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日本IBM 誰かに話したくなる“〇〇”の話 · April 5 · 29 min

【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#9 人間の可能性を解き放つ ― 組織を変える、社員の"自信" [藤森 慶太]×[井上 慎一(ANAホールディングス株式会社特別顧問)]

■CEOに立ちはだかる6つの真実⁠ https://bit.ly/podcast-inoue 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。 データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。(2026年2月12日収録) ■ゲスト [井上 慎一] ANAホールディングス株式会社特別顧問 ■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド&データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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■CEOに立ちはだかる6つの真実⁠

https://bit.ly/podcast-inoue

経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。

データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。

AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。(2026年2月12日収録)

■ゲスト

[井上 慎一]

ANAホールディングス株式会社特別顧問


■「日本IBM 誰かに話したくなる”○○”の話」とは

シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。


■ホスト

[藤森 慶太]

日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員

コンサルティング事業本部

成長戦略統括事業部

ハイブリットクラウド&データ担当


■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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