une lecture constructive des situations difficiles, sans minimiser la réalité Ce que signifie parler positivement quand la pression est maximale Pourquoi, en contexte de crise, l’optimisme devient une obligation de leadership En quoi le bonheur peut devenir un levier de résilience, d’impact et d’influence Un échange incarné, lucide, pour les dirigeants quicherchent à tenir dans la durée, embarquer leurs équipes et transformer l’adversité en capacité d’action. Pour contacter Jean-Philippe Ackermann sur LinedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit !⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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show notes

Quand tout s’effondre, on parle souvent d’état d’esprit.

Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment, dans la vie réelle d’un dirigeant confronté à des épreuves majeures ?

Jean-Philippe Ackermann, dirigeant et conférencier, atraversé des succès importants, des faillites, des pertes radicales… sans renoncer à une conviction centrale : l’optimisme est une décision, pas un déni.

Nous explorons une vision exigeante de l’optimisme, loin desclichés de la psychologie positive :

  • Comment adopter une lecture constructive des situations difficiles, sans minimiser la réalité
  • Ce que signifie parler positivement quand la pression est maximale
  • Pourquoi, en contexte de crise, l’optimisme devient une obligation de leadership
  • En quoi le bonheur peut devenir un levier de résilience, d’impact et d’influence

Un échange incarné, lucide, pour les dirigeants quicherchent à tenir dans la durée, embarquer leurs équipes et transformer l’adversité en capacité d’action.

Pour contacter Jean-Philippe Ackermann sur LinedIn

Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠

Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit !⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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