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FMCGvibes ยท August 12 ยท 48 min

122: ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—›๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—น & ๐—™๐— ๐—–๐—š: ๐—ฅ๐—ฒ๐˜๐—ฎ๐—ถ๐—น ๐— ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ, ๐—Ÿ๐—ผ๐˜†๐—ฎ๐—น๐˜๐˜† ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—”๐—œ

Expertentalk mit Agnes Bรผhrmann ๐ŸŽ™๏ธ ๐—ก๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ ๐—™๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฒ ๐—™๐— ๐—–๐—š๐˜ƒ๐—ถ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€: โ€ž๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—›๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—น & ๐—™๐— ๐—–๐—š: ๐—ฅ๐—ฒ๐˜๐—ฎ๐—ถ๐—น ๐— ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ, ๐—Ÿ๐—ผ๐˜†๐—ฎ๐—น๐˜๐˜† ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—”๐—œโ€œ Wie verรคndern Retail Media, Loyalty, Daten und AI das Zusammenspiel von Handel, Marken und Konsument? Darรผber spricht Nina Ascheron-Polter mit ๐—”๐—ด๐—ป๐—ฒ๐˜€ ๐—•รผ๐—ต๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ป, Handel- & Tech-Expertin. Im Mittelpunkt stehen die technologischen und strategischen Verรคnderungen, die Handel und FMCG aktuell prรคgen โ€“ und die Frage, worauf sich Unternehmen jetzt vorbereiten sollten. ๐—˜๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ง๐—ต๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—ป: ๐Ÿ›’ ๐—ฅ๐—ฒ๐˜๐—ฎ๐—ถ๐—น ๐— ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ: ๐——๐—ฒ๐˜‚๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ถ๐—บ ๐—ฆ๐˜๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ Wรคhrend Retail Media in den USA stark vom On-Site-Geschรคft geprรคgt ist, sieht Agnes Bรผhrmann Europa โ€“ und insbesondere Deutschland โ€“ beim Retail Media im physischen Store deutlich weiter. Hรคndler wie REWE, Lidl und OBI treiben entsprechende Lรถsungen voran. ๐ŸŽฏ ๐—”๐˜‚๐—ณ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐˜‡๐˜‚๐—บ ๐—ธ๐—ป๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป ๐—š๐˜‚๐˜ Der physische Store bietet einen besonderen Moment: Shopper sind unmittelbar vor oder wรคhrend einer Kaufentscheidung vergleichsweise aufmerksam. Genau darin liegt eine der groรŸen Stรคrken von Retail Media im Store. โค๏ธ ๐—Ÿ๐—ผ๐˜†๐—ฎ๐—น๐˜๐˜† ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐˜‡๐˜‚๐—ฟ ๐——๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ป- ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ž๐˜‚๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐˜๐˜๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ Hรคndler bauen ihre eigenen Loyalty-Programme aus und wollen Kundenzugang und Daten stรคrker selbst gestalten. Es geht lรคngst nicht mehr nur um Punkte oder Rabatte, sondern um Personalisierung und kontinuierliche digitale Interaktion โ€“ auch zwischen zwei Einkรคufen. ๐Ÿค ๐—˜๐—ณ๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—–๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—บ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฅ๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฒ โ€“ ๐—ต๐—ฒ๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ฒ๐—ณ๐—ณ๐—ถ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜ Was unter โ€žEfficient Consumer Responseโ€œ schon