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Emmanuel Humeau · September 6 · 9 min

Les modèles post-tayloriens : vers plus d’autonomie, de flexibilité et d'implication

Cet épisode présente les modèles post-tayloriens, développés pour répondre à des marchés plus instables, à une demande plus variée et à des transformations plus rapides. La flexibilité doit permettre aux entreprises d’adapter leur production, leur organisation et parfois leurs horaires ou leurs contrats. La recomposition des tâches donne davantage de place à la polyvalence et à la maîtrise de plusieurs étapes du processus de production. Le management participatif cherche à associer les salariés à la résolution des problèmes et à l’amélioration de l’organisation, tout en pouvant leur transférer de nouvelles responsabilités. Mais le post-taylorisme n’a pas remplacé le taylorisme : dans de nombreuses organisations, autonomie, participation, standardisation et contrôle continuent de coexister. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Cet épisode présente les modèles post-tayloriens, développés pour répondre à des marchés plus instables, à une demande plus variée et à des transformations plus rapides.

La flexibilité doit permettre aux entreprises d’adapter leur production, leur organisation et parfois leurs horaires ou leurs contrats.

La recomposition des tâches donne davantage de place à la polyvalence et à la maîtrise de plusieurs étapes du processus de production.

Le management participatif cherche à associer les salariés à la résolution des problèmes et à l’amélioration de l’organisation, tout en pouvant leur transférer de nouvelles responsabilités.

Mais le post-taylorisme n’a pas remplacé le taylorisme : dans de nombreuses organisations, autonomie, participation, standardisation et contrôle continuent de coexister.


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