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Feedback · June 23 · 43 min

177. Prise de poste rapide, équipe en crise : comment Cécile a trouvé sa posture de leader

Prends RDV avec moi juste ici : https://zcal.co/elodiebonnans/audit-management Imagine, tu apprends que ton manager part et dans la foulée, la même semaine, ta direction se tourne vers toi en disant : c'est ton moment. Tu as moins d'un mois pour prendre le poste. Une équipe à réorganiser, un conflit interne à gérer et en arrière-plan, un organisme d'État qui attend des résultats. C'est exactement ce qu'a vécu Cécile, manager du programme de réinsertion professionnelle d'un groupe de coworking en Suisse 😮‍💨 Dans cet épisode, je l'ai invitée à partager son parcours sans filtre : ses peurs, ses erreurs passées, ce qu'elle a mis en place concrètement, et comment Manager 360 a changé sa posture dans des situations où elle aurait explosé avant. C'est l'épisode que j'aurais voulu écouter quand j'ai pris mon premier poste de manager. 📌 Au programme : Un parcours atypique : Beaux-Arts, hôtellerie haut de gamme, retail, puis réinsertion professionnelle Une prise de poste en moins de 4 semaines dans un contexte de chaos total La mauvaise expérience de management qu'elle ne voulait surtout pas reproduire Les premières choses qu'elle a mises en place avec son équipe La réalité d'avoir deux donneurs d'ordre : un employeur privé et un organisme d'État Ce que Manager 360 a changé dans sa posture de manager Deux situations concrètes où tout aurait déraillé avant Ce qu'elle dirait à la Cécile d'il y a un an Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌 Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter Tu veux toi aussi trouver ta propre posture de manager ? Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime, sans copier quelqu'un d'autre. 👉 https://smileatjob.fr/manager-360 🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir ! Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode ! 🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeur Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Imagine, tu apprends que ton manager part et dans la foulée, la même semaine, ta direction se tourne vers toi en disant : c'est ton moment. Tu as moins d'un mois pour prendre le poste.


Une équipe à réorganiser, un conflit interne à gérer et en arrière-plan, un organisme d'État qui attend des résultats.


C'est exactement ce qu'a vécu Cécile, manager du programme de réinsertion professionnelle d'un groupe de coworking en Suisse 😮‍💨


Dans cet épisode, je l'ai invitée à partager son parcours sans filtre : ses peurs, ses erreurs passées, ce qu'elle a mis en place concrètement, et comment Manager 360 a changé sa posture dans des situations où elle aurait explosé avant.


C'est l'épisode que j'aurais voulu écouter quand j'ai pris mon premier poste de manager.


📌 Au programme :

  • Un parcours atypique : Beaux-Arts, hôtellerie haut de gamme, retail, puis réinsertion professionnelle

  • Une prise de poste en moins de 4 semaines dans un contexte de chaos total

  • La mauvaise expérience de management qu'elle ne voulait surtout pas reproduire

  • Les premières choses qu'elle a mises en place avec son équipe

  • La réalité d'avoir deux donneurs d'ordre : un employeur privé et un organisme d'État

  • Ce que Manager 360 a changé dans sa posture de manager

  • Deux situations concrètes où tout aurait déraillé avant

  • Ce qu'elle dirait à la Cécile d'il y a un an


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