177. Prise de poste rapide, équipe en crise : comment Cécile a trouvé sa posture de leader

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Imagine, tu apprends que ton manager part et dans la foulée, la même semaine, ta direction se tourne vers toi en disant : c'est ton moment. Tu as moins d'un mois pour prendre le poste.

Une équipe à réorganiser, un conflit interne à gérer et en arrière-plan, un organisme d'État qui attend des résultats.

C'est exactement ce qu'a vécu Cécile, manager du programme de réinsertion professionnelle d'un groupe de coworking en Suisse 😮‍💨

Dans cet épisode, je l'ai invitée à partager son parcours sans filtre : ses peurs, ses erreurs passées, ce qu'elle a mis en place concrètement, et comment Manager 360 a changé sa posture dans des situations où elle aurait explosé avant.

C'est l'épisode que j'aurais voulu écouter quand j'ai pris mon premier poste de manager.

📌 Au programme :

• Un parcours atypique : Beaux-Arts, hôtellerie haut de gamme, retail, puis réinsertion professionnelle

• Une prise de poste en moins de 4 semaines dans un contexte de chaos total

• La mauvaise expérience de management qu'elle ne voulait surtout pas reproduire

• Les premières choses qu'elle a mises en place avec son équipe

• La réalité d'avoir deux donneurs d'ordre : un employeur privé et un organisme d'État

• Ce que Manager 360 a changé dans sa posture de manager

• Deux situations concrètes où tout aurait déraillé avant

• Ce qu'elle dirait à la Cécile d'il y a un an

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