vor Jahrzehnten diskutiert wurde, lรคsst sich heute durch Daten und schnelle Analysen viel unmittelbarer umsetzen. Handel und Marken kรถnnen Kundenreaktionen schneller verstehen, Trends frรผher erkennen und MaรŸnahmen gemeinsam optimieren. ๐Ÿ“ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ฒ๐—ฟรถ๐—ณ๐—ณ๐—ป๐—ฒ๐˜ ๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ป Starke FMCG-Marken kรถnnen รผber eigene Loyalty-Systeme Kund:innen direkter erreichen und beispielsweise lokale Aktionen gezielt ausspielen. Das Potenzial ist groรŸ โ€“ wirklich ausschรถpfen lรคsst es sich aber vor allem im Zusammenspiel von Handel und Marken. ๐ŸŒ ๐—ง๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ป๐—ผ๐—น๐—ผ๐—ด๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—จ๐—ป๐—ฎ๐—ฏ๐—ตรค๐—ป๐—ด๐—ถ๐—ด๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐˜ = ๐—˜๐—ป๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—ณ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐˜ Wo liegen die eigenen Daten? Wo findet die Rechenleistung statt? Und was passiert, wenn der Zugriff auf eine kritische Technologie plรถtzlich nicht mehr mรถglich ist? Fรผr Agnes Bรผhrmann braucht es deshalb einen Plan B โ€“ und technologische Alternativen fรผr den Worst Case. โ˜๏ธ ๐——๐—ฒ๐˜‚๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐˜‡๐˜„๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—–๐—น๐—ผ๐˜‚๐—ฑ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ด๐—ฎ๐—ฐ๐˜† Bei den groรŸen Hyperscalern befindet sich Europa noch im Aufholprozess. Gleichzeitig hat Deutschland groรŸe Stรคrken bei industriellen Prozessen und beim Know-how rund um bestehende Systeme. Die Position: technologisch eher in der Mitte โ€“ mit Stรคrken und Schwรคchen zugleich. ๐Ÿค– ๐—”๐—œ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ง๐—ฒ๐—ถ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—–๐˜‚๐˜€๐˜๐—ผ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ ๐—๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐˜† Die nahe Zukunft liegt nicht unbedingt im vollstรคndig automatisierten Einkauf. Viel wichtiger ist, dass Unternehmen sich heute darauf vorbereiten, dass AI in unterschiedlichen Formen Teil der Customer Journey wird. ๐Ÿท๏ธ ๐—จ๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ? ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ฒ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ ๐˜„๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐˜‚๐—ป๐˜„๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ. Trotz AI, Automatisierung und Personalisierung bleibt Markenbildung ein zentraler Erfolgsfaktor. Hochwertige, relevante und innovative Produkte bleiben die Basis. ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—›๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—™๐— ๐—–๐—š ๐—ฒ๐—ป๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐˜ ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ฎ๐—น๐˜€๐—ผ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐—ฎ๐—ป ๐—ป๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐—ง๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ป๐—ผ๐—น๐—ผ๐—ด๐—ถ๐—ฒ๐—ป. Entscheidend wird sein, wie Unternehmen Daten und AI nutzen, Kundenbeziehungen gestalten, technologische Entscheidungsfreiheit sichern โ€“ und wie gut Handel und Marken dabei zusammenarbeiten.

