
transcript
show notes
Vi stiller skarpt på Microsofts strategi "Frontier transformation", så vi kan oversætte den til almindeligt dansk.
Microsoft lover, at "frontier"-virksomheder kan "forbinde AI med menneskelig ambition for at indfri en organisations højeste aspirationer". Citat slut. Det er en vild omgang corporate-volapyk, og det skal vi have ned på jorden og oversat, så vi kan bruge det til noget.
Schjørmann forklarer Microsofts fire søjler og tre aspekter af AI-transformation, og det er til at forstå.
Det handler grundlæggende om, at "frontier"-firmaer ikke blot effektiviserer med AI, men redesigner virksomhedens processer ud fra en struktur af AI-agenter, men styret af rigtige mennesker. AI laver det kedelige. Du laver det udfordrende.
Så kan du "bend the curve on innovation", som Microsoft ville sige det.





