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Girls无界 · October 4 · 1 hr 14 min

120.上班还带着学生思维?别让人际和内耗消耗你的职场成长

本期主要内容: 本期为职场主题播客,结合我们自己的真实职场经验,并且参考全嘻嘻播客「领导不会说的5个老实人逆袭大杀招」,拆解从学生思维过渡到职场思维的核心认知,分享新人提问边界、高效沟通、跨部门协作、读懂领导行为等实操方法,同时剖析自恋式归因、好学生陷阱等情绪思维误区,帮我们处理职场人际与内耗。 本期内容时间线供您参考: 00:21本期主要内容介绍-职场篇; 01:17 本期参考全嘻嘻播客「领导不会说的五个老实人逆袭大杀招」,结合真实职场案例; 02:25 职场烦恼除去业绩压力,很大一部分来自人际关系、资源分配带来的情绪困扰; 02:51 本期三大模块:学生思维转向职场思维、职场实操技能、职场情绪归因 第一部分:打破学生思维,重建职场底层认知 04:41 职场委屈的本质,是现实与内心预期出现落差,分为环境确实不合理,或是自身预期存在偏差; 06:07 学生时代努力就有反馈,但职场里苦劳不等于功劳,忙碌本身不直接等同于价值; 07:18 述职汇报不要只罗列做过的事,要体现思考、问题分析与优化对策; 08:20 晋升看的不只是完成手头琐事,而是你能对多大范围的结果负责。执行层做事,管理层设计流程,高层搭建组织; 10:01 对待工作要有两种视角:扎进具体事务,同时跳出来看清自己在业务价值链的位置; 13:44 职场不存在绝对的公平,晋升、机会会受很多偶然因素影响; 16:17 向上管理不是一味迎合,分清目的和手段,你的目标是被看见、争取发展机会; 24:05 直属上级(加一)很关键,他的转码翻译,决定更高层看到怎样的你; 27:04 看待同级竞争,跳出非黑即白的道德评判,接纳很多不受自己掌控的客观变量; 33:54 在职场要学会把自我(ego)放小,资源分配大多服务于整体目标,不是针对某个人。 第二部分:职场实操方法|提问、沟通、跨部门协作 35:30 新人提问是有边界的,不是所有问题都该直接丢给领导; 36:08 向领导提问,带上你的思考与备选方案,让领导做选择题,而不是问答题。常识、工具类问题优先自行查找解决; 38:01 团队可以沉淀内部手册、邮件模板,减少重复提问,培养成员独立解决问题的能力; 42:15 言之有物的沟通:不只罗列事实,要有观点、归因、对策;沟通要有明确目的,用具体细节替代模糊的 “后续看看”; 44:57 清晰的沟通边界,也能减少甩锅,分清责任; 45:35 遇到同事不配合、消息已读不回,不要第一时间判定对方故意针对,优先排查客观原因:职责变动、缺少授权、流程模糊; 46:18 推动协作先想清楚:这件事对对方的收益是什么;推不动时及时同步上级协调,不要自己硬扛; 49:21 日常维护微小的善意,懂得看见别人的付出,有助于搭建良性协作关系; 55:05 不必沉迷网上的领导潜台词题库,少抠字面话术,重点观察领导真实行为模式与考核标准; 57:54 心智成熟的标志之一,是摆脱自恋式归因,不要把职场发生的坏事都解读成专门针对自己; 59:51 发疯式怼人看着解气,但情绪消耗巨大,现实职场优先选择损耗更小、可持续的处理方式。 第三部分:职场情绪归因,走出思维陷阱 01:02:15 自恋式归因:一出问题就默认别人在针对自己,而忽略大量客观现实因素。遇到负面念头,强迫自己列出多种可能性; 01:03:45 好学生陷阱:习惯凡事向内攻击,出问题先全部归罪于自己能力不足。但很多困境来自岗位、流程、指令本身的问题; 01:10:01 自我反思很可贵,但不等于无差别自我归罪;如果环境持续压榨,调整岗位、离开也是合理选择; 01:11:18 换位思考不是放低自己,而是看懂各方诉求,帮助双向沟通,达成更好结果。 01:11:48 结束语。 ———————————————————— 欢迎在【苹果podcast|Spotify|荔枝FM|喜马拉雅|网易云音乐】🔍Girls无界订阅收听~ 在小宇宙查看该单集文稿