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Expertentalk mit Agnes Bรผhrmann

๐ŸŽ™๏ธ ๐—ก๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ ๐—™๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฒ ๐—™๐— ๐—–๐—š๐˜ƒ๐—ถ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€: โ€ž๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—›๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—น & ๐—™๐— ๐—–๐—š: ๐—ฅ๐—ฒ๐˜๐—ฎ๐—ถ๐—น ๐— ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ, ๐—Ÿ๐—ผ๐˜†๐—ฎ๐—น๐˜๐˜† ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—”๐—œโ€œ

Wie verรคndern Retail Media, Loyalty, Daten und AI das Zusammenspiel von Handel, Marken und Konsument? Darรผber spricht Nina Ascheron-Polter mit ๐—”๐—ด๐—ป๐—ฒ๐˜€ ๐—•รผ๐—ต๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ป, Handel- & Tech-Expertin. Im Mittelpunkt stehen die technologischen und strategischen Verรคnderungen, die Handel und FMCG aktuell prรคgen โ€“ und die Frage, worauf sich Unternehmen jetzt vorbereiten sollten.

๐—˜๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ง๐—ต๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—ป: ๐Ÿ›’ ๐—ฅ๐—ฒ๐˜๐—ฎ๐—ถ๐—น ๐— ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ: ๐——๐—ฒ๐˜‚๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—ถ๐—บ ๐—ฆ๐˜๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ Wรคhrend Retail Media in den USA stark vom On-Site-Geschรคft geprรคgt ist, sieht Agnes Bรผhrmann Europa โ€“ und insbesondere Deutschland โ€“ beim Retail Media im physischen Store deutlich weiter. Hรคndler wie REWE, Lidl und OBI treiben entsprechende Lรถsungen voran. ๐ŸŽฏ ๐—”๐˜‚๐—ณ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐˜‡๐˜‚๐—บ ๐—ธ๐—ป๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป ๐—š๐˜‚๐˜ Der physische Store bietet einen besonderen Moment: Shopper sind unmittelbar vor oder wรคhrend einer Kaufentscheidung vergleichsweise aufmerksam. Genau darin liegt eine der groรŸen Stรคrken von Retail Media im Store. โค๏ธ ๐—Ÿ๐—ผ๐˜†๐—ฎ๐—น๐˜๐˜† ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐˜‡๐˜‚๐—ฟ ๐——๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ป- ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ž๐˜‚๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐˜๐˜๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ Hรคndler bauen ihre eigenen Loyalty-Programme aus und wollen Kundenzugang und Daten stรคrker selbst gestalten. Es geht lรคngst nicht mehr nur um Punkte oder Rabatte, sondern um Personalisierung und kontinuierliche digitale Interaktion โ€“ auch zwischen zwei Einkรคufen. ๐Ÿค ๐—˜๐—ณ๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—–๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—บ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฅ๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฒ โ€“ ๐—ต๐—ฒ๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ฒ๐—ณ๐—ณ๐—ถ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜ Was unter โ€žEfficient Consumer Responseโ€œ schon vor Jahrzehnten diskutiert wurde, lรคsst sich heute durch Daten und schnelle Analysen viel unmittelbarer umsetzen. Handel und Marken kรถnnen Kundenreaktionen schneller verstehen, Trends frรผher erkennen und MaรŸnahmen gemeinsam optimieren. ๐Ÿ“ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ฒ๐—ฟรถ๐—ณ๐—ณ๐—ป๐—ฒ๐˜ ๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ป Starke FMCG-Marken kรถnnen รผber eigene Loyalty-Systeme Kund:innen direkter erreichen und beispielsweise lokale Aktionen gezielt ausspielen. Das Potenzial ist groรŸ โ€“ wirklich ausschรถpfen lรคsst es sich aber vor allem im Zusammenspiel von Handel und Marken. ๐ŸŒ ๐—ง๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ป๐—ผ๐—น๐—ผ๐—ด๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—จ๐—ป๐—ฎ๐—ฏ๐—ตรค๐—ป๐—ด๐—ถ๐—ด๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐˜ = ๐—˜๐—ป๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—ณ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐˜ Wo liegen die eigenen Daten? Wo findet die Rechenleistung statt? Und was passiert, wenn der Zugriff auf eine kritische Technologie plรถtzlich nicht mehr mรถglich ist? Fรผr Agnes Bรผhrmann braucht es deshalb einen Plan B โ€“ und technologische Alternativen fรผr den Worst Case. โ˜๏ธ ๐——๐—ฒ๐˜‚๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐˜‡๐˜„๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—–๐—น๐—ผ๐˜‚๐—ฑ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ด๐—ฎ๐—ฐ๐˜† Bei den groรŸen Hyperscalern befindet sich Europa noch im Aufholprozess. Gleichzeitig hat Deutschland groรŸe Stรคrken bei industriellen Prozessen und beim Know-how rund um bestehende Systeme. Die Position: technologisch eher in der Mitte โ€“ mit Stรคrken und Schwรคchen zugleich. ๐Ÿค– ๐—”๐—œ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ง๐—ฒ๐—ถ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—–๐˜‚๐˜€๐˜๐—ผ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ ๐—๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐˜† Die nahe Zukunft liegt nicht unbedingt im vollstรคndig automatisierten Einkauf. Viel wichtiger ist, dass Unternehmen sich heute darauf vorbereiten, dass AI in unterschiedlichen Formen Teil der Customer Journey wird. ๐Ÿท๏ธ ๐—จ๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ? ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ฒ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ ๐˜„๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐˜‚๐—ป๐˜„๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ. Trotz AI, Automatisierung und Personalisierung bleibt Markenbildung ein zentraler Erfolgsfaktor. Hochwertige, relevante und innovative Produkte bleiben die Basis. ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—ญ๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—›๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—™๐— ๐—–๐—š ๐—ฒ๐—ป๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐˜ ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ฎ๐—น๐˜€๐—ผ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐—ฎ๐—ป ๐—ป๐—ฒ๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐—ง๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ป๐—ผ๐—น๐—ผ๐—ด๐—ถ๐—ฒ๐—ป. Entscheidend wird sein, wie Unternehmen Daten und AI nutzen, Kundenbeziehungen gestalten, technologische Entscheidungsfreiheit sichern โ€“ und wie gut Handel und Marken dabei zusammenarbeiten.