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本期主要内容:

本期为职场主题播客,结合我们自己的真实职场经验,并且参考全嘻嘻播客「领导不会说的5个老实人逆袭大杀招」,拆解从学生思维过渡到职场思维的核心认知,分享新人提问边界、高效沟通、跨部门协作、读懂领导行为等实操方法,同时剖析自恋式归因、好学生陷阱等情绪思维误区,帮我们处理职场人际与内耗。

本期内容时间线供您参考:

00:21本期主要内容介绍-职场篇;

01:17 本期参考全嘻嘻播客「领导不会说的五个老实人逆袭大杀招」,结合真实职场案例;

02:25 职场烦恼除去业绩压力,很大一部分来自人际关系、资源分配带来的情绪困扰;

02:51 本期三大模块:学生思维转向职场思维、职场实操技能、职场情绪归因

第一部分:打破学生思维,重建职场底层认知

04:41 职场委屈的本质,是现实与内心预期出现落差,分为环境确实不合理,或是自身预期存在偏差;

06:07 学生时代努力就有反馈,但职场里苦劳不等于功劳,忙碌本身不直接等同于价值;

07:18 述职汇报不要只罗列做过的事,要体现思考、问题分析与优化对策;

08:20 晋升看的不只是完成手头琐事,而是你能对多大范围的结果负责。执行层做事,管理层设计流程,高层搭建组织;

10:01 对待工作要有两种视角:扎进具体事务,同时跳出来看清自己在业务价值链的位置;

13:44 职场不存在绝对的公平,晋升、机会会受很多偶然因素影响;

16:17 向上管理不是一味迎合,分清目的和手段,你的目标是被看见、争取发展机会;

24:05 直属上级(加一)很关键,他的转码翻译,决定更高层看到怎样的你;

27:04 看待同级竞争,跳出非黑即白的道德评判,接纳很多不受自己掌控的客观变量;

33:54 在职场要学会把自我(ego)放小,资源分配大多服务于整体目标,不是针对某个人。

第二部分:职场实操方法|提问、沟通、跨部门协作

35:30 新人提问是有边界的,不是所有问题都该直接丢给领导;

36:08 向领导提问,带上你的思考与备选方案,让领导做选择题,而不是问答题。常识、工具类问题优先自行查找解决;

38:01 团队可以沉淀内部手册、邮件模板,减少重复提问,培养成员独立解决问题的能力;

42:15 言之有物的沟通:不只罗列事实,要有观点、归因、对策;沟通要有明确目的,用具体细节替代模糊的 “后续看看”;

44:57 清晰的沟通边界,也能减少甩锅,分清责任;

45:35 遇到同事不配合、消息已读不回,不要第一时间判定对方故意针对,优先排查客观原因:职责变动、缺少授权、流程模糊;

46:18 推动协作先想清楚:这件事对对方的收益是什么;推不动时及时同步上级协调,不要自己硬扛;

49:21 日常维护微小的善意,懂得看见别人的付出,有助于搭建良性协作关系;

55:05 不必沉迷网上的领导潜台词题库,少抠字面话术,重点观察领导真实行为模式与考核标准;

57:54 心智成熟的标志之一,是摆脱自恋式归因,不要把职场发生的坏事都解读成专门针对自己;

59:51 发疯式怼人看着解气,但情绪消耗巨大,现实职场优先选择损耗更小、可持续的处理方式。

第三部分:职场情绪归因,走出思维陷阱

01:02:15 自恋式归因:一出问题就默认别人在针对自己,而忽略大量客观现实因素。遇到负面念头,强迫自己列出多种可能性;

01:03:45 好学生陷阱:习惯凡事向内攻击,出问题先全部归罪于自己能力不足。但很多困境来自岗位、流程、指令本身的问题;

01:10:01 自我反思很可贵,但不等于无差别自我归罪;如果环境持续压榨,调整岗位、离开也是合理选择;

01:11:18 换位思考不是放低自己,而是看懂各方诉求,帮助双向沟通,达成更好结果。

01:11:48 结束语。

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